20xx年中國彩妝市場調(diào)研報告-展示頁
2025-07-25 14:48本頁面
【正文】 逐步滲透到商場、專賣店。彩妝產(chǎn)品個性化主要包括目標群體差異化、渠道差異化，以及由上述兩個方面衍生而來的色彩差異化、價格差異化等。在這個過程中，進入市場越早的強勢企業(yè)將獲得更多的市場份額。 預計隨著彩妝市場蛋糕越來越大，市場整合的力度也會越來越大。 雖然市場呈現(xiàn)洋土之爭，但占據(jù)市場主導地位的依然是外資品牌。鑒于美寶蓮的成功，蝶妝等品牌也在走大眾化路線。 20xx年，是中國彩妝市場發(fā)展最快的一年，市場呈現(xiàn)了以下發(fā)展特點： 一、彩妝市場“洋土”品牌競爭激烈，外資品牌略占上風 從市場份額上來看，市場競爭主要集中在美寶蓮、歐珀萊、巴黎歐萊雅、羽西、露華濃、資生堂、雅芳、蘭蔻、娥佩蘭、封面 女郎、紅地球、佳麗寶、雅詩蘭黛、曼秀雷敦、蝶妝、CD、 ZA等外資品牌與卡姿蘭、色彩地帶、巧迪尚慧、丁家宜、鄭明明、毛戈平、 EFU、深藍、佰草集、吉米、鉑金、珂珂等本土品牌之間的競爭。這是彩妝市場蓬勃發(fā)展的消費意識基礎。 20xx 年中國吸引外資投資為世界第五，總額超過 695 億美元， 20xx 年中國對外投資增長 30%以上，超過 250 億美元。 GDP 增長年均保持 9%，近 5 年更是超過了 10%，國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，使消費者的消費能力得到了大幅度的提升，同時，大批“ 80 后”的年輕人獲得了經(jīng)濟獨立，他們的消費意識比前輩更加前衛(wèi)而且大膽，超前消費、信用卡支付等使“月光族”興起。 因此，在可見的時間內(nèi)，護膚品依然 保持化妝品行業(yè)的領先地位，但彩妝保持高速增長的趨勢，將改變護膚品一枝獨大的局面。 數(shù)據(jù)顯示，除了洗護發(fā)分支的平均增長速度低于整體廣義日化市場的增長速度外，彩妝、香品、護膚品等分支的增長速度都超過了整體的行業(yè)增長速度，尤其是彩妝 分支，不僅速度遠遠高于行業(yè)整體平均數(shù)據(jù)，而且一個保持一個持續(xù)上升的理想曲線。分析化妝品市場各個分支，可以看出推動市場發(fā)展的動力主要來源于護膚與彩妝兩個分支。20xx 年中國彩妝市場調(diào)研報告 中國化妝品市場經(jīng)過近 30 年的發(fā)展，近年來逐步走向成熟。但市場成長率依然高于整體國民經(jīng)濟發(fā)展的水平，平均年增長幅度保持在 13%15%之間。相對于洗發(fā)水、牙膏等相對飽和的市場，彩妝市場近年來近 50%的增長率無疑是推動整個化妝品市場發(fā)展的“火車頭”。 近三年，在各行業(yè)分支占總行業(yè)份額的比例中，彩妝份額每年的增加比例在 2個百分點以上，與香品市場一起不斷壓縮其他行業(yè)分支的份額，其他分支中，由于消費能力和消費習慣的不同，歐美國家彩妝、護膚差別不大不同，中國的護膚品市場一直占據(jù)主導地位，洗護發(fā)行業(yè)則出現(xiàn)市場相對飽和的趨勢，市場比例呈現(xiàn)下降趨勢，而包括面膜、美發(fā)品等市場的其他行業(yè)分支，由于受到美容院和專業(yè)美發(fā)機構(gòu)的沖擊，市場比例也在流失縮水。那么，是什么原因讓中國的彩妝市場飛速發(fā)展？ 中國彩妝行業(yè)，真正形成通常意義上的市場，僅僅只有 10 年左右的時間，但這 10 年，是中國社會經(jīng)濟發(fā)展的黃金時期。這是彩妝市場蓬勃發(fā)展的消費能力基礎； 中 國近十年來，對外貿(mào)易快速發(fā)展，由 1997 年的世界第 10 位，總貿(mào)易額 3252 億美元，20xx 年，上升到世界第三位，貿(mào)易總額達到 萬億美元。世界經(jīng)濟一體化也促進了中國經(jīng)濟與中國市場不斷國際化，中國二類以上城市的公司職場文化不斷西化，加上日益頻繁的文化交流，西方的生活方式與美容意識，不斷滲透到中國消費者的心靈，“上班不化妝是對別人的不尊重”、“彩妝不是特殊人士或者特殊場合的需要，而是生活心情的需 要”之類的意識非常普遍。 另外，彩妝企業(yè)對市場的培育與引導是彩妝市場發(fā)展的直接動力，一般彩妝企業(yè)都會邀請當紅明星擔任品牌的代言人，這些代言人擁有廣泛的“粉絲”基礎，他們的行為也引導了大量的消費者，尤其是年輕消費者對彩妝產(chǎn)品的喜愛。 外資品牌主要集中在中高端市場，但市場份額最大的美寶蓮卻一直走 “ 親民 ” 路線，大眾化產(chǎn)品讓其獲得了巨大成功， 20xx年的市場份額高達 %。 本土品牌一直是中高端市場的補充，但不乏向中高端滲透的意識和舉動，如 20xx年開始，色彩地帶新推品牌嘉魅兒、上海家化的佰草集等品 牌都取得了一定的市場份額。民族品牌真正規(guī)模進入市場的時間很短，雖然將近 40%的本土企業(yè)推出了彩妝線產(chǎn)品，但多數(shù)企業(yè)是從給外資品牌 OEM轉(zhuǎn)型而來，即使在技術和生產(chǎn)工藝上有效的補充了本土陣線，但原料、包裝等環(huán)節(jié)比較分散，重要的是對彩妝市場的了解十分匱乏，無法在信譽、服務甚至物流上于外資品牌進行全面對抗。品牌集中度將隨著彩妝由概念上升到重要分支而不斷增強，最終將形成 TOP10品牌市 場集中度超過 80%的局面。 二、產(chǎn)品差異化成為市場競爭的核心環(huán)節(jié) 彩妝與護膚品、發(fā)用品不同，本身就是個性化產(chǎn)品。 消費群體差異主要針對年齡與職業(yè)差別，如美寶蓮的唇彩主要針對 2030歲之間的中低收入女性，歐萊雅的睫毛膏主要的消費群體是 3050 高收入人群，羽西的產(chǎn)品則主要針對3040中高收入女性。而蘭蔻、嬌蘭、雅詩蘭黛等高檔品牌，大多選擇選擇大型商場等渠道。 而色彩差異化是彩妝企業(yè)最難把握的環(huán)節(jié)，一個是彩妝的流行色彩經(jīng)常變化，需要 企業(yè)的決策速度要快，不然不僅可能造成產(chǎn)品滯銷，更嚴重的是危及企業(yè)或品牌的市場號召力。在唇膏和眼
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