【摘要】供應(yīng)鏈的潤滑劑:獨(dú)立分銷商所謂獨(dú)立分銷商(非授權(quán)分銷商)是指那些能夠供應(yīng)任意品牌的電子元器件,而無須與任何特定原廠制造商結(jié)成聯(lián)盟或其他關(guān)系的供應(yīng)商。這類分銷商通過自己的渠道可以接觸到全球供應(yīng)鏈的庫存,不論是來自元器件原廠、OEM/CEM多余庫存、還是其他分銷商。全世界的庫存都是我們的倉庫!獨(dú)立分銷商AdvancedMPTechn
2025-07-25 20:19
【摘要】案例中國石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷售網(wǎng)絡(luò)比較完備的境內(nèi)外上市股份制企業(yè),是中國最大的石油產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商。作為一個(gè)大型生產(chǎn)企業(yè),中國石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國石化,進(jìn)口原油加工量超過全年總加工量的50%,原油的品種多,來源廣,如何針對中國石化的特點(diǎn)優(yōu)化選擇進(jìn)口原油?中國石化的煉油廠多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
2025-06-06 14:37
【摘要】論供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新東莞企業(yè)e化網(wǎng)大量IT資料下載摘要:本文在簡述供應(yīng)鏈管理發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上,從信息技術(shù)、制造技術(shù)和運(yùn)輸技術(shù)等方面分析了供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的技術(shù)動因和確保供應(yīng)鏈創(chuàng)新成功的關(guān)鍵因素,進(jìn)而從供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的思路、途徑和人員準(zhǔn)備等方面探討了如何實(shí)施供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新。關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新信息技術(shù)先進(jìn)制
2025-07-25 19:58
【摘要】東莞企業(yè)e化網(wǎng)大量IT資料下載供應(yīng)鏈管理前言第一章全球經(jīng)濟(jì)一體化及市場競爭特征第一節(jié)21世紀(jì)企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)第二節(jié)21世紀(jì)全球市場競爭的主要特點(diǎn)第三節(jié)新的競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響第四節(jié)
2024-08-29 22:06
【摘要】供應(yīng)鏈管理(SCM)的網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)鏈管理(SCM)應(yīng)用是在企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它把公司的制造過程、庫存系統(tǒng)和供應(yīng)商產(chǎn)生的數(shù)據(jù)合并在一起,從一個(gè)統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品建造過程的各種影響因素。SCM的以其靈活性和上市速度而文明,SCM幫助管理人員有效分配資源,最大限度提高效率和減少工作周期。維持持續(xù)的通信和嚴(yán)密的集成是成功的關(guān)
【摘要】戴爾供應(yīng)鏈之解說方國健戴爾計(jì)算機(jī)公司亞太地區(qū)國際采購管理部前任總經(jīng)理各位中歐國際工商學(xué)院的朋友們、學(xué)長、教授,以及參加貝塔斯曼活動的朋友們,大家晚上好!我現(xiàn)在是麥實(shí)管理顧問公司總裁,經(jīng)營創(chuàng)投基金,或者稱為風(fēng)險(xiǎn)基金管理公司。在這之前我在戴爾計(jì)算機(jī)服務(wù)了十一年,把戴爾電腦引進(jìn)到臺灣,成立了被國際采購組織通稱的IPO(InternationalP
2025-07-25 20:43
【摘要】中國入世與供應(yīng)鏈管理馮國經(jīng)博士香港利豐集團(tuán)主席、香港機(jī)場管理局主席、現(xiàn)任中國政協(xié)委員林毅夫:今天晚上北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究中心國際MBA項(xiàng)目非常榮幸地邀請到香港杰出的企業(yè)家、政界領(lǐng)袖,也是世界著名的企業(yè)家馮國經(jīng)先生來給我們做中國加入WTO之后的供應(yīng)管理鏈管理的問題。馮先生看起來比我年輕,實(shí)際上也比我年輕,但他的學(xué)歷看起來讓人肅然起敬——他在麻省理工學(xué)院獲得了電子工程系的學(xué)士和碩
2025-04-23 22:58
