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“平安工地”活動(dòng)實(shí)施方案-展示頁(yè)

2024-09-23 03:25本頁(yè)面
  

【正文】 無(wú)證不準(zhǔn)作業(yè)。 建立安全活動(dòng)制度,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育,注意結(jié)合職工的文化生活,進(jìn)行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)。 對(duì)電工、焊工、架子工等特殊工種,必須進(jìn)行專門的操作技術(shù)教育和培訓(xùn),取得特種作業(yè)證后方可上崗作業(yè)。 項(xiàng)目部將積極配合公司、總公司、路政局等有關(guān)安全部門的安全檢查活動(dòng),對(duì)提出的各項(xiàng)安全問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)防整改。 項(xiàng)目部施工員每天跟班作業(yè)的同時(shí)對(duì)正在進(jìn)行的作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控,杜絕違章和安全隱患的產(chǎn)生。 項(xiàng)目部安全員每天對(duì)施工場(chǎng)地、施工狀況、施工人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)安全檢查,查出的隱患立即予以整改。 由項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主持每星期召開作業(yè)隊(duì)全體施工人員安全生產(chǎn)會(huì)議,主要傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議(文件)精神,總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)情況,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,具體布置下星期安全生產(chǎn)工作。 由項(xiàng)目經(jīng)理主持每月召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全例會(huì),主要研究安全管理 存在的問(wèn)題,在安全生產(chǎn)的人員、資金和物資上予以組織和分配。并組織所有作業(yè)人員進(jìn)行參加安全技術(shù)專項(xiàng)交底,明確施工過(guò)程的協(xié)調(diào)、指揮和安全監(jiān)控。 作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或作業(yè)班組長(zhǎng)每天在上崗前必須對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行日常安全技術(shù)交底,對(duì)施工安全提出具體的要求。 各分部、分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目技術(shù)人員必須對(duì)施工的項(xiàng)目向項(xiàng)目安全員、施工員進(jìn)行安全交底,并履行簽字手續(xù)。 六、安全管理制度 1)、安全技術(shù)交底制度 為全面保障施工安全、質(zhì)量、工期的順利進(jìn)行,項(xiàng)目部根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)條文要求特制定安全技術(shù)交底制度。 組織召開由全標(biāo)段項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人和施工班組長(zhǎng)各工區(qū)及施工班組參加的 “ 平安工地 ” 建設(shè)動(dòng)員大會(huì),講解落實(shí)相關(guān)文件精神,明確活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù),闡述工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。不斷豐富、發(fā)展 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建成果,力爭(zhēng)順利通過(guò) “ 平安工地 ” 考評(píng),實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目 “ 平安工地 ” 示范點(diǎn)的創(chuàng)建目標(biāo)。 組織實(shí)施階段 將 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)部署到所有勞務(wù)作業(yè)隊(duì),有計(jì)劃、有步驟的開展各項(xiàng)工作,各相關(guān)職能部門、人員切實(shí)加以指導(dǎo)和檢查,采取多種形式,深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,做到人人熟知 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容和要求,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。日常工作由質(zhì)量部負(fù)責(zé),主要包括活動(dòng)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),并在定期向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)每月活動(dòng)開展情況。 “ 平安工地 ” 建設(shè)辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全部,歸項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。 ( 3)副組長(zhǎng): ***主要負(fù)責(zé) “ 平安工地 ” 建設(shè)中的技術(shù)組織及保障。 ( 1)副組長(zhǎng):鄭祖平主要負(fù)責(zé)路基及隧道的 “ 平安工地 ” 工作的落實(shí)安排、督促和指導(dǎo),負(fù)責(zé) “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)檢查驗(yàn)收,以及對(duì) “ 平安工地 ” 建設(shè)工作進(jìn)行總協(xié)調(diào)。具體安排如下: 組 長(zhǎng): ***(項(xiàng)目經(jīng)理)副組長(zhǎng): ***(項(xiàng)目副經(jīng)理) ***(項(xiàng)目總工) ***(項(xiàng)目書記)成 員: ***、*** 組長(zhǎng)負(fù)責(zé) “ 平安工地 ” 的總決策和總領(lǐng)導(dǎo),對(duì) “ 平安工地 ” 建設(shè)負(fù)主要總責(zé)。本方案適用于定海馬目至直壁坎公路建設(shè)工程。同時(shí)有效地預(yù)防和遏制重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,努力創(chuàng)建一個(gè) “ 零傷亡 ” 的施工項(xiàng)目。通過(guò)本次活動(dòng)的開展,進(jìn)一步深化工地的安全管理工作,建立健全安全管理體制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接的安全管理。 通過(guò)在本項(xiàng)目開展創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 活動(dòng),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化。