6談老干部與工作人員之間的關(guān)系-文庫吧資料
2024-09-26 13:18本頁面
【正文】 展以及在秘書工作中的廣泛應(yīng)用，秘書工作中所應(yīng)用的辦公自動(dòng)化程度越來越高，工作效率大大提高，秘書可以從繁雜的事務(wù)性工作中得到一定解脫，從而使秘書有更多的時(shí)間，更好地為公司高層的決策等管理活動(dòng)出謀劃策提供智力服務(wù)。 其次，秘書工作對(duì)企業(yè)發(fā)展中進(jìn)行輔助管理是具有可能性的。其次，隨著現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，組織管理活動(dòng)中的決策風(fēng)險(xiǎn)日益增加，組織管理活動(dòng)也日益復(fù)雜化，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)體的智慧是有限的，現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)工作不僅需要秘書時(shí)間、精力、體力上的事務(wù)性輔助，更需要智力上的智能輔助，需要秘書在方案的決策、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新等管理職能方面參謀咨詢，出謀劃策，做領(lǐng)導(dǎo)的參謀和智囊，以實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化和民主化。 首先，秘書工作對(duì)企業(yè)發(fā)展中進(jìn)行輔助管理是具有客觀現(xiàn)實(shí)性的。智能型的服務(wù)職能是以調(diào)查研究為方法為企業(yè)提供相關(guān)資訊，同時(shí)以信息工作為基礎(chǔ)，以參謀咨詢?yōu)榉绞?，以輔助管理為根本內(nèi)容為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其最大職能效果。這四個(gè)轉(zhuǎn)變開啟了秘書工作在企業(yè)發(fā)展中的新方向，同時(shí)也揭開了現(xiàn)代秘書工作發(fā)揮新職能的序章，從此，智能型服務(wù)職能作為一項(xiàng)新的重要職能出現(xiàn)在歷史的舞臺(tái)上。第一個(gè)轉(zhuǎn)變是，從偏重辦文辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事，又出謀獻(xiàn)策；第二個(gè)轉(zhuǎn)變是，從收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合處理信息；第三個(gè)轉(zhuǎn)變是，從單憑老經(jīng)驗(yàn)辦事轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)行科學(xué)管理；第四個(gè)轉(zhuǎn)變是，從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。因此，秘書在以往被大眾當(dāng)做是沒有思想或重復(fù)別人思想的工具和處理機(jī)器。而文書的撰寫又是與文字、文章、寫作密切關(guān)聯(lián)的，傳統(tǒng)秘書特別強(qiáng)調(diào)秘書的文學(xué)修養(yǎng)和寫作的能力，因此衍生出了諸如“筆桿子”之類的稱謂。在二十世紀(jì)八十年代之前，我國傳統(tǒng)的秘書工作中文書工作占據(jù)相當(dāng)大部分的比重，處于絕對(duì)主體的地位。本文目的在于探究現(xiàn)代秘書工作與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，及秘書工作的存在問題及前景，并提出秘書工作與企業(yè)發(fā)展是提供智能型服務(wù)的關(guān)系，以及企業(yè)發(fā)展對(duì)秘書的培養(yǎng)關(guān)系，進(jìn)而提出輔助管理企業(yè)發(fā)展的觀點(diǎn)，希望對(duì)秘書工作在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用有實(shí)質(zhì)性幫助。（張宙，2012年3月23日） 第四篇：淺談秘書工作與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系淺談秘書工作與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系 摘要。不僅能滿足人們?cè)谏钌细鞣矫娴男枨螅覙I(yè)態(tài)與業(yè)態(tài)之間的互動(dòng)及依賴更體現(xiàn)出本項(xiàng)目在業(yè)態(tài)規(guī)劃上的科學(xué)性及聯(lián)動(dòng)性。而且項(xiàng)目的商業(yè)部分也是定位時(shí)尚購物中心，形成當(dāng)?shù)靥厣纳虡I(yè)網(wǎng)點(diǎn)。 在“大上?！边@樣的偏重商業(yè)的項(xiàng)目，如何進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃及如何營造住宅環(huán)境我覺得是一個(gè)主要問題。引進(jìn)知名連鎖超市（如家樂福、沃爾瑪、ole、永輝等）、電器城、數(shù)碼港、酒吧街、品牌服飾等。餐飲休閑 商業(yè)先行，以商業(yè)帶動(dòng)住宅。這點(diǎn)首先要根據(jù)開發(fā)商的資金實(shí)力、商業(yè)部分的定位來考慮，如果開發(fā)商的實(shí)力比較強(qiáng)，可以考慮先推廣商業(yè)部分，這樣對(duì)于項(xiàng)目住宅部分以后賣更高的價(jià)格是非常有利的；如果開發(fā)商資金實(shí)力一般，可以選擇住宅先行，滾動(dòng)開發(fā)銷售，但須控制好銷售節(jié)奏，爭(zhēng)取項(xiàng)目的利潤最大化。 面對(duì)住宅與商業(yè)，在推廣過程中哪個(gè)先行。只要商業(yè)定位比較好，對(duì)居住的品質(zhì)還是有很大提高的。那么，城市綜合體里面的住宅產(chǎn)品與商業(yè)產(chǎn)品到底存在什么樣的互補(bǔ)關(guān)系呢。 第三篇：淺談商業(yè)與住宅之間的關(guān)系淺談商業(yè)與住宅之間的關(guān)系 由于受到政策調(diào)控影響，住宅地產(chǎn)開發(fā)商逐漸轉(zhuǎn)型做商業(yè)地產(chǎn)，所以這兩年應(yīng)該算是商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的鼎盛時(shí)期，全國大大小小的城市綜合體項(xiàng)目可謂是弄得熱火朝天。除了銷售業(yè)績外， 三、據(jù)不同的經(jīng)營階段會(huì)有不同的情況，可以適時(shí)靈活調(diào)整優(yōu)化。只有這樣，黨的老干部工作才能得以健康順利的開展。只要我們誠心誠意為老干部著想、替老干部做事、為老干部服務(wù)，縱然有些老干部一時(shí)對(duì)我們有意見，他們終究是會(huì)理解我們、信任我們的。對(duì)于前者，應(yīng)充分理解其生理特點(diǎn)，多給以體諒與安慰；對(duì)于后者，要理解老干部“下臺(tái)”后，生活中世俗偏見在他們心理上產(chǎn)生的不愉快印痕，應(yīng)主動(dòng)熱情地關(guān)心幫助他們，不要使老干部有“人走茶涼”的感覺。應(yīng)該理解他們多數(shù)曾擔(dān)任過多年的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，形成了自己的說話方式及生
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