【正文】 且大大的降低了現(xiàn)場的風(fēng)險指數(shù)。溫習(xí)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，讓員工心中時刻牢記安全，各項工作嚴(yán)格按照規(guī)程來，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。通過學(xué)習(xí)文化知識提高了員工們的個人修養(yǎng)與素質(zhì)。同時，聯(lián)防互保工作在群眾中也悄然展開，不論哪名員工發(fā)現(xiàn)安全隱患或是不穩(wěn)定因素都能及時的與相關(guān)人員聯(lián)系，力爭將危險點(diǎn)消滅在萌芽之中。通過這兩項活動的開展充分調(diào)動了全體員工投身于科學(xué)練兵的積極性，提高了自身的技術(shù)水平，為以后安全高效的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。同時，領(lǐng)導(dǎo)們又開展了各工種之間的技術(shù)比武和技術(shù)交流活動。其次，赤狼段與其他各生產(chǎn)段做橫向比較，爭做先進(jìn)。在黨中央發(fā)出在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動及構(gòu)建陽光、綠色、快樂三大工程之際，赤狼段集體充分調(diào)動自身能動性，發(fā)揮自己的優(yōu)勢所在，堅決響應(yīng)黨的號召。 以黨的創(chuàng)先爭優(yōu)號召和集團(tuán)公司構(gòu)建陽光、綠色、快樂三大工程為指導(dǎo)。同時，安全工作也在全生產(chǎn)段中名列前茅。1至9月份剝離總量達(dá)到3486024立方米，采煤總量達(dá)到1827779噸。赤狼段**年全年總產(chǎn)量位居部門之首。 時間和成績是最好的試金石。戰(zhàn)風(fēng)雪、斗嚴(yán)寒方顯英雄本色，狼段集體始終堅持以黨的方針政策為指引，在黨員劉麗峰段長及各位工長的英明領(lǐng)導(dǎo)下連續(xù)多個月產(chǎn)量屢創(chuàng)新高，任務(wù)指標(biāo)連續(xù)多個月超額完成，成績連續(xù)五個月成為生產(chǎn)段的排頭兵。赤狼段人從領(lǐng)導(dǎo)到每名普通員工從骨子里透出一種霸氣，這種霸氣是一種對待工作雷厲風(fēng)行的態(tài)度。他們就是一往無前的盯住自己想要的，從來不會把生命多浪費(fèi)一分鐘放在悲哀上，只要有一息尚存他們就會為了自己生存而努力奮斗。他們堅強(qiáng)、從不放棄自己的使命。優(yōu)秀集體申報材料 優(yōu)秀集體申報材料 （一） 狼的最大的特點(diǎn)是從不報怨、從不悲哀，只知道自己想要什么，他們不知道什么是失敗，只知道一次一次的全力以付。他們團(tuán)結(jié)、從不自相殘殺，獵殺獵物向來齊心合作，得來獵物他們共同分享。他們的生存之道就是集中自己的注意力放在自己的目標(biāo)上，從來沒有多余的時間去期待命運(yùn)能給他們什么。 堅忍不拔、精誠團(tuán)結(jié)、主動出擊、勇于奉獻(xiàn)是狼的精神，這同樣也是赤狼段人的精神體現(xiàn)。在狼段人心目中，任務(wù)沒有能不能完成這一說只有如何保質(zhì)保量甚至超額完成的說法。赤狼段的精神所在不僅表現(xiàn)在自我的成績方面，在努力履行自己分內(nèi)職責(zé)的同時，積極為其他兄弟段隊創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，用實際行動來融合全礦員工共同為錫煤乃至大唐集團(tuán)的明天努力奮斗。赤狼段人不會用華麗的語言去修飾自我，也不會用表面形勢去敷衍了事，狼段人只會用時間和成績加上數(shù)字去證明自己。**年前九個月采煤與剝離量成階梯型遞增，剝離量和總產(chǎn)量連續(xù)5個月全生產(chǎn)段第一。預(yù)計截止到十一月份，實際剝離量就將超出全年生產(chǎn)任務(wù)。正值公司提出“大干四個月”的口號之際，狼段人將借東風(fēng)順勢而上，一如既往的奮勇向前，發(fā)揚(yáng)狼段人堅忍不拔、精誠團(tuán)結(jié)、主動出擊、勇于奉獻(xiàn)的精神，做好排頭兵，帶領(lǐng)其他生產(chǎn)段一道構(gòu)建錫礦的威武之師、雄起之師，向煤炭行業(yè)之鐵軍邁進(jìn)。赤狼段始終全力響應(yīng)黨的各項政策、決議，堅決執(zhí)行公司的各項決議。