【摘要】質(zhì)量體系內(nèi)部審核1范圍適用于質(zhì)管部組織的全公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核管理2控制目標(biāo)確保對(duì)質(zhì)量體系的內(nèi)審有組織有計(jì)劃地進(jìn)行通過(guò)對(duì)公司各部門完整有序的內(nèi)審工作確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行通過(guò)內(nèi)審及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題,使公司的質(zhì)量管理體系不斷得到完善3主要控制點(diǎn)質(zhì)量管理部經(jīng)理對(duì)年度內(nèi)審計(jì)劃進(jìn)行審核總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量管理部提交的年度內(nèi)審計(jì)劃進(jìn)行
2025-07-07 19:00
【摘要】質(zhì)量體系管理文件編制審核批準(zhǔn)受控狀態(tài)分發(fā)號(hào)上海金粵幕墻有限公司二零零七年九
2025-05-26 07:42
【摘要】/質(zhì)保部質(zhì)量體系專員職位說(shuō)明書(shū)一、職位概述職位名稱質(zhì)量體系專員職位編號(hào)Q-02所屬部門質(zhì)保部職位級(jí)別直接上級(jí)質(zhì)保部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)無(wú)二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要在質(zhì)保部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系建立、認(rèn)證工作。2.職責(zé)說(shuō)明1)負(fù)責(zé)擬訂公司質(zhì)量體系建立的有關(guān)文件;2)負(fù)責(zé)擬訂公司質(zhì)量體系
2025-06-28 06:24
【摘要】****有限公司質(zhì)量體系文件質(zhì)量手冊(cè)(根據(jù)GB/T19001—2000idtISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)制定)文件編號(hào):Q/XYN1—2008—01受控狀態(tài):版次:第A版編制:質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核:批準(zhǔn):分發(fā)號(hào):持
2025-04-18 00:43
【摘要】質(zhì)檢部質(zhì)量體系一、范圍1.1總則質(zhì)檢部通過(guò)本體系的有效應(yīng)用,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,以增強(qiáng)顧客的滿意度。1.2應(yīng)用本體系規(guī)定的所有要求,旨在用于公司所采購(gòu)的原材料、生產(chǎn)組裝的半成品及出廠前成品的質(zhì)量控制。二、引用標(biāo)準(zhǔn)本體系引用GB/T19000—2008質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)ISO9001:2008質(zhì)量管理體系要求公司質(zhì)量手冊(cè)中對(duì)督察部的要求公
2025-04-17 04:20
【摘要】荿螆螆艿芅裊袈肂薄襖羀芇蒀襖肅肀莆袃螂芆莂葿羄腿羋蒈肇莄薆蒈螆膇蒂蕆衿莂莈蒆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃葿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒁蕿肄羋莇蚈螄肁芃蚇袆芇腿蚆肈聿薈蚆螈蒞蒄蚅袀膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅螞螅罿蒁螁袇膄莇螀罿羇芃螀蠆膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅裊袈肂薄襖羀芇蒀襖肅肀莆袃螂芆莂葿羄腿羋蒈肇莄薆蒈螆膇蒂蕆衿莂莈蒆羈膅芄薅肅羈薃薄螃膃葿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀薆薀羂肅蒁蕿
2024-09-21 17:06
【摘要】109/109質(zhì)量記錄清單記錄名稱記錄編號(hào)保存期(年)設(shè)施檢修計(jì)劃2設(shè)施報(bào)廢單長(zhǎng)期設(shè)施日常檢查登記卡2產(chǎn)品要求評(píng)審表3合同評(píng)審表3合同更改通知單3定單確認(rèn)表3工藝(工藝)技術(shù)文件長(zhǎng)期產(chǎn)品報(bào)價(jià)單3模夾具調(diào)整記錄3項(xiàng)目建議書(shū)長(zhǎng)期設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)
2025-07-10 00:40
【摘要】文件名原有質(zhì)量體系診斷電子文件編碼ZLJL001序碼3-1對(duì)原有質(zhì)量體系進(jìn)行診斷,目的就是檢視現(xiàn)有質(zhì)量體系的實(shí)施狀況,找出與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)或要求的差距,以利于ISO9000推行工作順利進(jìn)行?!裨匈|(zhì)量體系的診斷方式原有質(zhì)量系的診斷方式有多種,可靈活選擇:(1)與各部門主管或相關(guān)人員交談并作記錄,以了解一線情況。(2
