區(qū)城建局20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排-展示頁
2024-10-19 15:38本頁面
【正文】 種作業(yè)人員、安全生產(chǎn) “ 三類人員 ” 的教育培訓，區(qū)屬建安企業(yè)安全生產(chǎn)許可證新辦、延期共 120 家，全年對 76 家建筑企業(yè)進行了全面的安全檢查。排查深基坑和擋土墻護坡 56 處，并針對惡劣氣候條件下容易發(fā)生的險情有針對性的下達 4 份隱患整改通知書，確保了全年未發(fā)生任何建筑物（構(gòu)筑物）倒塌事故。三是積極開展了建設(shè)領(lǐng)域安全隱患的排查和治理。開展季度質(zhì)量安全大檢查 4 次、專項檢查 10 余次、飛行檢查 5 次。 2017 年我局共受監(jiān)工程項目 23個，受監(jiān)率達 100%，截止目前未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。 按照市、區(qū)安全生產(chǎn)相關(guān)文件要求，對安全生產(chǎn)工作進行了全面部署，明確了任務(wù)分工，各線開展了一系列了安全檢查。 建設(shè)領(lǐng)域安全監(jiān)管扎實有效。認真落實 4 月 21 日區(qū)重點建筑企業(yè)座談會精神 ,向區(qū)政府報送了《關(guān)于加快推進 **區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的意見》，成立了 **區(qū)建筑業(yè)協(xié)會。相繼完善了建筑企業(yè)信息管理系統(tǒng)、建筑行業(yè)統(tǒng)計報表管理系統(tǒng)、企業(yè)一體化平臺管理系統(tǒng)。今年以來， **區(qū)建安企業(yè)總數(shù) 730多家，新增企業(yè) 214 家。完成設(shè)計方案審查 40 個、初步設(shè)計批復 14 個、建設(shè)項目施工圖審查備案 58 個、深基坑及邊坡設(shè)計施工圖審查備案 5 個、裝飾裝修項目審查備案 5 個、臨時建筑施工圖審查備案 5 個。 2017 年共辦理了 47 個項目的建筑施工許可， 造價為 億元。區(qū)城建局 2017年工作總結(jié)及 2018 年工作安排 區(qū)城建局 2017 年工作總結(jié)及 2018 年工作安排 2017 年我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，以年初布置的20 項重點工作為主線，切實履行部門職責，始終堅持管理就是服務(wù)的理念，緊咬各項目標任務(wù)，克服了任務(wù)重、人手少、事項多等困難，全體干職工端正心態(tài)，擼起袖子，扎實工作，實現(xiàn)了團結(jié)緊張、嚴肅活潑的新局面 ,現(xiàn)將 2017 年工作總結(jié)及 2018 年工作安排如下： 一、 2017 年工作 服務(wù)項目主動作為。牢固樹立全局意識，著力提升管理、服務(wù)和協(xié)調(diào)能力，認真落實項目幫扶，確保重點工程和重點項目順利推進。區(qū)管建筑工程招投標項目共 58 個，建筑面積達 萬平方米，造價 億元。 建安行業(yè)管理務(wù)實創(chuàng)新。面對建安企業(yè)資質(zhì)審批流程革命性的改革 (區(qū)級層面取消資質(zhì)審批管理 )，原有對企業(yè)的服務(wù)管理模式被打破，區(qū)級建筑行業(yè)管理部門在沒有更好抓手的情況下，能夠積極作為，主 動服務(wù)，做到在服務(wù)中實現(xiàn)管理，在管理中搞好服務(wù)，切實抓好了企業(yè)資質(zhì)審批的事后跟蹤服務(wù)與管理，引導企業(yè)加強誠信建設(shè)。 **區(qū)建筑公司改制在區(qū)政府的高度關(guān)注和財力支持下，基本完成。預計全區(qū)建安企業(yè)完成生產(chǎn)總值 150 多億元。一是落實會議精神及安全生產(chǎn)“ 三大 ” 集中行動開展情況。二是以創(chuàng)建省級 “ 安全質(zhì)量標準化示范工地 ” 為平臺，加強了區(qū)管建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)管。全年共發(fā)出質(zhì)量安全整改通知 97 份，停工通知 6 份，不良行為記錄 4 份，機械設(shè)備限制使用通知 3 份，有效的排除了施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全隱患，規(guī)范了各責任主體的質(zhì)量安全行為。通過大檢查及專項檢查 ，及時發(fā)現(xiàn)了施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全隱患，并督促責任單位采取有效措施進行整改，杜絕了質(zhì)量安全事故的發(fā)生。加大了建設(shè)領(lǐng)域的隱患排查力度，全年共計檢查危房約 125 棟次 (其中 C 類 51 棟次、 D 類 74 棟次 )。四是大力加強建安企業(yè)的安全管理和指導服務(wù)。五是認真組織安全生產(chǎn)宣傳和教育活動。同時組織全區(qū)建安企業(yè)負責人開展安全生產(chǎn)培訓 1 次，組織區(qū)管建設(shè)工地和混凝土場站負責人開展安全生產(chǎn)培訓 2 次，組織全區(qū)燃氣站點負責人開展安全生產(chǎn)培訓 2 次，組織物業(yè)企業(yè)安全管理人員開展安 全生產(chǎn)培訓 1 次。建立了液化氣生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)信息共享平臺，與液化氣經(jīng)營企業(yè)簽訂了安全責任狀。結(jié)合 “ 百日行動 ” 和春節(jié)前后工作特點，對轄區(qū)內(nèi)液化氣企業(yè)和銷售網(wǎng)點開展拉網(wǎng)式排查，重點打擊了一批 “ 黑氣點 ” 和 “ 黑車 ” 。對 **轄區(qū)內(nèi)存在嚴重安全隱患的管道天然氣熱水器 3264 戶居民 ，組織街道、社區(qū)初步進行走訪聯(lián)系、勸導整改。初步建立健全了全區(qū)城鎮(zhèn)燃氣安全管理網(wǎng)格，明確了鎮(zhèn)街燃氣管理部門、社區(qū)或村安全專干、樓棟長或村民小組長等四層級的安全管理職責和權(quán)限。目前， **區(qū)每月至少一次區(qū)領(lǐng)導帶隊檢查液化氣生產(chǎn)安全這一制度落實到位，街道自主巡查轄區(qū)液化氣經(jīng)營站點、打擊非法經(jīng)營行為、開展燃氣安全宣傳教育的 機制初步形成。健全了區(qū)、街道、社區(qū)物業(yè)管理工作機制體制，建立了區(qū)物業(yè)管理工作領(lǐng)導機構(gòu)，明確了專門機構(gòu)負責物業(yè)和維修資金管理；街道（鎮(zhèn)）明確了物業(yè)管理工作機
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