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動時，赤狼段首先從自身總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進(jìn)以往的不足之處，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)過去生產(chǎn)工作中的優(yōu)秀之處出發(fā)，使自身與以往作比較努力做到更優(yōu)秀。 在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下赤狼段領(lǐng)導(dǎo)大刀闊斧的改進(jìn)管理方式，使之更適合應(yīng)用于勝利東二號露天礦的各項現(xiàn)場生產(chǎn)工作。員工們在技術(shù)比武中八仙過海各顯其能，充分的展示了自己的技術(shù)水平；在技術(shù)交流會上，員工們暢所欲言，把工作中總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)擺出來供大家探討，新員工向老員工請教本崗位作業(yè)的技巧等。在工作中，各員工時刻銘記創(chuàng)先爭優(yōu)的口號，努力將自己的分內(nèi)職責(zé)做到最好，各項工程質(zhì)量均超出要求標(biāo)準(zhǔn)。 在業(yè)余時間，按照公司和部門兩級領(lǐng)導(dǎo)的指示段領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工學(xué)習(xí)文化知識、學(xué)習(xí)黨的方針政策、溫習(xí)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。學(xué)習(xí)黨的方針政策使員工們緊跟黨的方針政策走，從而達(dá)到心向一處想、勁往一處使的目的。 具有極高凝聚力和素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)核心是赤狼段創(chuàng)優(yōu)爭先的必備條件。領(lǐng)導(dǎo)們始終以“三講一落實原則”為基礎(chǔ)來管理段隊的生產(chǎn)工作：在作業(yè)前領(lǐng)導(dǎo)們明確的向員工們交代清楚將要進(jìn)行的生產(chǎn)任務(wù)，把現(xiàn)場可能存在的風(fēng)險隱患仔細(xì)地告知每名員工，同時把避免隱患發(fā)生的各種措施教予員工。同時，在工作中領(lǐng)導(dǎo)們總是不定時的查看任務(wù)、措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)落實不到位及時耐心的教導(dǎo)員工將其落實。例如，現(xiàn)場采掘設(shè)備每班都需要挪電纜，而電纜本身非常笨重，副司機(jī)一人舉起電纜行走可謂舉步維艱而且效率很低。在問及此事時，劉段長總是笑著說：“我是共產(chǎn)黨員，我有義務(wù)起到模范帶頭作用，而且干活時我們是兄弟，和兄弟們并肩作戰(zhàn)我不覺得苦與累，而且這樣能提高效率，我何樂而不為呢”。向這種并肩作戰(zhàn)的例子，在各個崗位上都能見到領(lǐng)導(dǎo)們的身影。生活中，黨員劉段長總是用和藹可親的話語去關(guān)心屬下的每名員工，發(fā)現(xiàn)員工有困難總是竭盡全力去幫助，在員工心目中劉段長向來都是能幫人排憂解難的好大哥。 赤狼段領(lǐng)導(dǎo)們都是具備高素質(zhì)和豐富經(jīng)驗的現(xiàn)代化領(lǐng)導(dǎo)者。處理起突發(fā)事件，他們總能從容不迫的將突發(fā)情況圓滿得當(dāng)?shù)奶幚砗?。要知道t108卡車自重就一百多噸，加上滿車貨物總重將近三百噸，要想讓如此龐然大物擺脫困境實屬不易。由于張工長合理有效的指揮使得一度因此停產(chǎn)的電鏟恢復(fù)生產(chǎn)，從而避免了耽誤正常生產(chǎn)的事故發(fā)生。 具有高素質(zhì)和高凝聚力的錫礦領(lǐng)導(dǎo)集體在，每名員工工作起來都會方向明確，干勁十足。心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正的赤狼段員工集體在工作中向來是齊心協(xié)力，各自發(fā)揮自己的特長共同將坑下每項生產(chǎn)任務(wù)都圓滿出色的完成。 譬如，今年雨季XX市降雨較多，坑下正常的生產(chǎn)工作經(jīng)常因為