【正文】 、組織部要抓好督查。無(wú)論哪一個(gè)干部都不得借調(diào)整的機(jī)會(huì)突擊簽發(fā)票報(bào)銷(xiāo)，回去以后就不能再簽。把更多的喜悅、更多的激情投入到工作中去。不搞迎來(lái)送往。要多深入基層，了解和掌握更多的實(shí)際情況，提出新的工作思路和舉措，推動(dòng)本部門(mén)、本單位工作的健康發(fā)展。大家要盡快熟悉和掌握新的工作規(guī)則、工作制度、工作要求。三要盡快融入工作。二要遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。大家要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)盡快完成交接。新崗位工作要提前介入，提前進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開(kāi)創(chuàng)新局面。干部調(diào)整之后，面臨著新的要求，一要做好工作交接。識(shí)大體、顧大局、守紀(jì)律，不計(jì)個(gè)人得失，自覺(jué)做到個(gè)人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排。我們的干部隊(duì)伍，整體素質(zhì)是好的，政治素質(zhì)是高的，關(guān)鍵時(shí)刻是能經(jīng)受住組織考驗(yàn)的。學(xué)院黨委的安排是從大局考慮的，對(duì)每位干部都是關(guān)心的、愛(ài)護(hù)的，無(wú)論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。這是自然規(guī)律。希望同志們以平常的心態(tài)來(lái)看待、以平常的姿態(tài)來(lái)對(duì)待這次調(diào)整交流。 這一次的人事調(diào)整方面，一是用發(fā)展的眼光統(tǒng)籌謀劃，理清機(jī)構(gòu)和編制定員，原則上機(jī)關(guān)及其他部門(mén)1科1長(zhǎng)，4系1部1正兩副，按照公司黨委全面深化改革的文件要求，二級(jí)單位和部門(mén)黨政合一，系部主任兼任黨支部書(shū)記，實(shí)行黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)。三是強(qiáng)化黨校職能，強(qiáng)化立德樹(shù)人，強(qiáng)化思想政治教育工作，成立思想政治課教學(xué)部。 這一次的機(jī)構(gòu)調(diào)整變化，一是側(cè)重于開(kāi)拓市場(chǎng)，成立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部。三是堅(jiān)持加大輪崗交流，培養(yǎng)復(fù)合型干部。 三、關(guān)于這次調(diào)整的依據(jù) 一是堅(jiān)持在后備干部中選拔使用干部。三是體現(xiàn)了優(yōu)化結(jié)構(gòu)的政策。這次調(diào)整，注意把政治思想素質(zhì)好，思想理論水平高，開(kāi)拓進(jìn)取精神強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富，善于科學(xué)決策，能駕馭復(fù)雜局面，政績(jī)突出、群眾公認(rèn)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。把干事作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)，真正把那些有本事，能干事、干成事的人選拔到干部崗位上來(lái)。 這次調(diào)整的特點(diǎn)。堅(jiān)持民主集中、依法依規(guī)選拔任用的原則。堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則。堅(jiān)持黨管干部的原則。只有開(kāi)源節(jié)流，只有深挖內(nèi)潛，只有共克時(shí)艱，我們才能平安地度過(guò)這一輪的低谷時(shí)段。三是職工群眾有了新的期盼。二是形勢(shì)有了新需要。公司要求要全面推進(jìn)深化改革，強(qiáng)力推進(jìn)減人提效，全面清理勞務(wù)用工。 這次干部調(diào)整程序是嚴(yán)密的，推薦是民主的，考察是客觀的，決策是公正的，整個(gè)調(diào)整過(guò)程符合《干部選拔任用條例》的要求，堅(jiān)持選拔任用信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立了讓吃苦的人吃香，讓實(shí)干的人實(shí)惠，讓有為的人有位的良好用人導(dǎo)向。在此，我代表學(xué)院黨委向大家所作的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部任免，是學(xué)院黨委經(jīng)過(guò)充分醞釀和慎重考慮，在廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，從有利于學(xué)院的改革發(fā)展，有利于理順管理體制，有利于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)干部交流，匡正選人用人風(fēng)氣，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境等方面通盤(pán)考慮、慎重研究做出的決定，體現(xiàn)了對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)院發(fā)展負(fù)責(zé)，對(duì)教職工關(guān)心與成長(zhǎng)負(fù)責(zé)的態(tài)度。宣布領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà) 宣布領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)篇1 同志們： 剛才，王書(shū)記宣布了學(xué)院這次機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部任免文件，總體來(lái)看，這次涉及的機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部任用數(shù)量較多，涉及面較廣，人員也比較多，共計(jì)9個(gè)部門(mén)45人。