【摘要】關(guān)于實(shí)施關(guān)鍵鏈管理的幾點(diǎn)實(shí)用性建議 第一部分:關(guān)鍵鏈的概念概述關(guān)鍵鏈(CriticalChain)的由EliGoldratt博士提出的一種基于約束理論(TheoryofConstraints)的項(xiàng)目管理方法。自提出以來,這種方法已成功地指導(dǎo)了多個(gè)具體項(xiàng)目取得成功。本文介紹了關(guān)鍵鏈排產(chǎn)和管理的方法以及在具體實(shí)踐中得出的幾點(diǎn)實(shí)用性建議。項(xiàng)目經(jīng)理(可能也包括其它的所有人)都
2025-04-16 12:24
【摘要】敏捷供需鏈中的準(zhǔn)時(shí)采購計(jì)劃方法研究 王瑋 柴躍廷 任守榘 摘自:清華大學(xué)學(xué)報(bào) ???文 摘:針對敏捷供需鏈的管理需求,在引入準(zhǔn)時(shí)化(JIT)思想的基礎(chǔ)上,就如何解決向供應(yīng)商采購,提出了敏捷供需鏈中的準(zhǔn)時(shí)采購計(jì)劃問題,并給出了問題的數(shù)學(xué)描述。利用數(shù)學(xué)推導(dǎo),將所建的原始優(yōu)化模型轉(zhuǎn)化成線性規(guī)劃問題。計(jì)算結(jié)果表明,提出的準(zhǔn)時(shí)采購計(jì)劃方法,完全可以
【摘要】企業(yè)信息化管理論文:企業(yè)信息化管理初探摘要:為提高對企業(yè)信息資源管理的認(rèn)識,本文從信息技術(shù)支持下的企業(yè)變革過程管理,企業(yè)運(yùn)作管理,信息技術(shù)、信息資源、信息化實(shí)施過程管理三個(gè)方面,對企業(yè)信息化管理具體內(nèi)容進(jìn)行了探究。關(guān)鍵詞:企業(yè)信息化;信息管理;企業(yè)管理對企業(yè)信息實(shí)施過程進(jìn)行管理有助于提高企業(yè)信息化實(shí)施的成功率,
2024-11-28 15:57
【摘要】1供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目介紹2供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證的意義**供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目的推進(jìn)**目前供應(yīng)商認(rèn)證情況其它企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證情況怎樣建立供應(yīng)商認(rèn)證體系**供應(yīng)商認(rèn)證體系的設(shè)想3一、供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證是穩(wěn)定供應(yīng)商關(guān)系,提升供應(yīng)商能力,規(guī)范采購業(yè)務(wù),降低采購風(fēng)險(xiǎn)和總成本的一種手
2025-06-05 15:48
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容?配送戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟配送戰(zhàn)略要解決的問題及手段1.如何選擇配送決策機(jī)構(gòu)?–集中控制戰(zhàn)略與分散控制戰(zhàn)略2.如何做出配送決策的方式?–直接運(yùn)輸?shù)膽?zhàn)略–倉庫的戰(zhàn)略–直接轉(zhuǎn)運(yùn)的戰(zhàn)略3.如何選擇生產(chǎn)和儲倉?–中心機(jī)構(gòu)與地方機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略4.如何選擇驅(qū)動供應(yīng)鏈的方
2024-08-29 22:01
【摘要】第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)
2025-07-25 18:40
【摘要】供應(yīng)鏈管理提升模型與改進(jìn)策略1、供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容供應(yīng)鏈管理定義的最終目的是用于指導(dǎo)各行業(yè)供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐,而從供應(yīng)鏈管理實(shí)踐的角度而言,供應(yīng)鏈管理則必然包括以下幾個(gè)方面:1)供應(yīng)鏈管理要求采用合適的管理策略不同行業(yè)、不同產(chǎn)品類型要求采用不同的供應(yīng)鏈管理策略,供應(yīng)鏈管理的首要目標(biāo)是建立與自身行業(yè)及產(chǎn)品特征適合的供應(yīng)鏈類型。
【摘要】供應(yīng)鏈管理與競爭戰(zhàn)略從一個(gè)物流服務(wù)消費(fèi)者的角度來看中心論點(diǎn)?用有效的供應(yīng)鏈管理獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢–向供應(yīng)鏈管理要生產(chǎn)率優(yōu)勢–向供應(yīng)鏈管理要顧客價(jià)值優(yōu)勢?物流企業(yè)的機(jī)會–為顧客創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)為自己贏得價(jià)值供應(yīng)鏈/物流概念?對象?物料,部件和產(chǎn)品?相關(guān)信息?目的?
2025-03-14 10:38