二年城建局工作總結及二年工作安排-展示頁
2024-09-28 15:49本頁面
【正文】 濟建設的快發(fā)展掃清障礙。二是以協(xié)會為載體，促進企業(yè)發(fā)展。“五辦”即：“馬上辦、主動辦、上門辦、變通辦、公開透明辦”；“五個一”，即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一個服務對象，做好每一天的工作；“五個不讓”，即：不讓領導布置的工作在我們這里延誤，不讓項目的投產在我們這里受阻，不讓差錯在我們這里發(fā)生，不讓來辦事的同志在我們這里受到冷落，不讓區(qū)的形象在我們這里受到影響。一是通過召開《區(qū)表獎年區(qū)域內有突出貢獻的建筑和房地產開發(fā)企業(yè)法人代表暨協(xié)會表獎優(yōu)秀會員單位大會》，極大地鼓舞了業(yè)內人士的士氣，從而調動了建筑和房地產開發(fā)業(yè)各方面工作的積極性和主動性，有力地促進了企業(yè)健康發(fā)展。經過多方面的溝通協(xié)調，引進了三個較大的開發(fā)項目：安泰開發(fā)公司的惠新花園小區(qū)、能建開發(fā)公司的麗水家園小區(qū)和保林開發(fā)公司的園小區(qū)，如今這些項目已全部開工建設，工程已近尾聲。 年初以來，首先我們對建設項目有針對性地開展調查，徹底摸清每個項目的具體情況，為做好管理和跟蹤服務工作打下良好的基礎。二年城建局工作總結及二年工作安排 一年來，城建局緊緊圍繞“、”奮斗目標，堅持以“三個代表”重要思想和“科學的發(fā)展觀”為指導，以經濟建設為中心，以城市管理工作為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以強化服務為宗旨，埋頭苦干，扎實工作，使城市建設和管理水平有新提高，建筑和房地產開發(fā)業(yè)有新進展，為全區(qū)經濟和各項事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展做出了應有的貢獻。 一、以“三個建設年”活動為契機，牢固樹立快發(fā)展意識。對有困難有問題的項目，幫助企業(yè)理清思路，溝通協(xié)調相關部門，解決實際問題；對超出權限范圍的，多次請市、區(qū)有關領導出面幫助協(xié)調，促進項目運轉順暢。其次，加大了軟環(huán)境建設，創(chuàng)建企業(yè)發(fā)展平臺，增強企業(yè)為區(qū)域經濟發(fā)展貢獻力量的積極性。在我區(qū)召開的治理經濟發(fā)展軟環(huán)境干部大會上城建局做出了打造“誠信、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言，承諾做到“五辦”、“五個一”和“五個不讓”。同時，我們還將進一步完善各項工作責任制，做到獎懲分明，將壓力傳遞到每一個工作人員，形成“求服務之真，務誠信之實”的新局面。月份召開的區(qū)建筑開發(fā)業(yè)協(xié)會會議，區(qū)委、區(qū)政府的主要領導通過分析當前的形勢，幫助企業(yè)進一步認清形勢、振奮精神，增強了沖出逆境的信心，積極尋求和擴大互助、互補的形式與范圍，形成了“在競爭中求發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)品牌、多渠道增效”的新格局；三是及時掌握政策及項目等信息，為企業(yè)提供細致而及時的服務。五是為保持我區(qū)建筑及房地產開發(fā)業(yè)的龍頭地位，開展有針對性地服務。六是在我區(qū)召開的治理經濟發(fā)展軟環(huán)境干部大會上城建局做出了打造“誠信、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言，承諾做到“五辦”、“五個一”和“五個不讓”。 通過努力，我區(qū)建筑業(yè)共承攬工程項，實現施工產值億元；房地產業(yè)共落實開發(fā)項目項，面積達萬平方米，完成年度計劃的。 二、主動防范切實把防汛各項措施落到實處 （一）加強領導，明確責任。重點抓了三個方面：一是加強組織領導，落實好防汛工作，保證主汛期安全渡汛；二是加強宣傳，做好汛期的動員工作，提高全局防汛意識；三是加強值班值宿，嚴格防汛紀律工作。區(qū)防汛辦
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