【正文】 己，才能教好學(xué)生。當(dāng)今世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時(shí)期，世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，這就要求我們?cè)诠ぷ髦新鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須要跟上時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)。教育行業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展、更新的職業(yè)，也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，催人奮進(jìn)的職業(yè)。我們能取得這樣的成績(jī)，是與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任、鼓勵(lì)和培養(yǎng)，以及同事們的大力支持分不開(kāi)的。 第二篇：終總結(jié)表彰大會(huì)教師代表發(fā)言稿終總結(jié)表彰大會(huì)教師代表發(fā)言稿 2016年終總結(jié)表彰大會(huì)教師代表發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的老師、 同志們： 大家好。我們集團(tuán)財(cái)務(wù)模式要向集團(tuán)化財(cái)力轉(zhuǎn)變，引入內(nèi)部控制制度，是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力的有力抓手，我們集團(tuán)應(yīng)盡快施行。結(jié)合績(jī)效考核管理，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制與落實(shí)，在收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。 結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。成本費(fèi)用預(yù)算一定要以收入預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算作保證，應(yīng)該按“以收定支，收支兩條線”原則確保資金運(yùn)用權(quán)力的高度集中。 全面預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。盤(pán)活資產(chǎn)，加大應(yīng)收賬款清收力度，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度。嚴(yán)格按《應(yīng)收賬款管理辦法》，積極反饋各經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)收賬款掛賬情況，督促清收，按季考核各經(jīng)營(yíng)單位。為加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位資產(chǎn)管理，通過(guò)賬面數(shù)據(jù)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)清查，各經(jīng)營(yíng)單位建立應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)、低值易耗品等登記臺(tái)帳。一定要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，要通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，提高知識(shí)層次，增強(qiáng)做好本職工作的能力。 在學(xué)習(xí)中，要有目的，有方向，要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作寄予厚望，我們一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，理清思路，對(duì)照自己的工作實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，為集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理建設(shè)添磚加瓦。學(xué)習(xí)集團(tuán)年終總結(jié)表彰大會(huì)報(bào)告的體會(huì) 通過(guò)深入學(xué)習(xí)在集團(tuán)年終總結(jié)表彰大會(huì)上的報(bào)告，讓我受益匪淺，不僅全面了解集團(tuán)2011年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，也讓我明確了2012年工作思路和目標(biāo)任務(wù)，其中也對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了具體的要求是：“完善全面預(yù)算管理辦法，減少審批環(huán)節(jié)，努力節(jié)約開(kāi)支。積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理理念由守財(cái)型向理財(cái)型轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)功能由會(huì)計(jì)核算型向決策支持、價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)模式由企業(yè)財(cái)務(wù)向集團(tuán)化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變”。結(jié)合我的本職工作，我想從以下幾方面積極落實(shí)： 必須加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們不管學(xué)什么，都要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來(lái)，在實(shí)踐中善加利用，解決學(xué)習(xí)不夠重視，功底不夠扎實(shí)的問(wèn)題。 積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與處理 隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，其中包括應(yīng)收款的清理、物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等。每年財(cái)務(wù)人員對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品的實(shí)物情況進(jìn)行核查，確保了資產(chǎn)的賬賬、賬實(shí)相符，提高了資產(chǎn)的利用效能。進(jìn)一步健全物資招標(biāo)采購(gòu)制度，節(jié)約資金，提高采購(gòu)物資質(zhì)量。 根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好全面預(yù)算管理工作。工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位、各處室的各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。根據(jù)“以收定支”的辦法，收入由資金管理部門(mén)統(tǒng)一支配，支出則根據(jù)各經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入情況由資金管理部 門(mén)統(tǒng)一安排。 隨著集團(tuán)逐步走上現(xiàn)代傳媒發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。同時(shí)，《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，自2009年7月1日起已在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵(lì)非上市的大中型企業(yè)也執(zhí)行。 總之，2012年我們財(cái)務(wù)人變壓力為動(dòng)力，做好工作計(jì)劃，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為集團(tuán)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。我有幸作為優(yōu)秀教師代表發(fā)言，心情非常激動(dòng)。在此，我向所有關(guān)心和幫助過(guò)我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。隨著時(shí)代的進(jìn)步、科技的發(fā)展、教育水平和學(xué)生素質(zhì)的不斷提高，對(duì)我們的要求也在不斷地提高。有句名言這樣說(shuō)道：“要給學(xué)生一杯水，教師得有一桶水。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，作為剛成長(zhǎng)起來(lái)的青年教師，我們一刻也不敢怠慢，從傳統(tǒng)教學(xué)模式到課程改革，從一支粉筆，一個(gè)小黑板的教學(xué)到多媒體輔助教學(xué)……一路走來(lái)，都撒下了我們辛勤的汗水，留下了我們深深的腳印。 我們是一名平凡的教育工作者，從事的是根的工作，我們不羨慕紅花的光彩奪目，也不忌妒綠葉的欣欣向榮，要知道，沒(méi)有根的默默奉獻(xiàn)，怎能有豐收的秋天?；厥鬃哌^(guò)的路，雖沒(méi)留下可歌可泣的動(dòng)人事跡，卻留下了“全身心投入”幾個(gè)大字，這就夠了，我們可以自豪地說(shuō)：“我是一名光榮的教師。 在這個(gè)喜慶的日子里，讓我們重拾往昔的故事，感動(dòng)著記憶中的感動(dòng)，追求著理想中的追求，用我們的青春和熱血，書(shū)寫(xiě)我們平凡而美麗的教師人生。謝謝大家。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)董事會(huì)、黨委和行政向百忙之中蒞臨大會(huì)的各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。向關(guān)注、支持xx集團(tuán)發(fā)展的全體退休員工表示親切的問(wèn)候。 xx年，是xx集團(tuán)遇到經(jīng)營(yíng)困難最多、市場(chǎng)拓展最難、發(fā)展壓力最大的一年。xx集團(tuán)名列全球輪胎75強(qiáng)第44位（xx年第53位），榮獲國(guó)家級(jí)守合同重信用企業(yè)、四川制造企業(yè)100強(qiáng)位列第55位，四川企業(yè)100強(qiáng)位列第89位，“xx”、“天府”、“邁勁”、“銀路”、“合作者”五大品牌的輪胎產(chǎn)品首次納入XX省、XX市名優(yōu)產(chǎn)品推薦名錄。 xx年，xx集團(tuán)強(qiáng)化戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)，按照五糧液集團(tuán)的要求，制定了《“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，明確了“專注主業(yè)、創(chuàng)新模式、提升品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略主題，確定了“2+2”發(fā)展路