7郵政局年終述職報(bào)告(完整版)
【正文】 年重點(diǎn)抓了xxxx業(yè)務(wù)發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)了3000多萬(wàn)元收入，%。我就是這樣充分發(fā)揮了集體智慧、群策群力開(kāi)好局，促進(jìn)了今年的各項(xiàng)工作的完成。通過(guò)層層發(fā)動(dòng)，使大家真正理解企業(yè)只有通過(guò)改革才有發(fā)展，要改革就會(huì)有壓力。 （四）人才素質(zhì)提高 完成市局下達(dá)的人才素質(zhì)提高率為15%的目標(biāo)。現(xiàn)將我今年主要工作情況匯報(bào)如下： 一、各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況 （一）業(yè)務(wù)收入 市局下達(dá)年度計(jì)劃為6080萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年完成6102萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的101%。我先組織了班子成員學(xué)習(xí)中共中央十五屆四中全會(huì)的決議、關(guān)于企業(yè)改革的有關(guān)決定以及市局有關(guān)改革的文件，領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確目標(biāo)，有了信心，齊心合力，才能帶領(lǐng)員工拼博。成立了項(xiàng)目小組，由領(lǐng)導(dǎo)班子每人落實(shí)抓一個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目制定預(yù)期效果，分段落實(shí)，收到了好的效果。首先我們利用xxxx中心先進(jìn)設(shè)備，提高xxxx中心日處理能力，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏取新客戶，留住大客戶、老客戶。為了使薪酬分配辦法能充分體現(xiàn)了按勞分配，多勞多得的分配原則，而且多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、職工代表等會(huì)議，對(duì)薪酬辦法進(jìn)行多次討論和修改，每月，我都認(rèn)真進(jìn)行審核，與同期進(jìn)行對(duì)比，使薪酬辦法日趨完善，讓干活的員工真正得到實(shí)惠。并抓好營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)營(yíng)銷人員定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高他們的營(yíng)銷技巧。紀(jì)念明信片30多萬(wàn)元。并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核，各項(xiàng)工作嚴(yán)格按iso文件規(guī)定執(zhí)行，通過(guò)全體員工的努力，配合市局圓滿完成iso的認(rèn)證達(dá)標(biāo)工作。 完成以上任務(wù)，計(jì)劃做好以下工作： 一、圍繞中心工作搞好黨工團(tuán)建設(shè) 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)黨的十五屆六中全會(huì)精神，抓好支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)。 三、合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、爭(zhēng)取業(yè)務(wù)有新突破 配合市局搞好xxxx中心擴(kuò)容工作。 五、創(chuàng)新機(jī)制，調(diào)整用工結(jié)構(gòu)，完善分配制度。 第10頁(yè) 共10頁(yè)。加大勞務(wù)工使用力度，實(shí)現(xiàn)彈性用工。 四、以三流整合優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā) a）深度開(kāi)發(fā)《讀者文摘》該大客戶各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容。抓好中心組學(xué)習(xí)，制定計(jì)劃，提高質(zhì)量。并積極參加市局黨委要求展開(kāi)五個(gè)為什么的大討論，充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)干部就是要身體力行三個(gè)代表，更好地為人民服務(wù)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，完成任務(wù)，讓上級(jí)滿意。 進(jìn)行媒
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