【正文】 裝了空調(diào)，添置了書桌、書椅，石臺(tái)、石凳。為了湊職工休息時(shí)間看好書，他常常放棄自己休息為大家服務(wù)。堅(jiān)持每星期 一、 三、五準(zhǔn)時(shí)開放，自愿承擔(dān)起義務(wù)圖書管理員。如何讓員工在企業(yè)安心工作，這是周建忠想得最多的一個(gè)問題，也是他傾注最多精力的一件事。2006年，公司通過了iso16949質(zhì)量體系認(rèn)證及iso14001環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證。發(fā)動(dòng)全員職工人人參與，黨員干部積極帶頭。例如，斗成品倉庫提出的1/8沖模組裝3/16通用，僅該項(xiàng)全年可節(jié)約費(fèi)用近10萬元，預(yù)計(jì)金點(diǎn)子創(chuàng)新活動(dòng)每年可節(jié)約30多萬元。在他的帶領(lǐng)下，公司先后開展了“我為公司獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子創(chuàng)新活動(dòng)，全體員工紛紛響應(yīng)，積極參加，共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。他積極倡導(dǎo)環(huán)保優(yōu)先理念，推動(dòng)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)上臺(tái)階。多年來，施行的這個(gè)考核辦法，使企業(yè)主要消耗品費(fèi)用比原來下降了30%左右，職工工資和獎(jiǎng)勵(lì)收入比原來提高了12倍，做到了企業(yè)與職工互利雙贏。為了使核算精細(xì)化，不斷降低生產(chǎn)成本，他對(duì)生產(chǎn)車間領(lǐng)用模具、牙板、打頭針等主要消耗品的實(shí)際消耗定額作了反復(fù)測算，制訂了每萬生產(chǎn)量的不同消耗定額，并對(duì)這些定額反復(fù)多次修改，反復(fù)驗(yàn)證后，制訂出了較為切合實(shí)際的定額標(biāo)準(zhǔn)。按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，現(xiàn)金流量表作為年度報(bào)表，可以一年編制一次，但財(cái)務(wù)部門為了讓公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解資金情況，實(shí)現(xiàn)決策最優(yōu)化，提高企業(yè)生產(chǎn)要素的配置能力，他每月編制現(xiàn)金流量表，詳細(xì)反映資金的流動(dòng)和結(jié)余情況。在他主管的財(cái)務(wù)管理科，每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都能統(tǒng)一用規(guī)范的會(huì)計(jì)語言來清晰、完整地表達(dá)，做到不多寫、不漏寫一個(gè)字，每一本整整齊齊的憑證，每一張憑證后的完備有序的附件資料都凝結(jié)著他的心血。 “嚴(yán)謹(jǐn)核算，降低成本，是企業(yè)積聚能量、提高效益的關(guān)鍵”。在市會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，他積極開展學(xué)組活動(dòng)，與其他會(huì)員一起結(jié)合各自工作實(shí)際，進(jìn)行相關(guān)交流，取長 2補(bǔ)短，探討解決疑難問題的方法，促進(jìn)企業(yè)做好會(huì)計(jì)工作。1996年，通過考試，取得了會(huì)計(jì)師中級(jí)職稱。1998年，他從基礎(chǔ)學(xué)起，參加了蘇州財(cái)經(jīng)函授職工中等專業(yè)學(xué)校全科班學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué)原理、工業(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等10多門課程?，F(xiàn)在，他雖然年近五十，但他認(rèn)為，知多知少不在年齡大小，不知不問無知白頭到老，只有不斷向書本學(xué)，向社會(huì)學(xué)，向?qū)嶋H學(xué)，才能不斷提高自己的水平和能力，適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。周建忠只有高中學(xué)歷，他深知要做一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不學(xué)習(xí)是難以勝任的。近幾年，他分別獲得了“XX省工會(huì)優(yōu)秀積極分子”，“XX市百佳文明職工”，“XX縣區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“XX縣區(qū)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)優(yōu)秀會(huì)員”，陸渡鎮(zhèn)“十佳外企員工”、“十佳共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀工會(huì)工作者”等諸多榮譽(yù)?