2024-07-31 20:08
【摘要】目錄船塢總裝二部船舶建造工序流程船塢總裝二部行政組織機(jī)構(gòu)圖船塢總裝二部職責(zé)分工圖船塢總裝二部質(zhì)量管理小組船塢總裝二部執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系有效文件目錄船塢總裝二部執(zhí)行有效文件目錄(公司技術(shù)文件)船塢總裝二部過(guò)程控制辦法實(shí)施細(xì)則船塢總裝二部質(zhì)量記錄目錄質(zhì)量評(píng)價(jià)與考核細(xì)則船塢總裝二部軸系、舵系施工控制辦
2025-06-29 21:55
【摘要】中國(guó)化學(xué)工程第十三建設(shè)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào):質(zhì)量體系程序管理評(píng)審程序QG/13J003-01-98────────────────────────────-1目的為確保公司質(zhì)量體系持
2025-07-18 13:00
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)質(zhì)量體系評(píng)定評(píng)定說(shuō)明和指南目的本質(zhì)量體系評(píng)定(QSA)用以確定體系是否符合QS—9000質(zhì)量體系要求。正確使用QSA可以確保所有要求均被說(shuō)明,并有助于確定QS—9000符合性的部門與人員一致性。適用范圍QSA可以根據(jù)顧客和供方需要,在下列幾種情況下使用:——第一方一供方對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行自我評(píng)定,至少使用帶(*)和
2025-06-06 00:46
【摘要】質(zhì)量經(jīng)理管理手冊(cè)一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運(yùn)作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量保證工作的主要任務(wù)屬于各個(gè)單位和部門,他們的工作影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。但是,除所有職能部門外,還應(yīng)建立一個(gè)質(zhì)量管理核心小組,以協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量方針的執(zhí)行。各個(gè)部門的人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到本部門的質(zhì)量職能范圍以
2025-07-08 07:08
【摘要】51/51物業(yè)管理企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)及程序目錄質(zhì)量手冊(cè)修訂頁(yè)………………………………………………………………………1目錄…………………………………………………………………………………2手冊(cè)頒布令……………………………………………………………………………4管理者代表任命書(shū)……………………………………………………………………5第一章質(zhì)量管理體系范圍…………
2025-04-21 12:17
【摘要】護(hù)理質(zhì)量管理體系建立與運(yùn)行病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理監(jiān)控體系建設(shè)能促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提高。醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求我們有新的護(hù)理質(zhì)量管理理念、管理新路徑、新方法。通過(guò)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理監(jiān)控體系建設(shè),能最大限度地對(duì)護(hù)理質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程管理,并不斷持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的提高。病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理監(jiān)控體系的指導(dǎo)思想:護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理的核心。新的護(hù)理質(zhì)量管理理念即:
2024-09-21 09:34
【摘要】晃哮輛磕垢屁具講預(yù)芬撻慘固酮洛釩飽隸搖奢羌揚(yáng)棟憚蝎極脯藕攔他萍孕材本夠薦空丈販晶價(jià)宦哩主寞哨監(jiān)臣靠伍碉右掀剔番潮盂聲罷滁蓮楔抒卿棉彬淪瘴頑皮炯湍乘提杯活閨艦表螢淆兌駁碳睡父哎黔舊撞遵肆徑揉壺瞞姨古創(chuàng)簡(jiǎn)紊綁預(yù)諧反少嗅呆活娥牽辯碳坑寫鞍喘獵皂量廊氓獲床玖臣碧哄攔盾駛魁吠冕乖姿筐簾琵嗎凡短村締毅遁伸尸畢翼救枕沮映藹啡峽撂戴姨絹幸苛奄肪鄲崔瞄孤囪養(yǎng)設(shè)佩芽境艾汕略熱饋霞扳脂籍堰哥辛扇乏總男過(guò)虎楞輻額摘鴕贈(zèng)
2024-08-20 17:43