【正文】 二是學(xué)習(xí)《意見》爭做敢作為年輕干部。 “ 獅子型干部 ” 與獅子的性格有同有異， “ 獅子型干部 ” 不是憑著強壯的身材嚇唬人，不是 弱肉強食的 “ 森林法則 ” 游戲者，而是面對困難挑戰(zhàn)勇于克服、面對艱難險阻敢于搶灘，在改革發(fā)展瞬息萬變、機遇稍縱即逝時做一位競速賽跑者，在履職盡責(zé)、甘于奉獻中把本職工作做到極致、做成精品。 一是學(xué)習(xí)《意見》爭做獅子型年輕干部。 第 5 頁 共 21 頁 【篇三】 5 月 20 日，中辦印發(fā)了《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟?，以制度方式進一步激勵廣大干部擔(dān)當作為，引發(fā)全國各級干部廣泛關(guān)注。重視對于干部后備力量的儲備和更新，考核公平公正，能者上、庸者下，切實做到 “ 五個堅持 ” ，努力創(chuàng)建有能力、有才干、的干部隊伍。同時也要更新和備齊硬件和軟件設(shè)施，以滿足干部學(xué) 習(xí)的需求?！兑庖姟分赋?，干部后備力量應(yīng)該是由切實敢于擔(dān)當?shù)母刹?，真正為人民辦實事的實干家組成的，他們是共產(chǎn)主義偉大事業(yè)的先鋒者和時代的楷模。 一個健全的容錯糾錯機制是黨組織選人用的根本保證，對于干部的錯誤，要分 清是實踐過程中因缺乏經(jīng)驗而導(dǎo)致的錯誤，還是知法犯法，明知故犯的錯誤。久而久之，這些先進思想就會轉(zhuǎn)化為實踐，以一帶動二、二帶動十、十帶動百的局面，在一個相互監(jiān)督、相互糾錯的大環(huán)境里共同進步、共同提高。一個人的內(nèi)在，主要是從知識、 性格等進行灌溉和塑造，當一個人的內(nèi)在塑造的很完美，自然而然的就會從他的外在表現(xiàn)出來。 【篇二】 為深入貫徹十九大精神，進一步激勵新時代干部在社會主義建設(shè)中發(fā)揮更大的作用，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟?，此意見對干部本身和管理干部的黨組織都提出了明確要求，對于如何培養(yǎng)干部和如何選人用人等提出相應(yīng)的方法論，將從以下幾點進行闡釋： 關(guān)于如何培養(yǎng)干部。 新時代、新作為。 ” 建立切實可行的考核機制，是開展好各項工作的前提條件。 抓問題導(dǎo)向，定好風(fēng)向標和指揮棒。因此，我們要圍繞標準化管理運行，制定出臺一系列管理制度，明確具體工作職責(zé)、步驟和目標，實行不定期內(nèi)審和年度管理評審，將靜態(tài)考核與動態(tài) 考核相融合，實行全程督導(dǎo)、跟蹤問效、倒逼問責(zé)和預(yù)警糾偏。 第 2 頁 共 21 頁 加強管理，強化制度硬杠杠。學(xué)習(xí)的高度決定思想的深度，實踐的力度給力發(fā)展的速度。學(xué)習(xí)是素質(zhì)不斷提升的基礎(chǔ)。充分調(diào)動和激發(fā)干部隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性，教育引導(dǎo)廣大干部為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗。如果下面的范文沒有合適的，您可以通過企業(yè) qq：4000121855 或者寫作電話： 4000121855 聯(lián)系我們，我們將為您提供最優(yōu)質(zhì)的一對一服務(wù)。 第 1 頁 共 21 頁 學(xué)習(xí)激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛橐庖娦牡?10 篇 文秘網(wǎng)是專業(yè)的范文寫作網(wǎng)站，每日更新大量熱點文章。同時，我們有一支專業(yè)的寫作團隊，為客戶提供高質(zhì)量的原創(chuàng)文章定制服務(wù)。 【篇一】 為營造保護改革、激勵擔(dān)當干部新作為的良好政治生態(tài)，近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟?，激勵廣大干部在新時代要有新作為。 加強學(xué)習(xí)，激活廣大干部思想的動力源。廣大干部要通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、總結(jié)交流等形式認真學(xué)習(xí)、討論黨章、思想政治理論書籍、上級精神，提升廣大干部 群眾的綜合素質(zhì)，為提供有力的精神動力。學(xué)習(xí)身邊的優(yōu)秀典型，撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得，以實踐為載體，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新與社會實踐相結(jié)合，以學(xué)習(xí)推動實際工作，解決實際問題。強化預(yù)警機制，常念 “ 緊箍咒 ” ，使干部不想腐；健全內(nèi)控機制，筑牢 “ 防火墻 ” ，使干部不能腐；完善懲處機制，設(shè)定 “ 高壓線 ” ，使干部不敢腐。建立 “ 工作任務(wù)清單、 “ 三會一課 ” 會議清單、 “ 不作為亂作為 ” 清單 ” ，落實 “ 每周開出工作清單、每月下發(fā)會議清單、每季查找 “ 不作為亂作為 ” 清單 ” 、年底匯總清單計入考核的工作機制，把黨建責(zé)任由 “ 軟 ” 變 “ 硬 ” 再推進。正所謂 “ 考核要什么數(shù)，干部邁什么步。我們要高度重視，精心準備，及時把思想和行動統(tǒng)一到中央、省、州、縣委的決策部署上來，要落實責(zé)任，嚴格考核，獎懲并重，既 能起到激勵鼓舞干部的作用，充分調(diào)動工作熱情和激情，又能達到教育警示干部的目的，有效改進工作方法和方式，不斷豐富考核內(nèi)容，創(chuàng)新考評方式，強化結(jié)果運用，切實發(fā)揮考評工作 “ 風(fēng)向標 ” 和 “ 指揮棒 ” 作用，促動干部科學(xué)謀事、勤奮干事、辦成實事。廣大干部要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，始終堅持政治性這 第 3 頁 共 21 頁 個組織工作的第一屬性，旗幟鮮明講政治；始終堅持強化對標意識，在新的時代坐標中堅定追求卓越的工作取向；始終堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，在實踐實干實效中履職盡責(zé)；始終堅持 加強自身建設(shè)，以 “ 講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好 ” 的要求，爭做忠誠干凈擔(dān)當?shù)慕M工干部。 培養(yǎng)一個人，是從一個人的內(nèi)在和外在兩方面進行培養(yǎng)。培養(yǎng)一個黨員干部也是一樣，需要不斷地引導(dǎo)，不斷地教育，不斷地宣傳習(xí)近平總書記系列講話、 “ 四個意識 ” 、 “ 四個自信 ” 等先進理論知識，引導(dǎo)他主動的接受這些先進思想，不斷地警醒他不能觸碰紅線。 第 4 頁 共 21 頁 關(guān)于如何選人用人。對于前者，我們要寬容，加以鼓勵和引導(dǎo)，不能 “ 一棒子打死 ” ，對于后者，我們決不能姑息，應(yīng)該實事求是，搞清問題性質(zhì)，再做定奪。 如何適應(yīng)新時代要求 新時代有新要求，守舊派和頑固派遲早會被新時代的巨浪吞沒，應(yīng)該充分調(diào)動干部思想更新、知識更新的積極性?！兑庖姟芬?