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公司員工考核工作制度及要求精選10篇-展示頁

2024-09-24 14:02本頁面
  

【正文】 探親假待遇。,行絕育手術(shù)后需護(hù)理,可持絕育手術(shù)證明享受3日的計劃假。、絕育手術(shù)按醫(yī)務(wù)部門的39。女員工生育無人照顧者,經(jīng)女方單位出具證明,可酌情給男方15日以內(nèi)的假期,按計劃假記錄考勤。產(chǎn)假、計劃假,5個月內(nèi)的早產(chǎn)產(chǎn)假為30日,雙胞胎產(chǎn)假為70日,產(chǎn)假應(yīng)產(chǎn)前產(chǎn)后連續(xù)計算,假期工資照發(fā)。祖父、外祖父、祖母、外祖母、公婆、岳父母死亡,給喪假3日?;榧倨陂g工資照發(fā)。男女雙方都到晚婚年齡(男26周歲、女24周歲)者增加另婚假6日。,傷愈復(fù)發(fā),經(jīng)鑒定后,以工傷處理。,給假半日,記“看病”考勤,不影響工資,超過半日記事假考勤。工齡滿4年(合4年)的員工按70%計發(fā)工資。非合同醫(yī)院的病休證明經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),也可給予病假。12月到公司工作者不享受帶薪事假,全年事假日數(shù)不足應(yīng)享受帶薪事假日數(shù)者,不足的日數(shù)按加班處理。6月至9月底到公司工作者為5日。,同時帶薪事假日數(shù)可累計使用,但不得提前或跨年度使用。部門主管請假,由公司總經(jīng)理審批。如果假期不夠應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)。事假,應(yīng)當(dāng)事先請假。產(chǎn)假、探親假:□工傷假、夜班、計劃假、看病、倒休:△。,并做出報告。、處(班組)必須指派職責(zé)心強(qiáng)的人員擔(dān)任考勤員,逐日認(rèn)真記錄考勤。公司員工考核工作制度及要求(精選10篇)在不斷進(jìn)步的時代,我們每個人都可能會接觸到制度,關(guān)于員工的考核制度你了解多少呢?下面是小編整理的關(guān)于公司員工考核工作制度的內(nèi)容,歡迎閱讀借鑒!公司員工考核工作制度(精選篇1)總則,是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的主要依據(jù)。,各部的考勤管理應(yīng)指派專人負(fù)責(zé),并報人事部備案。考勤員職責(zé)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地記錄考勤情景。考勤記載符號出勤:∨ 事假:病假:○ 曠工:◎婚假:+喪假:177。各部門應(yīng)在28日前將當(dāng)月考勤匯總報財務(wù)部門核算工資獎金,季初5日前將該季度考勤匯總報公司人事部。如不能事先請假的,可用電報、電話、書信、口信等方式請假。,由其直接主管審批,5日以上由部門主管審批,一般主管請假,由部門主管或總經(jīng)理審批。事假期間不發(fā)工資。帶薪事假的日數(shù)假定:2月底前到公司工作者為11日,3月至5月底到公司工作者為8日。9月至11月底到公司工作者為2日。病假,憑合同醫(yī)院病休證明,準(zhǔn)病假。,其工齡滿9年的員工按75%計發(fā)工資。工齡不滿4年的員工按65%計發(fā)工資。、因工致殘,持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)人事部確認(rèn),可按工傷假記考勤,工傷假期間工資照發(fā)?;榧賳T工結(jié)婚持結(jié)婚證書,享受婚假4日。因?qū)Ψ皆谕獾毓ぷ鞫璧酵獾亟Y(jié)婚的酌情增加路程假。喪假員工配偶、子女、父母或養(yǎng)父母死亡,給喪假4日。如在外地酌情計路程假,假期工資照發(fā)。(女24周歲)并領(lǐng)取獨(dú)生子女證者產(chǎn)假為70日。,其休息時光以事假論處。休假證明準(zhǔn)假。,其中一次按事假記。,如有未成年(18周歲以下)的子女寄養(yǎng)在外省市,也可享受探親假的39。、養(yǎng)母或撫養(yǎng)人撫養(yǎng)長大,現(xiàn)仍與其堅持經(jīng)濟(jì)關(guān)系的員工,經(jīng)養(yǎng)父母、撫養(yǎng)人所在單位或街道辦事處開具證明,可享受探親假待遇。,每3年可享受一次探親待遇。試用期滿,方可享受探親待遇。、離婚的職工,當(dāng)年不能享受每年一次探親假的待遇。,未婚員工當(dāng)年與父母團(tuán)聚連續(xù)滿20日者,不享受探親待遇。,每年給假一次,假期為20日。,假期為20日。,員工探親時公司根據(jù)實(shí)際情景給予路程假。如有特殊情景,員工經(jīng)批準(zhǔn)也可分兩次使用探親假,但只給一次路程假,報銷一次往返路費(fèi)。,有計劃地安排員工探親,員工本人應(yīng)服從組織的安排。,不足3小時的加班加點(diǎn),不累計加班存休。(元旦、五一、十一、春節(jié))按本人日工資的200%計發(fā)加班工資。但存休不能跨年度使用,同時各部門應(yīng)加強(qiáng)存休的記錄管理。,即不到崗。、違紀(jì)致傷造成無法上崗。1本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第二條考核范圍本公司所有員工均需考核,并適用于本辦法。