6項(xiàng)目部輸煤運(yùn)行專(zhuān)業(yè)個(gè)人工作總結(jié)-展示頁(yè)
2024-09-25 23:06本頁(yè)面
【正文】 裝廠家進(jìn)行消缺，落實(shí)缺陷整改閉環(huán)。 （3）每周進(jìn)行兩次不少于2小時(shí)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)和技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。 （2）兵馬未動(dòng)，安全先行。各班組負(fù)責(zé)人親自主持召開(kāi)班里的班前會(huì)、班后會(huì)，結(jié)合“三講一落實(shí)”要求，在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，責(zé)任落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實(shí)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。項(xiàng)目部輸煤運(yùn)行專(zhuān)業(yè)個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼2018年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)走過(guò)的歷程，在江陵項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與江電維護(hù)部和輸煤運(yùn)行緊密配合下，檢修機(jī)械班與電工班優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的輸煤系統(tǒng)檢修維護(hù)工作。一年來(lái)輸煤檢修專(zhuān)業(yè)里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂，個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。 現(xiàn)就項(xiàng)目部輸煤檢修專(zhuān)業(yè)個(gè)人工作情況匯報(bào)如下： 一、專(zhuān)業(yè)班組管理工作 （1）每日班組都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，從mis系統(tǒng)和運(yùn)行缺陷記錄本上查詢(xún)當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查并嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全作業(yè)雙述，并
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