述職報告：離任述職報告-展示頁
2024-09-25 11:41本頁面
【正文】 圍繞建設公司的重點工程，積極組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項目的施工。為了企業(yè)的生存發(fā)展，公司領導班子達成共識，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟運行策略：在占領建設公司分包市場的前提下，積極開拓自己獨立的施工市場。times。times。2014年14月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額 萬元，比2015年同期提高 萬元，實現(xiàn)利稅 萬元，比2015年同期提高 萬元。以下是近幾年各種經(jīng)濟指標完成情況： 2017年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額 萬元，實現(xiàn)利稅 萬元。公司經(jīng)理一職，負責公司全面工作。amp?！ 〉?篇: 公司經(jīng)理離任述職報告 各位領導： 自19xx年年底以來，我一直擔任amp?！ ∪藗兩钪朐谑袌鲈讷@得“更多桶金”，就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時，我與班子成員積極尋求市場切入點，以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的“試金石”，以下是小編整理的關于離任人，歡迎大家參閱。times。times。近10年來，我和班子成員以經(jīng)濟建設為目標，以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任，克服生產(chǎn)任務不足，資金緊張，技術力量薄弱，職工思想活躍，企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難，帶領廣大職工在穩(wěn)定、安全、和諧思路下，努力工作，不計個人得失，不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，而且各項經(jīng)濟技術指標有了一定的提高，并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟星級企業(yè)和目標考核先進單位榮譽稱號。2016年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額7576萬元，比2014年提高2420萬元，實現(xiàn)利稅292萬元，比2014年提高108萬元?！ ∫?、緊緊咬定發(fā)展第一要務，多業(yè)并舉，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路 面對激烈的市場競爭，尤其是20xx年amp。amp。公司集體與建設公司協(xié)議解除后，企業(yè)在一定程度上失去了建設公司的政策保護優(yōu)勢，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中，再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴峻考驗。幾年來，我與班子成員分別跑現(xiàn)場，積極承攬施工生產(chǎn)任務。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下，2014年共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬元。2014年14月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值 萬元。2014年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值 萬元，2015年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值 萬元。為此在搶占施工市場的同時，我與班子成員積極尋求市場切入點，以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的“試金石”，加大多種經(jīng)營的市場開發(fā)力度amp。amp。其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟增長風景線，當年總銷售額回款(或盈利)達 萬元，之后一直成為繼主業(yè)后的一個強有力的公司經(jīng)濟支撐點，至今為止，共獲利 萬元。20xx年先后對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經(jīng)營，增強了隊伍的競爭活力，如砂輪廠承包后的當年產(chǎn)值達100多萬元?！ 《?、完善企業(yè)基礎工作，多管齊下，向管理要效益 ，進行專業(yè)整合。times。times。times。times。為確保這一舉措順利實施，并確保職工的合法權益，我們采取“轉走”自愿、兩路并舉的原則，對不愿意轉崗的，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動合同，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。 。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理，嚴禁各項目、廠隊私自使用外用工，從而有效地避
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