【正文】 強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習，不斷提高業(yè)務素質。 四、轉變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行。持續(xù)質量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質量控制過程符合要求。護理差錯與績效考核掛鉤?？苾扔兄軝z查，月計劃，年有質量目標。 篇二：消毒供應室2014年工作計劃（我科室）2014年消毒供應室工作計劃 一、加強科室管理，完善相關規(guī)章制度。 加強業(yè)務培訓，重視人員綜合素質的提升，加強?？评碚撆c技術的培訓與考核。 對滅菌物品進行全程質量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度，延續(xù)質量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質量控制過程符合要求。在醫(yī)療、護理、教學中起著重要作用。更多半年總結范文，盡在總結報告。造成很大的安全隱患 人員素質低，基礎學歷中專以下，平均年齡55歲以上，有些規(guī)范化管理措施難以落實 以上供應室半年工作總結就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。 三、2012年1月至2012年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作： 一次性注射器366111付，一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆，一次性吊帶31174付紗布151包（大）棉花108包（大）消毒包80699個、消毒鍋次書890次，為臨床科室供應蒸餾水60噸整個消毒合格率100% 四、認真組織開展優(yōu)質護理服務活動工程實施方案，及二甲評審要求，并對照考評標準，認真組織對本科室的各項工作進行了自檢、自查、持續(xù)改進 五、供應室存在的問題 供應室區(qū)域設置流程不符合規(guī)范要求，滅菌間不符合規(guī)范，設置不合理。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標準要求，協(xié)調管理并滿足臨床各部門的物資供應需求。 二、供應室作為整個醫(yī)院的消毒供應部門。評審各項具體內容。所以，我院無論在硬件，還是在軟件方面都采取了有效的管理措施，提高醫(yī)院供應室消毒工作的質量，積極開展各項工作。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。 供應室借二甲改造的春風，有院領導的支持，全體同事的齊心努力，我們會在下半年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。我科目前有5名護士，其中有4名近一兩年將要退休，所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士，還需要持證消毒員一名，固定護工一名。 四。手術室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術水品，供應中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程，以達到控制院內感染，保障醫(yī)療質量的目的。也就是說，供應室要承擔院內各科室所有重復使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無菌物品供應，包括外來醫(yī)療器械的清洗，消毒與滅菌。管理體制及管理要求。具體內容我已于8月份向院領導遞交了一份長達9頁內容的報告，題目是《關于cssd驗收標準如何落實到我院實際規(guī)劃中》，在此就不重復說明了。設備及設施配備。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局，并通過省重點部門衛(wèi)生學審核專家組審核論證。供應室半年工作計劃 在201x年里上半年，消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求，結合本科室工作實際，繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理，控制醫(yī)院感染，認真搞好主動服務和供應室改造工作現制定下半年工作計劃如下： 一建筑要求。 二可根據本院情況而定。 三近幾年我國提出了手供一體化管理模式，確切地說應是cssd集中式管理模式。它是個獨立的醫(yī)療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。而手術室的目標是通過保證手術質量和提高手術流程效率以達到保證醫(yī)療質量，控制感染的目地，顯然是分工不同的。cssd的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，這樣效果更好。人員要求。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。 以上供應室半年工作計劃為您介紹到這里，希望它對您有幫助。 供應室半年工作總結 消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的總后勤它負責臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應工作，其工作質量直接影響病人的安危和醫(yī)護質量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。 一、認真組織學習衛(wèi)生部發(fā)布《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》及XX省衛(wèi)生廳發(fā)布《供應室管理及消毒技術規(guī)范》，要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準，學習二甲綜合醫(yī)院評審標準實施細則。落實衛(wèi)生部關于在全國開展優(yōu)質護理服務示范工程，活動主題精神，要求、進行了學習，并參加各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試。能圍繞醫(yī)院的中心工作，完成醫(yī)院及護理部布置得各項工作任務。確保滿足病人需要，不斷的改進部門工作及時完成上幾個部門布置的各項工作任務，按照各項標準要求，在完成日常工作的前提下，確保消毒的質量，規(guī)范完成消毒工作。 清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關規(guī)定 現供應室所使用房屋不符合、流程不合 無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規(guī)范 設備單一，消毒鍋只有一臺，經幢出現故障。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。 第三篇：供應室工作計劃篇一：2015年供應室工作計劃 2015年供應室工作計劃 供應室是醫(yī)院感染管理的重要組成部分，它集中了全院重復使用的診療器械、器具的回收、清洗、消毒和滅菌工作。今年將是一個新的出發(fā)點，特制定工作計劃如下： 加強科室管理，制定和完善各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。 轉變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床要求，有效保障臨床工作的順利進行。 加強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。落實崗位職責，規(guī)范各項流程，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。嚴格護理質量管理，加強環(huán)節(jié)質量控制，實行護理部、科室二級質量控制，護理部每月檢查一次，科室每周檢查一次，對存在的問題做到有分析，有整改，有落實。 二、對滅菌物品實行全程質量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度。 三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意