“三不四可”安全指導(dǎo)思想再認(rèn)識(shí)再提升研究報(bào)告-展示頁
2024-09-27 07:05本頁面
【正文】 ，只有這樣才能保證職工的生命利益和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。那么我們是否問過自己，作為一個(gè)企業(yè)在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下該如何經(jīng)營，該如何安全生產(chǎn)。 2014年煤炭市場一直處于低迷狀態(tài)，集團(tuán)公司在面臨內(nèi)外部各種困難的嚴(yán)峻形勢下提出了“三?！闭?，三保是指保安全、保生存、保穩(wěn)定。 關(guān)鍵詞：三不四可；三基三抓一追究；安全生產(chǎn) “三不四可”安全指導(dǎo)思想是平煤集團(tuán)認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)、深入思考安全規(guī)律得出的安全價(jià)值觀和方法論?！叭凰目伞卑踩笇?dǎo)思想再認(rèn)識(shí)再提升研究報(bào)告 摘要?！叭凰目伞彼枷胧侵赴踩a(chǎn)無論任何時(shí)候，都要在態(tài)勢判斷上不輕言好轉(zhuǎn)，在工作評價(jià)上不輕言成績，在責(zé)任落實(shí)上不輕信到位，在安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與成本、安全與發(fā)展發(fā)生矛盾時(shí)，產(chǎn)量可以降、利益可以減、成本可以增、礦井可以關(guān)，也要堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。因此我們需要深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三不四可”安全指導(dǎo)思想，扎實(shí)推進(jìn)“三基三抓一追究”安全管理模式，把安全當(dāng)成企業(yè)轉(zhuǎn)型、發(fā)展的頭等大事來抓。集團(tuán)公司首次提出“保生存”，可見當(dāng)前整個(gè)集團(tuán)的形勢不容樂觀。眾所周知，安全是企業(yè)開展一切工作的基礎(chǔ)，沒有安全，就沒有穩(wěn)定。 2014年以來，天宏選煤廠儲(chǔ)運(yùn)車間在設(shè)備升級(jí)、崗位操作水平提高的同時(shí)，下大力氣深入學(xué)習(xí)和探索“三不四可”安全指導(dǎo)思想的深層意義，并把其理念融入到實(shí)際生產(chǎn)工作中；進(jìn)一步加強(qiáng)車間的安全文化建設(shè)、加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，加強(qiáng)制度和基礎(chǔ)管理工作落實(shí)，加強(qiáng)職工安全教育培
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