酒店銷售下半年的工作計劃-展示頁
2024-09-25 11:41本頁面
【正文】 用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。 鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫?！ ∪瞬诺囊M(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力?！ ∮辛斯ぷ饔媱?，工作才能更高效率的完成，一起來看看小編為大家整理的：酒店銷售下半年工作計劃2019，歡迎閱讀，僅供參考?！ 【频赇N售下半年的工作計劃 為了實現(xiàn)2018下半年的計劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場實際情況，確定2018年幾項工作重點： 擴(kuò)大銷售隊伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。在選好人，用好人，用對人。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。因為榜樣的力量是無窮的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn)，專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高?！ 榇_保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。 x三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場?！ ∑渌∈幸砸徊楷F(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。 如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個月的時間進(jìn)行維護(hù)?！ ‘a(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。找到客戶的需求，才是根本。 另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1