7有關(guān)離任述職報(bào)告-展示頁
2024-09-28 09:42本頁面
【正文】 的專業(yè)知識(shí)，而且要求強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì)。 （4）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì) 一直以來，員工的職業(yè)能力培訓(xùn)及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)是我的工作開展的重點(diǎn)。制定了一系列策略，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。使公司擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的怪圈，破冰而行，樹立起強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如此一來，車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進(jìn)行盈利，車主也能第一時(shí)間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務(wù)。推薦返廠返修，即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶。價(jià)格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥，且終究與法制的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是格格不入的。 ，包括公司各職能部門與業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)內(nèi)控管理制度，如內(nèi)部流程管理、業(yè)務(wù)員人員管理、考勤管理、績(jī)效考核、費(fèi)用管理等管理制度。 ，加大營(yíng)銷力度，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。 二、主要工作內(nèi)容及其績(jī)效 （1）堅(jiān)持以效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，狠抓經(jīng)營(yíng)管理工作 三年多來，我始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，全面開展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，同時(shí)以拓展集團(tuán)客戶為手段，細(xì)分市場(chǎng)，認(rèn)真研究營(yíng)銷策略，大力做好渠道的建設(shè)工作，建立合理的營(yíng)銷體系。 一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 我于20xx年*月受分公司總經(jīng)理室的重托，先后擔(dān)任人保財(cái)險(xiǎn)**公司總經(jīng)理20xx年當(dāng)年即 20xx年完成保費(fèi)收入11776萬元，完成年計(jì)劃的147%（分公司下達(dá)全年任務(wù)為7969萬）；20xx年完成考核利潤(rùn)1375萬元，完成年計(jì)劃的275%（分公司下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)為500萬），綜合排名居于13家經(jīng)營(yíng)單位前列。對(duì)人保、對(duì)公司、我始終懷抱著一顆感恩的心，一路走來，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個(gè)腳印、與公司共成長(zhǎng)，矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦，盡自己一份綿薄之力。 這**年來，我見證了人保牢牢地堅(jiān)守中國(guó)民族財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的核心位置，見證人保在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同時(shí)見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導(dǎo)下取得的累累碩果。有關(guān)離任述職報(bào)告 篇一：離任述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 時(shí)光荏苒猶如白駒過隙，掐指算來，我已經(jīng)在人保度過了**余載的光陰，人生一共能有幾個(gè)**年。而我一點(diǎn)也不后悔在人保度過的這些歲月，相見時(shí)難別亦難，今天在這里為大家做南山支公司總經(jīng)理離任述職報(bào)告，惜別之余我也感慨萬千。成功路上我灑下了汗水，奉獻(xiàn)出了青春，我不會(huì)忘記是人保這塊土壤給了我養(yǎng)份。 現(xiàn)在，我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報(bào)告如下，請(qǐng)大家評(píng)議。 201x年，面對(duì)愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，至201x年底，南山公司綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)介為3a，排名暫列13家經(jīng)營(yíng)單位首位。具體措施包括以下三個(gè)方面： ，努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作，為業(yè)務(wù)員營(yíng)造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。通過開展各種業(yè)務(wù)突擊活動(dòng)，采取政策扶持、費(fèi)用傾斜措施，調(diào)動(dòng)了員工的展業(yè)積極性，使支公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持上升趨勢(shì)。 （2）創(chuàng)新推行“推薦返場(chǎng)維修執(zhí)行辦法”，加強(qiáng)渠道建設(shè) 當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。唯一不變的真理是變革、是創(chuàng)新。 推薦返廠返修，即即通過對(duì)客戶報(bào)案信息的收集，將信息反饋給各個(gè)車行駐點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，盡可能引導(dǎo)客戶返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4s店維修，使客戶獲得可靠、專業(yè)的維修服務(wù)。通過這種方法，保險(xiǎn)公司與車行平等互利，渠道業(yè)務(wù)逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。 （3）注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提升人保財(cái)險(xiǎn)品牌 面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來
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