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6網(wǎng)絡(luò)中心個(gè)人工作總結(jié)[樣例5]-展示頁(yè)

2024-09-25 21:55本頁(yè)面
  

【正文】 手軟。對(duì)外,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度,不斷提高收視費(fèi)收費(fèi)率。 三、抓內(nèi)外管理,促經(jīng)濟(jì)效益 管理出效益,管理也是生產(chǎn)力。 與此同時(shí),為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點(diǎn)工作,經(jīng)過(guò)二輪的雙向選擇,最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。通過(guò)合并精簡(jiǎn),使管理環(huán)節(jié)減少,效率得到提高。 二、抓機(jī)制創(chuàng)新,激內(nèi)部活力 近年來(lái),網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐,我們?cè)谠瓉?lái)機(jī)構(gòu)改革和大幅精簡(jiǎn)的基礎(chǔ)上,去年又有新的更大的動(dòng)作。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對(duì)安全,在上級(jí)的統(tǒng)一部署下,本人組織人員每天不間斷地對(duì)線路進(jìn)行巡查,實(shí)行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長(zhǎng)組成的24小時(shí)應(yīng)急值班制度,及時(shí)處置各類突出事件,同時(shí)還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”,并二次組織中心應(yīng)急小分隊(duì)和各站維護(hù)人員,按照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”,提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。在上級(jí)各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我扎實(shí)工作,依靠管理,不計(jì)個(gè)人名利,在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)將二年多的工作匯報(bào)如下: 這二年,對(duì)于我們有線網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō),是非同尋常的二年,網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作 網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變等等,都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力,給我們帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。 劉昌詠 2012年9月2日 第二篇:網(wǎng)絡(luò)中心技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)文章標(biāo)題:網(wǎng)絡(luò)中心技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 二年任職又到了,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時(shí)。 我準(zhǔn)備下學(xué)期為我部策劃一次裝機(jī)大賽的活動(dòng),已寫 好策劃,計(jì)劃通過(guò)這次活動(dòng)提高我部的知名度。 我志愿在新的一年里負(fù)責(zé)新干事技術(shù)的培訓(xùn)工作,我 正在準(zhǔn)備生動(dòng)精簡(jiǎn)的課程,準(zhǔn)備教好新干事的ps、繪聲繪影和microsoftpowerpoint。使網(wǎng)絡(luò)中心在新的一年里更加突出。 我認(rèn)為我部新的一年應(yīng)該做到以下: 在納新之前提前做好宣傳,用部分部?jī)?nèi)經(jīng)費(fèi)印制單頁(yè), 部?jī)?nèi)老干事到12級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心相關(guān)專業(yè)的新生宿舍進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)宣傳。嚴(yán)忌不匯報(bào)的自作主張,有不同見(jiàn)解及時(shí)和上司交流。 在其位、謀其政,一定要多動(dòng)腦多用心,不斷提高自 己本職的工作能力,把本職工作做的盡善盡美。 這一年我們犯過(guò)一些錯(cuò)誤,比如說(shuō)校人人網(wǎng)宣傳的時(shí)候,我們因?yàn)闇?zhǔn)備不充分,在場(chǎng)地借座椅時(shí)遇到阻礙。 總結(jié)一年的工作,身為自動(dòng)化工程學(xué)院2011級(jí)學(xué)生,雖然我遠(yuǎn)在東校區(qū),但是我不僅每周都會(huì)準(zhǔn)時(shí)的出現(xiàn)在例會(huì)的會(huì)場(chǎng)上,準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在例行值班的值班室里,而且即使我不值班,我也時(shí)常到辦公室里幫助部長(zhǎng)副部處理工作,收獲友誼。