多元產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告-展示頁(yè)
2024-09-28 08:56本頁(yè)面
【正文】 力資源開(kāi)發(fā)與公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。集團(tuán)公司人力資源沒(méi)有規(guī)劃、沒(méi)有與發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)調(diào)配套。搞一個(gè)項(xiàng)目成立一個(gè)公司，做一項(xiàng)業(yè)務(wù)也成立一個(gè)公司，公司套公司，中間層次太多，管理難度太大，造 成管理缺位，出現(xiàn)有資本無(wú)管理的現(xiàn)象，結(jié)果是資 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 本損失、效益流失。 **是品牌、是平臺(tái)，是靠山，但不是金山，追求效益更多要向外部市場(chǎng)使勁，而不是向內(nèi)使勁。有的多元化項(xiàng)目直接就把產(chǎn)品市場(chǎng)定位于內(nèi)部市場(chǎng)，不按市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)作，以財(cái)務(wù)部門(mén)核算的成本進(jìn)行銷(xiāo)售，產(chǎn)品價(jià)格遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)，根本就無(wú)法參與真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。多元化發(fā)展能否成功的一個(gè)重要標(biāo)志在于是否真正與市 場(chǎng)接軌，參與該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，并取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目太多，管理也很難到位，出現(xiàn)有資本無(wú)管理的失控現(xiàn)象。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，有的子公司雖然有較好的規(guī)劃，但沒(méi)有可行的工作計(jì)劃。今后集團(tuán)公司將作好整體發(fā)展規(guī)劃，加大協(xié)調(diào)力度，對(duì)各子公司的業(yè)務(wù)資源進(jìn)行整合，確保資源的有效利用。 第 3 頁(yè) 共 14 頁(yè) 三、存在的問(wèn)題和建議： 發(fā)展規(guī) 劃缺乏整體協(xié)調(diào)。活力來(lái)自壓力，集團(tuán)公司提出二次創(chuàng)業(yè)、多元發(fā)展的要求，讓企業(yè)隨時(shí)處在一種有壓狀態(tài)，促使大家要干事，多干事、干成事。在探索中我們不僅了解和掌握了一些自然資源，更重要的是，在項(xiàng)目研究、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，廣泛與各級(jí)政府部門(mén)、科研院校、競(jìng)爭(zhēng)者、合作者、顧客等社會(huì)各方面接觸，使社會(huì)更加準(zhǔn)確地了解和認(rèn)識(shí) **： **不僅僅只會(huì)靠電 力干電力，同樣也能在其它方面為 **的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，提升了**的形象，培育拓展了社會(huì)資源，拓寬了我們的信息渠道和社會(huì)支持面，為今后的發(fā)展奠定良好的社會(huì)基礎(chǔ)。 樹(shù)立了形象，拓展了社會(huì)資源。多元發(fā)展 讓我們真正零距離和較廣泛地接觸市場(chǎng)，見(jiàn)識(shí)和學(xué)習(xí)到過(guò)去學(xué)不到的許多東西，培養(yǎng)了我們認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，分析市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)和對(duì)外協(xié)調(diào)溝通的能力。幾年的實(shí)踐讓我們認(rèn)識(shí)到， 第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè) 只要認(rèn)真踏實(shí)工作、不斷學(xué)習(xí)、敢于吃苦，借助主業(yè)的平臺(tái)，在電力之外更廣闊的天地里，同樣會(huì)有更新更大的作為。如西電的金合公司、西能的元龍公司、星云的德創(chuàng)環(huán)保，預(yù)計(jì)全集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 237560 萬(wàn)元，利潤(rùn) 14572 萬(wàn)元。電力以外的對(duì)外參股投資為 41836 萬(wàn)元，多為煤炭項(xiàng)目。從人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)看，高級(jí)職稱(chēng)人員占 %，中級(jí)職稱(chēng)占 %，初級(jí)職稱(chēng)占 %，具有職稱(chēng)的人員占 %；從學(xué)歷情況看，本科以上占 %，大、中專(zhuān)占 %，高中技校占 %，初中以下占 %。 第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè) 多元產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告 第一部分：關(guān)于集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)的調(diào)查 一、多元產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 集團(tuán)公司多元化產(chǎn)業(yè)涉及煤炭、環(huán)保、煤化工、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、機(jī)械制造加工、冶煉、生物能源、賓館等行業(yè)，成立了獨(dú)立法人公司 39 個(gè)，其中中水公司 11 個(gè)、能發(fā) 10 個(gè)、西能 8 個(gè)、西電公司 7 個(gè)、星云 3 個(gè)。 多元產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有員工 4505 人，其中能發(fā) 1386 人、西電 1252人、中水 1068 人、星云 406 人、西能 393 人。 截止到 07 年 6 月 30 日，多元產(chǎn)業(yè)資產(chǎn) 億元，占集團(tuán)公司總資產(chǎn) 億元的 %；現(xiàn)有多元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目總投資規(guī)模約 944970萬(wàn)元，已完成投資約 277739萬(wàn)元，占總投資的 %。 二、多元發(fā)展取得的收獲 為集團(tuán)公司培育了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 開(kāi)拓了視野、增強(qiáng)了信心。 增長(zhǎng)了技藝、磨練了意志。同時(shí)，跨行業(yè)發(fā)展也讓我們遇到了各種各樣的困難，在克服困難和戰(zhàn)勝困難的過(guò)程中磨練了我們的意志。多元發(fā)展促使我們走出電力的圍墻，向外探索。 增強(qiáng)了企業(yè)的活力。在多元發(fā)展過(guò)程中，我們不斷面臨新問(wèn)題、解決新問(wèn)題，增強(qiáng)了干部員工的凝聚力、
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