公司質(zhì)量體系建設(shè)情況匯報(bào)-展示頁
2024-09-27 23:43本頁面
【正文】 作中，我局（分公司）結(jié)合實(shí)際情況與當(dāng)前發(fā)展趨勢，根據(jù)各部門實(shí)際操作運(yùn)行情況，不斷修改、完善各部門工作流程。全年共舉辦了兩次質(zhì)量管理體系應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)，主要介紹內(nèi)審相關(guān)的知識點(diǎn)并著重學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行體系的持續(xù)改進(jìn)和流程優(yōu)化，培訓(xùn)考試合格率達(dá)100%，培訓(xùn)取得了良好的效果?，F(xiàn)將我局（分公司）2010年體系建設(shè)的開展情況匯報(bào)如下： 一、體系宣傳及培訓(xùn)的基本情況 我局高度重視質(zhì)量管理體系建設(shè)工作，始終將其作為規(guī)范內(nèi)部管理、加強(qiáng)制度建設(shè)的重要舉措。公司質(zhì)量體系建設(shè)情況匯報(bào) xx分公司2010年質(zhì)量管理體系建設(shè)工作情況匯報(bào) xx煙草在xx市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照市局關(guān)于全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作要求，專題研究部署和全面實(shí)施iso9001質(zhì)量管理體系工作。通過緊密結(jié)合實(shí)際，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完善規(guī)章制度、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，不斷提升管理和服務(wù)工作水平，取得了初步成效。 宣傳和培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)體系良好運(yùn)行的基礎(chǔ)工作，xx煙草精心組織，確保全員參與，借助oa系統(tǒng)、簡報(bào)、小組會議、培訓(xùn)班、板報(bào)等多種形式，多次組織開展質(zhì)量管理體系知識的宣傳和學(xué)習(xí)。 為加強(qiáng)內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)體系建設(shè)工作的順利開展，我局（分公司）積極參加市局組織的內(nèi)審員培訓(xùn)班，2010年來，xx縣局分批參加了市局組織的內(nèi)審員培訓(xùn)會議，并全部通過內(nèi)審員資格考試認(rèn)證，目前累計(jì)共有21人取得了質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格證書。在2010年度的體系建設(shè)過程中，共增加工作流程3個(gè)：專賣罰沒煙草專賣品銷毀流程、現(xiàn)金流量預(yù)算申報(bào)及執(zhí)行分析流程、報(bào)銷業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化修改現(xiàn)在工作流程共16個(gè)，如：工資、審批發(fā)放流程、專賣一般案件辦理流程、客戶經(jīng)理作
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1