7有關(guān)中層干部交流“難”的原因及對策思考-展示頁
2024-09-26 20:55本頁面
【正文】 為中層干部交流不交流無關(guān)大局；有的本位思想嚴重，不愿意交流優(yōu)秀、年輕、有潛力、用得順手的干部，怕影響本單位、本部門的工作；有的心胸狹窄，把政績平平、難以勝任或“看不順眼”的干部推薦出來交流，想“甩包袱”；有的怕工作難度大，怕得罪人，拉不下“面子”；也有的怕交流進來的干部占了位置，影響本單位、本部門干部的提拔使用。有關(guān)中層干部交流“難”的原因及對策思考 干部交流是我國干部人事制度改革的一項重要內(nèi)容，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的交流工作已經(jīng)走上經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化的良性循環(huán)軌道，而中層干部交流工作因其固有的特性，成為干部工作中的一個難點，亟待加以研究和解決。 當(dāng)前，導(dǎo)致中層干部交流“難”的原因主要有以下幾個方面： 一是本位思想社會偏見影響比較深，導(dǎo)致中層干部交流難。從被交流干部本身來看，有的長期在一個單位形成了錯綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)，不愿交流到新的環(huán)境；有的條件好的單位的干部，貪圖安逸，不愿交流到條件艱苦的單位；有的擔(dān)心到新的工作崗位后，一切都要重新開始，怕難以勝任，影響今后的發(fā)展。 二是部門待遇崗位技能差別比較大，導(dǎo)致中層干部交流難。中層干部交流必然涉及干部的切身利益，有的擔(dān)心交流后，收入水平會降低，晉級晉職會受到影響，導(dǎo)致中層干部向收入高的單位交流易，向收入低的單位交流難。如果專業(yè)型中層干部交流過于頻繁，也容易使一些技術(shù)性部門的工作受到影響，形成工作脫節(jié)。雖然《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作暫行規(guī)定》對干
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