這次調(diào)整的目的是，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展的活力，為學(xué)院當(dāng)前和今后的更好更快發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)和人才支撐。這次干部調(diào)整既有新提拔的干部，又有轉(zhuǎn)崗交流的干部，還有部分同志因?yàn)槟挲g的原因而離開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)崗位，我們這些同志多年來(lái)一直勤勤懇懇、扎實(shí)工作，在各自的崗位上都取得了一定的業(yè)績(jī)，大家雖然離開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)崗位，但學(xué)院不會(huì)忘記你們，組織不會(huì)忘記你們，職工群眾更不會(huì)忘記你們。同時(shí)，也希望你們繼續(xù)關(guān)心、支持學(xué)院建設(shè)與發(fā)展。下面，我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)： 一、關(guān)于這次調(diào)整的背景 這次調(diào)整是在公司面臨異常嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，全面深化改革的大背景下進(jìn)行的，一是上級(jí)黨委有新要求。根據(jù)公司督查要求，我們必須堅(jiān)定不移地落實(shí)集團(tuán)公司黨委決定。當(dāng)前，學(xué)院的發(fā)展和集團(tuán)公司一樣，面臨轉(zhuǎn)彎爬坡加速的戰(zhàn)略機(jī)遇期，要求我們的頂層設(shè)計(jì)要更加科學(xué)，人員素質(zhì)要更加精干高效，發(fā)展要有更好的質(zhì)量和效益，才能為職工群眾帶來(lái)更好的福祉。面對(duì)集團(tuán)公司異常嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們最直觀的感受就是，錢(qián)袋子緊了，口袋里的現(xiàn)金流少了，無(wú)疑就直接影響了職工的收入，怎么辦。 二、關(guān)于這次調(diào)整的原則 這次調(diào)整堅(jiān)持了七個(gè)原則。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則。堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。堅(jiān)持科學(xué)配置、統(tǒng)籌謀劃、逐步磨合、分步到位的原則。一是體現(xiàn)了德才兼?zhèn)涞膶?dǎo)向。二是體現(xiàn)了選好配強(qiáng)的原則。這次干部調(diào)整中，從學(xué)院發(fā)展的需要出發(fā)，認(rèn)真分析了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況，反復(fù)比較了每位同志的氣質(zhì)特點(diǎn)、能力優(yōu)勢(shì)、缺點(diǎn)不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補(bǔ)，兼顧了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的科學(xué)搭配。調(diào)整后中層干部隊(duì)伍的平均年齡大幅下降。二是堅(jiān)持在考核優(yōu)秀的人員中選拔使用干部。四是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)地看待和使用干部。二是側(cè)重于加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，加大工作的評(píng)估督查力度，成立評(píng)估督查室。四是對(duì)相近職能進(jìn)行整合，能夠合并的進(jìn)行合并，按照有所為有所不為的原則，壓縮機(jī)構(gòu)編制。 四、幾點(diǎn)要求一要正確對(duì)待調(diào)整結(jié)果。人事有代謝，往來(lái)成古今。這次干部調(diào)整，學(xué)院盡管作了反復(fù)權(quán)衡、比較，做了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。堅(jiān)決服從組織決定，是干部應(yīng)有的態(tài)度和覺(jué)悟。在座的同志都是干部，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個(gè)人職務(wù)變動(dòng)問(wèn)題上，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待組織決定，正確地理解學(xué)院意圖。 二要盡快完成角色轉(zhuǎn)換。新任職干部要做好工作交接，原崗位工作要善始善終，畫(huà)上圓滿(mǎn)句號(hào)。很快，同志們就要到新的工作崗位工作，希望大家從大局出發(fā)，服從指揮，積極配合，認(rèn)真做好交接，迅速到位開(kāi)展工作。交接工作從今天下午散會(huì)之后3個(gè)工作日之內(nèi)全部完成，4月3日所有調(diào)整人員都要在新的崗位上開(kāi)始履行新的職務(wù)，承擔(dān)新的職責(zé)，以保持學(xué)院各項(xiàng)工作不斷、秩序不亂。調(diào)整到新單位任職的干部，屬于其分管或辦公的原單位財(cái)務(wù)、辦公設(shè)備及公共財(cái)產(chǎn)等問(wèn)題，要一清二楚，要按制度辦，允許帶走的可以帶走，不允許帶走的絕不能帶走。到了新的崗位，我們首先要在思想意識(shí)、思維方式上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，在新的崗位上必須用新的形象，以新的標(biāo)準(zhǔn)，