6談老干部與工作人員之間的關(guān)系-展示頁
2024-09-26 13:18本頁面
【正文】 活、處事的習(xí)慣，工作人員也不要總以為其在擺架子而產(chǎn)生不愉快的情緒。對(duì)工作人員來說，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到做老干部工作，為老干部服務(wù)是在為黨工作，應(yīng)該有“黨叫干啥就干啥”的信念。老干部應(yīng)當(dāng)理解他們的辛苦，體諒他們的難處，對(duì)他們的服務(wù)應(yīng)給予充分肯定。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極其困難的情況下，老干部工作難度更大。 關(guān)于理解的問題，首先老干部應(yīng)該理解老干部工作的繁瑣性，以及工作人員所處的社會(huì)環(huán)境。老干部工作人員應(yīng)當(dāng)面對(duì)這一實(shí)際，正確認(rèn)識(shí)自己的工作任務(wù)性質(zhì)半是管理半是服務(wù)。從一定意義上講，他們的身分盡管已是普通百姓，但他們又不同于一般意義上的普通百姓。如果老干部仍以原來領(lǐng)導(dǎo)者的身分居高臨下，頤指氣使地對(duì)待工作人員，其結(jié)果也只能是自找氣生。今天的“臺(tái)上人”就是明天的“臺(tái)下人”，這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律。認(rèn)真分析造成這一現(xiàn)象的原因，固然與制度不健全，職責(zé)不清有關(guān)，但雙方?jīng)]有擺正彼此間的位置關(guān)系與缺乏雙向理解也是誘發(fā)這一現(xiàn)象發(fā)生的主要潛在因素。談老干部與工作人員之間的關(guān)系 在繁瑣的老干部工作中，老干部與工作人員之間偶爾發(fā)生口角之爭(zhēng)，不僅傷害了老干部的感情，也給老干部工作造成了不良影響。特別是在當(dāng)前企業(yè)扭虧脫困已到了攻堅(jiān)階段，各類矛盾相互交織，極易激化，勢(shì)必影響企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。 就老干部來講，由于年齡的原因，按照黨的老干部政策，他們從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來，安享晚年，這不僅是一個(gè)自然規(guī)律，同時(shí)也體現(xiàn)了黨對(duì)老干部的關(guān)心愛護(hù)。現(xiàn)實(shí)要求老干部退下來后，必須有充分的心理準(zhǔn)備，需要及時(shí)調(diào)整心態(tài)，心平氣和地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。對(duì)工作人員而言，應(yīng)從思想上清楚地認(rèn)識(shí)到，自己所面對(duì)的工作對(duì)象是一個(gè)具有特殊身分的群體。他們?yōu)樾轮袊慕⒑蜕鐣?huì)主義建設(shè)事業(yè)做出過巨大的歷史性貢獻(xiàn)，況且他們中的絕大多數(shù)人都曾擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。不能把自己擺在領(lǐng)導(dǎo)者的位置上指手劃腳，而應(yīng)把自己實(shí)實(shí)在在地?cái)[在為老干部服務(wù)的位置上。老干部部門是一個(gè)“清水衙門”，老干部工作是一項(xiàng)“全求人”的工作。但是老干部工作人員迎難而上，四方呼吁，替老干部說話辦事，為老干部服務(wù)。不要因?yàn)樗麄円淮螣o心的失誤而一味求全責(zé)備，長此以往，勢(shì)必影響工作人員的積極性，甚至產(chǎn)生隔閡，發(fā)生摩擦。老干部作為黨和國家的寶貴財(cái)富，安置和照顧好他們的晚年生活是全黨全社會(huì)應(yīng)盡的責(zé)任。至于老干部發(fā)一發(fā)脾氣，出一出怒氣，我們工作人員應(yīng)從生理和心理兩方面去理解。有時(shí)老干部對(duì)社會(huì)上的一些不良現(xiàn)象看不慣、想不通而發(fā)脾氣，對(duì)此，工作人員更應(yīng)體諒他們的心情，多給他們以安慰，多為其排憂解難。 總之，老干部與工作人員要相互理解，相互尊重，相互關(guān)心，相互支持，共同建立起一種新型的工作關(guān)系。 第二篇：銷售人員與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系企業(yè)的發(fā)展離不開銷售人員，而銷售人員的不負(fù)責(zé)任又將企業(yè)搞垮，那么 一、低工資高績效的銷售政策是基于銷售人員的工作價(jià)值是通過銷售業(yè)績體現(xiàn)出 來的，而 二、要改變這一現(xiàn)狀就必須考慮銷售人員的價(jià)值體現(xiàn)在何處。據(jù)此調(diào)整后，可以有效避免銷售人員工作績效過度依賴銷售業(yè)績， 四、總之，銷售是企業(yè)發(fā)展盈利的命脈，但一味的銷售，不把市場(chǎng)基礎(chǔ)打牢，即 便盈利，也是曇花一現(xiàn)，經(jīng)不住市場(chǎng)的考驗(yàn)。目前我公司也正在操盤貴陽“大上?！背鞘芯C合體的項(xiàng)目。下面我起個(gè)拋磚引玉的作用，就此問題談?wù)剛€(gè)人觀點(diǎn)，希望各位踴躍探討： 住宅與商業(yè)其實(shí)就象“左手和右手”的關(guān)系，彼此是無法完全分離的，商業(yè)氛圍愈濃，其實(shí)住宅的升值潛力愈大。反過來，住宅項(xiàng)目對(duì)商業(yè)給予了自身人氣的支撐。這個(gè)是要好好考慮的問題。 即使住宅先行，商業(yè)招商工作也應(yīng)提前進(jìn)行，談好主力店，再和一些大點(diǎn)的散戶洽談溝通，為商業(yè)部分做好準(zhǔn)備，只要商業(yè)氛圍做好了，利潤將更加客觀。就拿“大上海”項(xiàng)目來說吧，商業(yè)形象定位為貴陽首席多元化購物樂園——集購物娛樂旅游于一體的shoppingmall。 只要商業(yè)的氛圍營造好，那么住宅的價(jià)值自然不菲，因?yàn)? 一、二線城市的居住理念與 三、
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1