二月份工作計劃3篇-展示頁
2024-09-27 12:46本頁面
【正文】 總結(jié)八月份計劃對市場的了解，本次計劃在原本八月份銷售基礎上有所改動，再加上從九月份開始和龍發(fā)裝飾合作，工作就更需要做到。（裝飾公司+小區(qū)） 計劃銷售35萬、（12單）（最底不得少于30萬）具體執(zhí)行操作說明下例： 銷售計劃書以下內(nèi)容： ①計劃概要： 全小組整月銷售工作任務 分配任務、能力 ②營銷目標： 小區(qū)業(yè)主、裝修公司設計師、工程監(jiān)理 主要以小區(qū)與裝飾公司 完成每月所下達的任務、銷售額 ③營銷方法。 ④活動預算：每月預計在rmb3000元左右（入住小區(qū)物業(yè)費、宣傳單、廣告太陽傘、工地現(xiàn)場、標貼、請吃飯） ⑤營銷監(jiān)控：許飛（監(jiān)控運營成本業(yè)績）劉良軍（個人團隊業(yè)績實施、執(zhí)行） 成員銷售額月單率成單率 劉良軍15萬550% 楊含10萬440% 胡晶晶10萬440% 陳振10萬340% 以上均為最基本利率、沒有任何商量與調(diào)整必須完成 第一、基本目標（概括）
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