【摘要】第一篇:小學生多元化評價體系的建立初探 小學生多元化評價體系的建立初探 湄潭縣抄樂鎮(zhèn)沙塘完小 謝文才 國務院三令五申強調為中小學生減負,減了這么多年,通過對部分學校、教師、學生的了解,收效甚微...
2024-11-16 06:07
【摘要】學生多元化評價實施方案一、指導思想根據(jù)學生多元化發(fā)展的理論及學生素質發(fā)展的評價標準,我校對學生素質教育評價進行改革,取消“三好”制,以規(guī)范化獎勵制度為激勵手段,對學生進行多元評價。逐步提高學生的自學、自理、自護、自強、自律的能力,自覺地抵制各種不良行為,努力使他們“學會學習、學會生存、學會服務、學會合作、學會創(chuàng)造”,充分發(fā)揮個人天賦及特性,最終達到使全體學生
2025-05-21 19:58
【摘要】按照產品———市場戰(zhàn)略專家安索夫的定義,多元化經營戰(zhàn)略(DiversificationStrategy),是指公司的經營超過一個行業(yè)的范圍,向幾個行業(yè)的多種產品方向發(fā)展的一種經營戰(zhàn)略。例如,春蘭集團利用春蘭品牌從事從空調到摩托車、到汽車的多元化經營;日本的綜合商社以貿易為龍頭,集貿易、金融、信息、生產等功能于一身等,都是多元化經營的典型實例。多元化經營究竟該不該做,做得多大,
2025-08-14 04:40
【摘要】第一篇:小學生多元化評價制度 小學生多元化評價制度 一、評價原則一是有效地促進學生的發(fā)展;二是定性與定量評價相結合;三是以鼓勵、表揚等積極的評價為主;四是看重每個學生的個性差異,促進每個學生的健康...
2024-11-16 22:07
【摘要】多元化折價與控股股東多元化動機——一個代理理論視角的拓展類別:行業(yè)公司類課題研究人:辛曌選送單位:興業(yè)基金管理有限公司多元化折價與控股股東多元化動機——一個代理理論視角的拓展內容提要企業(yè)多元化與以托賓 q度量的企業(yè)績效(企業(yè)價值)之間的負向關系被稱為多元化折價。這是一個非常重要的發(fā)現(xiàn),自WernerfeltandMont
2025-06-30 23:20
【摘要】 第1頁共5頁 小學生多元化評價制度[五篇材料] 小學生作文的多元化評價 新課標強調?!皩嵤┰u價應注意教師的評價、學生的自我評 價與學生間互相評價相結合?!边@就要求習作的評價也要有學生 廣...
2024-09-19 16:07
【摘要】 中學生社團活動對促進學生多元化發(fā)展的策略 摘要:中學生正處于青春期,身體和思維都比較活躍,敢于嘗試新事物。社團活動是校園的重要組成部分,為學生提供了展示自己的舞臺,學生可以根據(jù)自己的興趣進...
2025-01-14 22:02
【摘要】企業(yè)多元化戰(zhàn)略1第一節(jié)多元化戰(zhàn)略的類型?一、基本概念:什么是多元化戰(zhàn)略??二、企業(yè)為什么多元化??三、多元化戰(zhàn)略的分類2一、基本概念:什么是多元化戰(zhàn)略??多元化戰(zhàn)略屬于公司級戰(zhàn)略(Corporatestrategy)。公司級戰(zhàn)略主要關心兩個問題:?1、公司需要進入那些新的行業(yè)或經營領域?
2025-02-14 21:02
【摘要】1//50多元化集團的運作新發(fā)展,新模式,新思考,新探索2//50第一,關二多元化集團的運作體系第事,多元化集團運作模式第三,總部不子公司(子集團)建設第四,集團管控子體系3//50一,集團成功的終極奧秘額外認識額外資源額外權力額外平臺額外回報國家戓略認識
2025-02-14 20:59
【摘要】第一篇:教師綜合素質多元化評價實施方案 教師綜合素質評價實施方案 《中國教育改革和發(fā)展綱要》指出:“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。建設一支具有政治良好、業(yè)務精良,結構合理、相對穩(wěn)定的...
2024-10-29 04:36
【摘要】 第1頁共26頁 多元化的和諧社會 摘要:當代社會,控制社會的因素不再是某種單一的力量, 控制社會發(fā)展演變的因素呈現(xiàn)出多元化的狀態(tài)和發(fā)展趨勢。多元 化,是當今社會最本質的特征,表現(xiàn)在政治、經...
2024-09-28 08:56
【摘要】經銷商對新品的多元化需求分析使用部門:廠家銷售部門使用對象:招商專員類別:廠家招商難度級別:中級導入次序:初期1內容綱要1.基本說明2.客觀情況3.被動引進4.產品與經營體系5.新產品的類別6.廠家的常規(guī)思維7.常規(guī)的招商
2025-01-20 06:59
【摘要】企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學工商管理學院1?教學目標:?通過本章的學習,你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠對多元化戰(zhàn)略的效益與風險分析;?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結構之間的關系。?教學安排:?課堂教學4節(jié)課。2多元化戰(zhàn)略案例分析
2025-03-05 16:29
【摘要】多種經營戰(zhàn)略現(xiàn)象?浙江的民企普遍具有長遠眼光,堅持走專業(yè)化之路,將“小商品,大市場”的理念演繹到了一種極致,把自己的主業(yè)向縱深發(fā)展,把自己熟悉的行業(yè)做精做透;?很多內地的民營企業(yè)在主業(yè)剛剛站穩(wěn)腳跟后,就開始考慮走多元化,甚至拋棄原來的主業(yè),完全轉型干另一個自己不熟悉的行業(yè)?!皟?yōu)秀是卓越的大敵
【摘要】戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編第六章多元化戰(zhàn)略至各章課件目錄3/27/20231戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編本章教學提綱本章教學提綱多元化戰(zhàn)略的類型多元化戰(zhàn)略的動因相關多元化戰(zhàn)略不相關多元化化戰(zhàn)略3/27/20232戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編本章教學重點本章教學重點多元化戰(zhàn)略的內外部動因多元化戰(zhàn)略與不相關多元化戰(zhàn)略的實踐價
2025-02-14 19:47