【正文】 ，制定了《 2024 年 **區(qū)建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全大培訓(xùn)工作計(jì)劃》，督導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真抓好特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn) “ 三類人員 ” 的教育培訓(xùn)，區(qū)屬建安企業(yè)安全生產(chǎn)許可證新辦、延期共 120 家，全年對(duì) 76 家建筑企業(yè)進(jìn)行了全面的安全檢查。排查深基坑和擋土墻護(hù)坡 56 處，并針對(duì)惡劣氣候條件下容易發(fā)生的險(xiǎn)情有針對(duì)性的下達(dá) 4 份隱患整改通知書 ，確保了全年未發(fā)生任何建筑物（構(gòu)筑物）倒塌事故。三是積極開展了建設(shè)領(lǐng)域安全隱患的排查和治理。開展季度質(zhì)量安全大檢查 4 次、專項(xiàng)檢查 10 余次、飛行檢查 5 次。 2024 年我局共受監(jiān)工程項(xiàng)目 23 個(gè)，受監(jiān)率達(dá) 100%，截止目前未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。按照市、區(qū)安全生產(chǎn)相關(guān)文件要求，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署，明確了任務(wù)分工，各線開展了一系列了安全檢查。 建設(shè)領(lǐng)域安全監(jiān)管扎實(shí)有效。認(rèn)真落實(shí) 4月 21 日區(qū)重點(diǎn)建筑企業(yè)座談會(huì)精神，向區(qū)政府報(bào)送了《關(guān)于加快推進(jìn) **區(qū)建筑 業(yè)發(fā)展的意見》，成立了 **區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)。相繼完善了建筑企業(yè)信息管理系統(tǒng)、建筑行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理系統(tǒng)、企業(yè)一體化平臺(tái)管理系統(tǒng)。今年以來， **區(qū)建安企業(yè)總數(shù)730 多家，新 增企業(yè) 214 家。完成設(shè)計(jì)方案審查 40 個(gè)、初步設(shè)計(jì)批復(fù) 14 個(gè)、建設(shè)項(xiàng)目施工圖審查備案 58 個(gè)、深基坑及邊坡設(shè)計(jì)施工圖審查備案 5 個(gè)、裝飾裝修項(xiàng)目審查備案 5 個(gè)、臨時(shí)建筑施工圖審查備案 5 個(gè)。 2024 年共辦理了 47 個(gè)項(xiàng)目的建筑施工許可，造價(jià)為 億元。 第 1 頁(yè) 共 17 頁(yè) 區(qū)城建局 XX 年工作總結(jié)及 XX 年工作安排 2024 年我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，以年初布置的 20 項(xiàng)重點(diǎn)工作為主線，切實(shí)履行部門職責(zé)，始終堅(jiān)持管理就是服務(wù)的理念，緊咬各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，克服了任務(wù)重、人手少、事項(xiàng)多等困難，全體干職工端正心態(tài)，擼起袖子，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的新局面，現(xiàn)將 2024年工作總結(jié)及 2024年工作安排如下： 一、 2024 年工作 服務(wù)項(xiàng)目主動(dòng)作為。牢固樹立全局意識(shí)，著力提升管理、服務(wù)和協(xié)調(diào)能力，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目幫扶，確保重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。區(qū)管建筑工程招投標(biāo)項(xiàng)目共 58 個(gè)，建筑面積達(dá) 萬平方米，造價(jià) 億元。 建安行業(yè)管理務(wù)實(shí)創(chuàng)新。面對(duì)建安企業(yè)資質(zhì)審批流程革命性的改革（區(qū)級(jí)層面取消資質(zhì)審批管理），原有對(duì)企業(yè)的服務(wù)管理模式被打破，區(qū)級(jí)建筑行業(yè)管理部門在沒有更好抓手的情況下，能夠積極作為，主動(dòng)服務(wù)，做到在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理，在管理中搞 第 2 頁(yè) 共 17 頁(yè) 好服務(wù)，切實(shí)抓好了企業(yè)資質(zhì)審批的事后跟蹤服務(wù)與管理，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)。 **區(qū)建筑公司改制在區(qū)政府的高度關(guān)注和財(cái)力支持下，基本完成。預(yù)計(jì)全區(qū)建安企業(yè)完成生產(chǎn)總值 150 多億元。一是落實(shí)會(huì)議精神及安全生產(chǎn) “ 三大 ” 集中行動(dòng)開展情況。二是以創(chuàng)建省級(jí) “ 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地 ” 為平臺(tái)，加強(qiáng)了區(qū)管建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)管。全年共發(fā)出質(zhì)量安全整改通知 97 份，停工通知 6 份，不良行為記錄 4 份 ，機(jī)械設(shè)備限制使用通知 3 份，有效的排除了施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全隱患，規(guī)范了各責(zé)任主體的質(zhì)量安全行為。通過大檢查及專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全隱患，并督促責(zé)任單位采取有效措施進(jìn)行整改，杜絕了質(zhì)量安全事故的發(fā)生。加大了建設(shè)領(lǐng)域的隱患排查力度，全年共計(jì)檢查危房 第 3 頁(yè) 共 17 頁(yè) 約 125 棟次（其中 c 類 51 棟次、 d 類 74 棟次）。四是大力加強(qiáng)建安企業(yè)的安全管理和指導(dǎo)服務(wù)。五是認(rèn)真組織安全生產(chǎn)宣傳和教育活動(dòng)。同 時(shí)組織全區(qū)建安企業(yè)負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)培訓(xùn) 1 次，組織區(qū)管建設(shè)工地和混凝土場(chǎng)站負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)培訓(xùn) 2 次，組織全區(qū)燃?xì)庹军c(diǎn)負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)培訓(xùn) 2次，組織物業(yè)企業(yè)安全管理人員開展安全生產(chǎn)培訓(xùn) 1 次。建立了液化氣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)信息共享平臺(tái)，與液化氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂了安全責(zé)任狀。結(jié)合 “ 百日行動(dòng) ” 和春節(jié)前后工作特點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)液化氣企業(yè)和銷售網(wǎng)點(diǎn)開展拉網(wǎng)式排查，重點(diǎn)打擊了一批 “ 黑氣點(diǎn) ” 和 “ 黑車 ” 。對(duì) **轄區(qū)內(nèi)存在嚴(yán)重安全隱患的管道天然氣熱水器 3264 戶居民，組織街道、社區(qū)初步進(jìn)行走訪聯(lián)系、勸導(dǎo)整改。初步建立健全了全區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾砭W(wǎng)格，明確了鎮(zhèn)街燃?xì)夤芾聿块T、社區(qū)或村安全專干、樓棟長(zhǎng)或村民小組長(zhǎng)等四層級(jí)的安全管理職責(zé)和權(quán)限。目前， **區(qū)每月至少一次區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查液化氣生產(chǎn)安全這一制度落實(shí)到位，街道自主巡查轄區(qū)液化氣經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)、打擊非法經(jīng)營(yíng)行為、開展燃?xì)獍踩麄鹘逃臋C(jī)制初步形成。健全了區(qū)、街道、社區(qū)物業(yè)管理工作機(jī)制體制，建立了區(qū)物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)物業(yè)和維修資金管理；街道（鎮(zhèn)）明確了物業(yè)管理工作機(jī)構(gòu)和分管領(lǐng)導(dǎo)；依據(jù)市物管聯(lián)席辦要求建立了區(qū)、街、社區(qū)物業(yè)管理工作三級(jí)臺(tái)賬。成立