，F(xiàn)在他雖然身兼黨支部書記和工會(huì)主席，但他所花精力最多的是財(cái)務(wù)主管工作，并且他發(fā)揮身兼黨支部書記和工會(huì)主席的優(yōu)勢，推行全員參與的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，發(fā)揮黨組織和黨員的作用為企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。周建忠是公司管理工作的有功之臣啊。用該公司老總莊英肅董事長的話說，公司之所以搞得紅紅火火，主要一靠市場，二靠管理。這家公司主要生產(chǎn)和銷售緊固件、密封件及汽機(jī)車零件，注冊(cè)資本390萬美元，投資總額680萬美元，占地面積約80畝，現(xiàn)有職工300多人，年主營業(yè)務(wù)銷售收入約8000多萬元。財(cái)務(wù)主管周建忠在職工眼里不但是位合格的內(nèi)當(dāng)家，而且深受職工尊敬。周建忠同志先進(jìn)事跡材料 位深受職工尊敬的“內(nèi)當(dāng)家” 記佳興緊固件工業(yè)（蘇州）有限公司財(cái)務(wù)主管周建忠 人們多稱一個(gè)單位的財(cái)務(wù)主管為內(nèi)當(dāng)家。當(dāng)內(nèi)當(dāng)家容易，但當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家不易，當(dāng)好一個(gè)受到職工尊敬的內(nèi)當(dāng)家就更難。 周建忠，今年49歲，現(xiàn)供職于XX縣區(qū)陸渡鎮(zhèn)的一家臺(tái)資企業(yè)佳興緊固件工業(yè)（蘇州）有限公司。這樣的臺(tái)資企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的當(dāng)?shù)匾?guī)模不算大，但效益卻是同類企業(yè)中最好的。公司井井有條的管理是企業(yè)不斷成長的基礎(chǔ)。 周建忠從1998年3月進(jìn)公司至今已是十年。他在財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)平凡的崗位上，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)工作，干 1出了不平凡的業(yè)績。 “不斷‘充電’是防止知識(shí)‘折舊’的最好方法”。在進(jìn)公司之前，他從事過內(nèi)資企業(yè)會(huì)計(jì)工作；進(jìn)公司后，他發(fā)現(xiàn)以前一套會(huì)計(jì)核算方法與外商投資工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算完全是兩碼事，于是，他深悉自己知識(shí)的缺乏，同時(shí)也悟到了道理：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，人的知識(shí)是不斷“折舊”的，而“充電”是防止知識(shí)“折舊”的最好方法。因此，多年來，他抓住每一個(gè)能夠?qū)W習(xí)機(jī)會(huì)。以后幾年，又參加了江蘇自修大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)，并取得了國家自學(xué)考試會(huì)計(jì)學(xué)原理、工業(yè)會(huì)計(jì)等部分大專單科結(jié)業(yè)證書。 由于他具有一定的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他所在鎮(zhèn)成立了會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)陸渡外資小組，并兼任組長。陸渡外資會(huì)計(jì)學(xué)組連續(xù)六年被XX縣區(qū)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)評(píng)為先進(jìn)學(xué)組。企業(yè)財(cái)務(wù)信息正如企業(yè)的導(dǎo)航、氣象預(yù)報(bào)系統(tǒng)，準(zhǔn)確地提供財(cái)務(wù)信息是財(cái)務(wù)部門的重要職責(zé)，這就要求財(cái)務(wù)人員嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)地進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。一張發(fā)票從簽訂合同到記帳，經(jīng)過了計(jì)劃申請(qǐng)部門、供應(yīng)部門、廠部、物資管理部門、倉庫、財(cái)務(wù)近十個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)的資料分不同的時(shí)段匯集到財(cái)務(wù)部門，由財(cái)務(wù)部門三人以上對(duì)資料