黨員隊伍管理的調(diào)研與思考-展示頁
2024-09-28 17:27本頁面
【正文】 主任，三年來，帶領(lǐng)創(chuàng)衛(wèi)辦一班人，走街竄巷實地調(diào)研，制定創(chuàng)衛(wèi)規(guī)劃、實施方案，狠抓落實，今年10月順利通過了省政府驗收。通過發(fā)放調(diào)查和征求意見表，全面了解掌握全縣轉(zhuǎn)任干部的專業(yè)特長、工作經(jīng)歷等，在此基礎(chǔ)上進行分類匯總，建立轉(zhuǎn)任干部人才庫，采取各種措施，充分發(fā)揮轉(zhuǎn)任干部的作用。另一方面，教育在任干部要學(xué)會換位思考，將心比心，從心底深處尊重轉(zhuǎn)任干部，要求各單位為轉(zhuǎn)任干部提供必要的物質(zhì)和經(jīng)費保障，解決思想、工作、生活上遇到的困難，處理好與轉(zhuǎn)任干部的關(guān)系，讓他們充分感受黨的溫暖，以百倍熱情投身到各自工作中去。一方面教育轉(zhuǎn)任干部擺正心態(tài)，克服“官本位”觀念影響，正確認識組織安排，掃除自身心理障礙，樹立能上能下、能官能民的豁達開朗情懷。 二、主要作法和成效 近年來，*縣從加強教育和管理入手，為轉(zhuǎn)任干部施展才華、發(fā)揮作用、再創(chuàng)業(yè)績提供新的舞臺，使其成為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量。大部分干部認為，自己因年齡、身體狀況轉(zhuǎn)任，這是干部人事制度改革的需要，也是干部隊伍年輕化的必然結(jié)果。轉(zhuǎn)任干部大多有二三十年，甚至更長的工作經(jīng)歷，大部分在多個崗位、多個領(lǐng)域工作過，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)部門擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，閱歷豐富，而且長期工作在一線，積累了豐富的業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗，有的還是某一工作領(lǐng)域的專家、權(quán)威，他們與群眾聯(lián)系密切，有求真務(wù)實的工作作風(fēng)，有妥善處理群眾性、突發(fā)性、復(fù)雜性事件的經(jīng)驗，有善于做群眾思想工作的有效方法。在重大政治問題面前，能保持清醒頭腦，能對群眾做細致深入的思想政治工作，維護黨和政府在群眾中的威信，是一支政治上過得硬的干部隊伍。從調(diào)研情況看，轉(zhuǎn)任干部隊伍總體狀況較好，具體表現(xiàn)為： 綜合素質(zhì)較好，政治過硬。 一、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍現(xiàn)狀 近幾年，由于*縣加快了干部人事制度改革和干部隊伍年輕化進程，轉(zhuǎn)任干部正呈現(xiàn)出數(shù)量逐年增長、年齡越來越輕的趨勢。是當(dāng)前組織部門亟待研究和解決的重要課題。黨員隊伍管理的調(diào)研與思考 近年來，隨著干部人事制度改革的不斷深入和干部隊伍年輕化的不斷推進，領(lǐng)導(dǎo)干部因年齡、身體等原因相繼轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部（簡稱“轉(zhuǎn)任”干部）人數(shù)越來越多，如何加強對轉(zhuǎn)任干部的管理。發(fā)揮好他們的作用。帶著這一問題，通過對*縣轉(zhuǎn)任干部隊伍情況進行了專題調(diào)研分析，以此探究進一步加強轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍管理的有效措施及對策，從而更好地發(fā)揮轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)干部作用，推動經(jīng)濟社會發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，目前全縣轉(zhuǎn)任干部共126人，其中：正科級104人，副科級22人；男性115人，女性11人；從年齡結(jié)構(gòu)來看，50周歲及以下的22人，占轉(zhuǎn)任干部總數(shù)的17%，51至
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