7醫(yī)院業(yè)務(wù)宣傳年度工作計(jì)劃范文-展示頁
2024-09-26 14:52本頁面
【正文】 人民醫(yī)院、及各縣級(jí)醫(yī)院。做到外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、取信于民。而醫(yī)院的經(jīng)營管理實(shí)質(zhì)是想方設(shè)法的吸引病人，醫(yī)院發(fā)展的核心問題是要千方百計(jì)把自己做強(qiáng)，要想立于不敗之地，就必須在苦練內(nèi)功（不斷完善綜合管理、提高業(yè)務(wù)水平）的基礎(chǔ)上，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。這一切給醫(yī)院的生存和發(fā)展帶來了很大的壓力。醫(yī)院業(yè)務(wù)宣傳年度工作計(jì)劃范文 我院是一所以突出腦系專業(yè)和老年醫(yī)學(xué)為特色，擁有200張床位和用工總量將過100人，資產(chǎn)已超過億，年收入近億，設(shè)備精良，在區(qū)域內(nèi)有較高知名度，但又地處XX縣區(qū)這樣一個(gè)工業(yè)不發(fā)達(dá)、農(nóng)業(yè)發(fā)展較滯后的地域，醫(yī)院收入僅次于中心醫(yī)院的特大型醫(yī)院，還有60多名退休職工。近幾年來雖然出入院病人有所增加，但門診量一直上不去，醫(yī)療糾紛層出不窮，運(yùn)行成本居高不下，經(jīng)濟(jì)效益不高。醫(yī)院要發(fā)展靠的是經(jīng)營，經(jīng)營講策略。通過多方位潛移默化的宣傳，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，樹立良好的社會(huì)形象，推崇健康積極的醫(yī)院文化，形成獨(dú)具特色的辦醫(yī)理念。 所在地醫(yī)院。 實(shí)力排行。我院處于次強(qiáng)位置。還有隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的健全與發(fā)展，以及周邊縣市各大醫(yī)院的崛起，醫(yī)療服務(wù)市場競爭日趨激烈，這不爭的事實(shí)，對(duì)我院的發(fā)展構(gòu)成了巨大的壓力。 運(yùn)作狀態(tài)。只要不出現(xiàn)嚴(yán)重的醫(yī)療事故，不出現(xiàn)嚴(yán)重的責(zé)任事故，不出現(xiàn)明顯的坑害消費(fèi)者的行為，即在社會(huì)上的名聲不受明顯影響的話，患源將基本鞏固，并且這種穩(wěn)定將一直持續(xù)下去。 觀念 毛澤東同
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