7郵政局年終述職報告-展示頁
2024-09-28 10:37本頁面
【正文】 就必需充分發(fā)揮xxxx的整合優(yōu)勢，不斷發(fā)展新的業(yè)務(wù)項目，今年，我抓緊了兩項業(yè)務(wù)的發(fā)展。在年初開始，每旬進行經(jīng)營分析，在旬分析會上，各部門負責(zé)人將本部門本旬完成任務(wù)情況及人員的思想動態(tài)進行匯報和分析，并對下一旬工作定出目標(biāo)計劃，保證每旬經(jīng)營任務(wù)完成。成立了項目小組，由領(lǐng)導(dǎo)班子每人落實抓一個項目，每個項目制定預(yù)期效果，分段落實，收到了好的效果。 信心樹起來，如何開好局是關(guān)鍵。要將壓力變?yōu)閯恿?，只有在動力推動下才能挖掘潛力。然后又組織全體員工學(xué)習(xí)市局有關(guān)改革的文件，宣傳市局在去年改革中取得的成績。我先組織了班子成員學(xué)習(xí)中共中央十五屆四中全會的決議、關(guān)于企業(yè)改革的有關(guān)決定以及市局有關(guān)改革的文件，領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確目標(biāo)，有了信心，齊心合力，才能帶領(lǐng)員工拼博。本人作為第一把手，我認(rèn)為上級委以重任給你，就是要你為企業(yè)分擔(dān)困難，解決困難，這是一名領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無旁貸的職責(zé)。 二、本人根據(jù)今年市局的總體思路和工作重點，結(jié)合實際我局的經(jīng)營特點，實現(xiàn)三項目標(biāo)做了以下工作： （一）創(chuàng)新工作，努力完成工作下達任務(wù) %，%。 （三）職工收入 今年職工人均月收入2963元，%。現(xiàn)將我今年主要工作情況匯報如下： 一、各項指標(biāo)的完成情況 （一）業(yè)務(wù)收入 市局下達年度計劃為6080萬元，預(yù)計今年完成6102萬元，完成年計劃的101%。郵政局年終述職報告 。 xxxx年是跨入新世紀(jì)的第一年，在市局的領(lǐng)導(dǎo)下，本人帶領(lǐng)全體員工以堅持改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新管理、穩(wěn)步發(fā)展的工作方針為指導(dǎo)，圍繞市局xxxx的工作重點，積極開拓市場，發(fā)展業(yè)務(wù)，通過全局員工的共同努力下，今年較好地完成市局下達的各項指標(biāo)。 （二）收支差額 市年下達度計劃為2584萬元，預(yù)計今年完成2584萬元，完成年計劃的100%。 （四）人才素質(zhì)提高 完成市局下達的人才素質(zhì)提高率為15%的目標(biāo)。面對這么大的增幅，大家都認(rèn)為難以完成，感到壓力很大，有個別同志認(rèn)為是否能與上級領(lǐng)導(dǎo)反映一下，可否將任務(wù)減一點。面對困難，我首先做好層層發(fā)動，統(tǒng)一思想，樹立信心的工作。繼而又組織了各部門負責(zé)人和財務(wù)人員，對今年面臨的形勢和困難進行分析，讓他們認(rèn)識到機遇和挑戰(zhàn)并存，消除他們的思想顧慮。通過層
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