第四條考核時光公司實(shí)行定期考核制度,并分為月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初進(jìn)行,年度考核在次年初進(jìn)行。第五條考核形式各類考核形式有:上級評議、同級同事評議、自我鑒定、下級評議、外聯(lián)客戶評議等。第六條考核辦法考核采取等級評估、目標(biāo)考核、相比較較、重要事件或綜合等辦法,具體根據(jù)日常工作記錄、檔案、考勤情景、部門和員工書面報告、重大異常事件等進(jìn)行??荚u結(jié)果綜合評定;個人績效表現(xiàn)權(quán)重為40%,主要包括員工個人崗位職能履行情景、知會本事、職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面資料,具體考核項目資料及權(quán)重見公司員工崗位績效考核量表ⅰ。業(yè)務(wù)人員根據(jù)個人任務(wù)總額確定每月銷售最低限額和目標(biāo)銷售額,作為當(dāng)月績效考核量化依據(jù)??己嗽O(shè)立加分項和扣分項,分別對應(yīng)公司獎勵與懲罰條例、考勤制度等相關(guān)資料其中,各項目部業(yè)務(wù)人員每超額完成目標(biāo)銷售額1萬元加1分,每低于最低銷售額1萬元扣1分。第八條專項考核試用期考核對試用期屆滿的員工均需考核,以決定是否正式錄用;對試用期表現(xiàn)優(yōu)秀或較差者,可提議提前轉(zhuǎn)正或適當(dāng)延長試用期;后進(jìn)員工考核對公司認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改善意見。調(diào)任考核因工作需要擬訂崗位職務(wù)調(diào)配人選時可提出考評意見,作為員工任職或工作參考??己藢ο鬁?zhǔn)備自我總結(jié)和鑒定,有關(guān)的各級主管、同級同事、下級員工準(zhǔn)備考評意見,并填寫考核量表匯總到人事部。管委會根據(jù)當(dāng)期工作開展的主、客觀因素影響審核確定考核結(jié)果??己私Y(jié)果存檔,分別存入人事部、員工個人檔案、考核對象部門。其中:①考核總分≥90分,優(yōu)秀,當(dāng)月實(shí)發(fā)績效工資100%;②90分>考核總分≥80分,良好,當(dāng)月實(shí)發(fā)績效工資80%;③80分>考核總分≥60分,合格,當(dāng)月實(shí)發(fā)績效工資60%;④60分>考核總分≥50分,較差,不合格,當(dāng)月實(shí)發(fā)績效工資40%;⑤50分>考核總分,差,不合格,當(dāng)月實(shí)發(fā)績效工資40%以下。適用范圍新進(jìn)公司的員工培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、經(jīng)面試合格員工需進(jìn)行入職培訓(xùn),培訓(xùn)時間為2天,培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行考試;、培訓(xùn)地點(diǎn)為公司的培訓(xùn)教室;、培訓(xùn)內(nèi)容為公司員工手冊、消防、安全知識、生產(chǎn)工藝流程、企業(yè)文化。表現(xiàn)按百分制進(jìn)行量化,遲到、早退在10分鐘以內(nèi)扣5分,遲到、早退在1030分鐘扣10分,遲到、早退在30分鐘以上按曠課半天處理;曠課半天扣30分,曠課一天取消培訓(xùn)資格。、培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)主管將對新員工在參訓(xùn)期間的紀(jì)律、態(tài)度表現(xiàn)(占30%)及筆試考試(占70%)進(jìn)行等級評定。、學(xué)員如在培訓(xùn)中出現(xiàn)以下任意一種情況,將視為培訓(xùn)不合格,不予錄用。公司員工考核工作制度(精選篇4)為提高業(yè)務(wù)積極性,提高工作效率,明確工作任務(wù),體現(xiàn)個人能力,創(chuàng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,特制定本制度。業(yè)務(wù)部崗位職稱共分為四個標(biāo)準(zhǔn),依次為實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)助理,業(yè)務(wù)經(jīng)理(需經(jīng)公司全體公選)。業(yè)務(wù)員:滿足4中要求,能夠獨(dú)立完成項目的信息查詢,業(yè)務(wù)聯(lián)系,業(yè)務(wù)溝通,項目跟進(jìn),合同簽訂,工程款回收等工作,三個月內(nèi)簽訂合同金額不少于貳拾萬元者。業(yè)務(wù)經(jīng)理:滿足6中要求,能夠處理業(yè)務(wù)部日常工作安排,管理業(yè)務(wù)部的人員,制定業(yè)務(wù)部工作計劃,組織公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,對所有項目負(fù)責(zé),三個月內(nèi)簽訂合同金額不少于伍拾萬元者。崗位職稱采用綜合業(yè)績(三個月的業(yè)績總和)理論考試,實(shí)踐結(jié)合綜合考核評定,考核通過后的次月享受新的崗位職稱待遇。申請考核周期:除業(yè)務(wù)員職稱外,其它職稱均采取三個月一次的集中考核評選制。1業(yè)務(wù)助理不限制人數(shù),僅以個人能力及工作態(tài)度和方法為依據(jù)
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