6縣工商局干部達(dá)標(biāo)考核實施方案-展示頁
2024-09-25 02:02本頁面
【正文】 、能熟練寫作公文（__分） 熟知公文寫作知識和運行規(guī)則，能根據(jù)工作職責(zé)需要，及時擬制各種文件（稿），較好地完成工作總結(jié)和調(diào)研報告等文字材料寫作。①不服從單位領(lǐng)導(dǎo)工作安排的，不下基層指導(dǎo)工作的，以_分為限；②未在規(guī)定時間落實單位領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的，以_分為限；③對待基層同志接待不熱情、回答問題簡單粗暴、以_分為限；④指導(dǎo)基層工作中，造成重大失誤的，本項不得分。對以上第一、第三項考核，____年計算時間從_月至__月，____年計算時間從_月至__月，以局考核辦掌握的情況為依據(jù)。 中層干部崗。對基層情況熟、動態(tài)明、問題清，能正確指導(dǎo)、幫助基層開展日常業(yè)務(wù)工作，積極有效地為基層排憂解難。被縣局認(rèn)可創(chuàng)新工作，須經(jīng)局務(wù)會審查，局長辦公會認(rèn)定。未對本崗工作提出創(chuàng)新意見、建議或未直接參與本單位被上級認(rèn)可的創(chuàng)新工作的，本項不得分。本單位工作，無一項被上級認(rèn)可的創(chuàng)新工作本項不得分。善于搶抓機遇，創(chuàng)造條件，改善環(huán)境，打開工作局面。 _、能謀劃工作（__分） 思路清晰，反應(yīng)敏捷，創(chuàng)新意識強，點子多、應(yīng)變快，有較強的分析判斷能力，能根據(jù)上級有關(guān)指示精神和要求及時提出意見和建議，制定出有關(guān)規(guī)劃、計劃、方案和措施等。 一般干部崗。 中層干部崗。能獨立完成本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，妥善處理和解決較復(fù)雜、疑難的專業(yè)問題。如發(fā)現(xiàn)一例被行政相對人投訴或被紀(jì)檢監(jiān)察部門查處的行為，本項不得分。①執(zhí)行過錯或執(zhí)行不當(dāng)行為；②行政行為被復(fù)議改處或被撤銷；③被行政相對人投訴或被紀(jì)檢監(jiān)察部門查處的行為。 中層干部崗。 （三）“六能、六會”考核未達(dá)標(biāo)的，只對未達(dá)到考核分值的單項項目進(jìn)行補考。 （二）“六能、六會”達(dá)標(biāo)實行分項考核，合項評分。 五、考核辦法 （一）在個人自評、股室（所、分局）評分的基礎(chǔ)上，縣局考核專班進(jìn)行綜合評分。 三、考核時間 每年__月_日—__月__日。 ____年全局“六能”人員達(dá)到__%，“六會”達(dá)到__%。機關(guān)（含專業(yè)分局）干部參加“六能”考核，基層分局（所）干部參加“六會”考核?？h工商局干部達(dá)標(biāo)考核實施方案 根據(jù)《市工商系統(tǒng)干部“六能、六會”考核驗收辦法》，結(jié)合本局實際，制定縣工商局干部“六能”、“六會”達(dá)標(biāo)考核實施方案如下： 一、考核工作專班 縣局成立“六能、六會”達(dá)標(biāo)考核工作專班，負(fù)責(zé)全局“六能、六會”考核組織工作，工作專班由分管人教工作的副局長負(fù)責(zé)，人教股、專業(yè)分局、辦公室、信息中心、監(jiān)察室、消保股、法規(guī)股、商標(biāo)廣告股負(fù)責(zé)人為專班成員。 二、考核對象、達(dá)標(biāo)比例 考核對象為全局在職干部、職工。未取得行政執(zhí)法資格的人員可以不參加“能依法行政”或“
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