20xx年凱樂金屬電鍍制品廠關(guān)鍵程序文件匯編(11個文件)20xx年凱樂金屬電鍍制品廠管理評審程序-展示頁
2025-07-04 12:25本頁面
【正文】 體系所規(guī)范的管理評審各項活動。 管理者代表：評審前，提出評審的重點和對評審輸入的要求 ，召集及負責(zé)管理評審會議，批準 管理評審報告，決議事項之跟蹤考核。 各部門主管：負責(zé)管理評審輸入所需的本部門管理評審報告制定，參加管理評審會議，針對管理評審報告和不符合項采取相應(yīng)的改進措施。 管理體系： 指 本 公司為提升管理而推行的質(zhì)量 (ISO/TS16949)、環(huán)保 (QC08000)、環(huán)境 (ISO14000)、勞動、衛(wèi)生等方面 而實施的 國際和國家標準要求。 當(dāng)管理體系中組織結(jié)構(gòu)、政策 方針 或生產(chǎn)工藝技 術(shù) 等發(fā)生重大變化時；或品質(zhì) /RoHS/環(huán)境 出 現(xiàn)嚴重異常 時 ；或重大客戶投訴 時 召開 管理評審會議。 管理評審的輸入應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容： ISO 辦公室 報告 ：體系內(nèi)、外部審核結(jié)果；以往管理評審跟蹤結(jié)果 。 品質(zhì)部報告：產(chǎn)品過程業(yè)績和產(chǎn)品符合性報告； 產(chǎn)品審核及過程審核結(jié)果； 預(yù)防和糾正措施的狀況 ； 不良質(zhì)量成本的評估 、 公司質(zhì)量目標及部門目標達成狀況分析 等 。 工程部報告：產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)各個時期的 指標及其結(jié)
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