一年前,我經(jīng)過(guò)面試如愿的加入了學(xué)生會(huì)這個(gè)集體中,擔(dān)任起學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息中心干事這一職務(wù)。網(wǎng)絡(luò)中心個(gè)人工作總結(jié)[樣例5] 第一篇:網(wǎng)絡(luò)中心個(gè)人工作總結(jié)青島大學(xué)中心校區(qū)校學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息中心干事個(gè)人工作總結(jié) 青島大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)信息中心干事 個(gè) 人 工 作 總 結(jié) 劉昌詠 二〇一二年九月二日20:10:00 1/ 4網(wǎng)絡(luò)中心個(gè)人工作總結(jié) 一年的時(shí)間在不知不覺(jué)間匆匆走過(guò),轉(zhuǎn)眼間在青島大學(xué)中心校區(qū)校學(xué)生會(huì)已經(jīng)工作了一年的時(shí)間。這一年里有心酸、有汗水、也有無(wú)盡的快樂(lè)和收獲,和網(wǎng)絡(luò)中心的其他朋友建立了融洽的關(guān)系。當(dāng)時(shí)我就暗暗發(fā)誓,我一定要努力工作,在學(xué)生會(huì)這個(gè)集體中服務(wù)大家、進(jìn)步自己,我要通過(guò)自己的努力,得到大家的認(rèn)可,在大二的時(shí)候爭(zhēng)取能擔(dān)任副部長(zhǎng),有更多的機(jī)會(huì)和空間進(jìn)一步為學(xué)校,為學(xué)生會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。 這一年我自學(xué)繪聲繪影并制作了體育嘉年華晚會(huì)的開(kāi)場(chǎng)視頻,用ps為學(xué)生代表大會(huì)制作了活動(dòng)展板,制作網(wǎng)絡(luò)中心的會(huì)徽l(shuí)ogo……同時(shí)積極參與網(wǎng)絡(luò)中心的一切活動(dòng),去老人院做服務(wù),為大地彩繪攝影、校人人網(wǎng)宣傳活動(dòng)……還協(xié)助其他學(xué)生會(huì)部門完成工作,組織活動(dòng)。 經(jīng)過(guò)這一年我有以下認(rèn)識(shí): 工作永遠(yuǎn)不要區(qū)分分內(nèi)和分外,大家同為一個(gè)集體, 多奉獻(xiàn)一些多收獲一些。 一定要嚴(yán)格聽(tīng)從上司的指令,因?yàn)橹挥羞@樣才能讓部 門領(lǐng)導(dǎo)更好地統(tǒng)籌部?jī)?nèi)工作,提高集體的工作效率。 活動(dòng)前一定要做好充足的準(zhǔn)備,策劃一定要寫好,想 好一切可能出現(xiàn)的問(wèn)題,這樣才能把活動(dòng)做的盡善盡美。爭(zhēng)取納入更多有才干,有能力的新干事。 提前在新生入校的時(shí)候宣傳網(wǎng)絡(luò)中心在學(xué)生會(huì)中的重 要性,宣傳網(wǎng)絡(luò)中心對(duì)個(gè)人能力的鍛煉,和什么樣的人能 適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中心的工作。讓他們更好的適應(yīng)工作。 我相信,在新的一年里,經(jīng)過(guò)我們這個(gè)集體的努力,這個(gè)家庭的努力,網(wǎng)絡(luò)中心會(huì)變得更好。二年多來(lái),在上級(jí)組織和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。 一、抓安全傳輸,保信號(hào)暢通 去年以來(lái),特別是去年3月5日*發(fā)生“法輪功”插播反動(dòng)邪教宣傳后,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢(shì)十分嚴(yán)峻。確保了國(guó)慶節(jié)、江澤民主席訪美和黨的“十六大”召開(kāi)這三大“重要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬(wàn)戶。去年7月份,本人大膽提出精簡(jiǎn)方案,將原第 一、第 二、第三有線電視站合并、精簡(jiǎn)為維護(hù)部和營(yíng)業(yè)部,方案很快被采納。 在人事改革方面,我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn),三站合并為二部后,我們對(duì)新設(shè)的管理崗位人員分別實(shí)行聘任制和競(jìng)聘上崗制度,有效激活了人才資源,使不少優(yōu)秀人才脫穎而出,走上了管理崗位。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動(dòng)和反響,也有效調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和工作積極性。對(duì)內(nèi),規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到管理有章可循,努力向管理要效益,注重成本核算,正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系,使各項(xiàng)費(fèi)用支出有了大幅度的減少。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定,提高客戶的繳費(fèi)意識(shí);另一方面對(duì)偷
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