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6談老干部與工作人員之間的關系-閱讀頁

2024-09-26 13:18本頁面
  

【正文】 望能和總裁一起吃個飯。散會后,總裁的秘書又通過互聯(lián)網(wǎng)將該證券公司的相關信息和有用資料記錄下來,然后再將財務總監(jiān)的話轉達給了總裁??偛妹貢⒖虒⑺占馁Y料提供給該總裁,并就里面的重要信息發(fā)表了自己的一點看法,最后該總裁非常滿意秘書的表現(xiàn),并且很快做出了選擇。所以,作為現(xiàn)代的精英秘書,在每次匯報之前都非常有必要去收集相應的信息以提供領導參考。而秘書的工作則是向上級請示之前盡可能地收集并整理相關有用的信息以供領導決策。 當然,企業(yè)的發(fā)展也標志著企業(yè)規(guī)模壯大,品牌做強,經(jīng)濟實力雄厚,同時所需要的秘書人才也就多了起來。從企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量來看,企業(yè)規(guī)模越大,品牌越 強,所需要聘用的秘書也越多,可以說,秘書行業(yè)的高速發(fā)展也是勢在必然。 (二)企業(yè)發(fā)展對秘書工作的作用關系。從深層次看,意味著民營企業(yè)經(jīng)濟實力的壯大和雄厚,是國民經(jīng)濟的強大和發(fā)展。作為秘書在企業(yè)發(fā)展中為上級出謀劃策,鞍前馬后,文武兼?zhèn)?,都發(fā)揮著十分重要的作用,同時作為其自身實力也得到了很大提高。許多著名企業(yè)的秘書人員,經(jīng)過幾年的鍛煉,大有長進,常有被提升到辦公室主任、部門經(jīng)理、總裁助理、副總裁等高層管理崗位上的,最后成為企業(yè)的重要骨干。 四、秘書工作在企業(yè)發(fā)展的存在問題與前景 秘書工作在企業(yè)中真正應用新的輔助管理作用的時間并不是很長,仍屬于較新的秘書工作服務種類,在發(fā)展過程中,盡管不斷自我完善,但是仍有不少急待解決的問題。在每個企業(yè)的發(fā)展中,秘書發(fā)揮輔助管理作用的工作程序各不相同,自行其是,規(guī)范性較差。 第二,輔助管理創(chuàng)新精神不夠,模式程序照搬硬套較多??墒牵壳叭杂行┢髽I(yè)的秘書對企業(yè)內(nèi)部工作的輔助管理創(chuàng)新精神不夠,所有的一套方法、制度照搬。其他企業(yè)的內(nèi)部輔助管理經(jīng)驗是可以學習借鑒,結合民營企的特點,進行融化吸收的,這樣比較適用,而不是生硬地照搬硬套。 第三,行業(yè)管理缺乏完善,工作成效難以提高。所以,在很多目前管理、執(zhí)行上都存在不少的問題,有些甚至在工作上得過且過,這在發(fā)揮秘書的智能型作用是相當不夠的。當然,我們必須看到,秘書工作在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用,只要企業(yè)需要發(fā)展,它就存在,企業(yè)在發(fā)展,它也必然在發(fā)展,這是一條亙古不變的道理。與此同時,企業(yè)各方面也開始著重培養(yǎng)輔助管理型的專業(yè)人才,相信目前存在的問題在不就的將來也必將解決,各個方面將會步入正軌,從完善趨向完美,進而出現(xiàn)企業(yè)秘書工作的“黃金時代” 五、結語 在現(xiàn)實生活中,根據(jù)收集資訊得到的秘書專業(yè)畢業(yè)生的反饋信息來看,現(xiàn)代秘書的輔助管理工作在企業(yè)的整個發(fā)展過程中開始得到了充分而完整的體現(xiàn),現(xiàn)在秘書的工作不再停留在傳統(tǒng)的抄抄寫寫、跑腿辦事、打雜這樣一個層面,秘書也不再是從事的傳統(tǒng)秘書的單調(diào)色彩。我們可以這樣認為,企業(yè)的進步從某種意義上講是觀念的改變與進步,秘書的工作亦應是如此。 參考文獻: [1]廖金澤秘書行政指南首都經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社2007年3月 [2]羅春娜,張智秘書實務清華大學出版社2009年4月 [3]呂維霞劉彥波現(xiàn)代商務禮儀(第二版)對外經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社2006年1月 [4]姜桂娟公關與商務禮儀北京大學出版社2005年9月 [5]宋學軍商務禮儀九州出版社2004年9月 [6]王守福秘書禮儀高等教育出版社2003年7月 [7]王水華公關與商務禮儀東南大學出版社2002年1月 [8]呂定祿淺談秘書工作中的體態(tài)語言秘書工作2004年3月 [9]廖金澤秘書培訓教程海天出版社2003年5月 [10]范立榮現(xiàn)代秘書禮儀首都經(jīng)濟貿(mào)易大學出版社2006年7月 第五篇:在崗人員、在冊人員、在職人員、從業(yè)人員之間的關系與區(qū)別在崗人員、在冊人員、在職人員、從業(yè)人員之間的關系與區(qū)別 在崗人員。 在職人員。 在冊人員。 從業(yè)人員。 第16頁 共16頁
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