方案如下: 一、指導(dǎo)思想 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全方針,堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念,堅(jiān)持 “ 抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵 ” 的原則,堅(jiān)持以 “ 向規(guī)范管理要安全,向落實(shí)執(zhí)行要成效,向基層建設(shè)抓工作,向投入資源要保障 ” 的安全工作指導(dǎo)思想,全面推進(jìn)安全管理工作 向著高效集成的方向全面發(fā)展。 昌樟高速公路 SR4 駐地辦 2024 年 1 月 6 日 第二篇:平安工地活動(dòng)實(shí)施方案 ***市 ***交通工程有限責(zé)任公司 ***公路工程 平安 工 地 建 設(shè) 活 動(dòng) 實(shí) 施 方 案 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案 根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于開展全省公路水運(yùn)工程 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)的通知》,結(jié)合省交通工程建設(shè)局關(guān)于印發(fā)《 2024 年 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)工作部署》 等文件精神,我部從項(xiàng)目施工特點(diǎn)和實(shí)際情況出發(fā),制定項(xiàng)目部 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案,以此更好地指導(dǎo)我公司 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)。 1管理人員要關(guān)心民工的日常生活,注意洞察、掌握民工的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素要及時(shí)、深入、細(xì)致地做好思想工作,提高處理、化解各類問(wèn)題的能力,及時(shí)消除各類矛盾,防止發(fā)生因個(gè)別民工情緒激動(dòng)而導(dǎo)致的各類群體性事件。 要求項(xiàng)目部加強(qiáng)民工食堂等的衛(wèi)生管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),保證民工的食品衛(wèi)生 和健康,杜絕食物中毒事件的發(fā)生。按規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同,做到工資按月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,不拖欠民工工資,杜絕因拖欠民工工資而引發(fā)的集體上訪或造成社會(huì)不良影響的事件。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的平安工地達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),做好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和管理工作,保證作業(yè)人員配備合格的勞動(dòng)保護(hù)用具,做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、安全生產(chǎn) “ 三類人員 ” 和特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作,杜絕無(wú)證上崗;堅(jiān) 持文明施工, “ 五小 ” 設(shè)施(辦 公室、食堂、廁所、浴室、宿舍)齊全,保持施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌狀況良好。確保危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全施工。 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)責(zé)任,建立、健全并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到有章可循、違章必究,深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ),提高現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平和安全生產(chǎn)保證能力,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施,保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),預(yù)防發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。 嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 加大宣傳力度,要求項(xiàng)目部將采取舉辦講座、出宣傳板報(bào)、等形式,深入細(xì)致地做好發(fā)動(dòng)宣傳工作,為 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)的開展打下扎實(shí)的基礎(chǔ),爭(zhēng)取做到人人都能熟知?jiǎng)?chuàng)建工作的內(nèi)容和要求,營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。第一篇: “平安工地 ”活動(dòng)實(shí)施方案 江西省南昌至樟樹高速公路改擴(kuò)建工程 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案 安徽省高等級(jí)公路工程監(jiān)理有限公司 昌樟高速公路 SR4 駐地辦 “ 平安工地 ” 達(dá)標(biāo)驗(yàn)收實(shí)施辦法 根據(jù)昌樟改擴(kuò)建辦字【 2024】 37 號(hào)文件對(duì)創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 的要求,特制定本方案 一、指導(dǎo)思想 以質(zhì)檢站下發(fā)的平安工地打達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)思想 二、工作目標(biāo) 通過(guò) “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng),保證工程質(zhì)量,不引發(fā)因工程質(zhì)量問(wèn)題投訴而發(fā)生的群體性越級(jí)上訪事件;強(qiáng)化施工管理,不發(fā)生因工程施工造成周邊房屋損壞、噪聲或揚(yáng)塵污染等引起居民集中投訴事件;保證安全生產(chǎn),不發(fā)生一般及以上的生產(chǎn)安全事故;堅(jiān)持文明施工,不發(fā)生施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌臟亂差現(xiàn)象;保證民工的合法權(quán)益,不發(fā)生因拖欠民工工資而引發(fā)的集體上訪或造成社會(huì)不良影響的事件;及時(shí)消除各類矛盾,不發(fā)生一次超過(guò) 5 人以上的群體性聚眾群毆事件;加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,不發(fā)生一次 3 人以上的食物中毒事件。 三、具體工作要求 駐地辦成立以高級(jí)駐地 黃楠為組長(zhǎng),安全工程師王樂(lè)為副組長(zhǎng),各級(jí)監(jiān)理人員為成員的 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。 駐地辦安全人員對(duì)全部工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工 等幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行定期和不定期的檢查,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)的下達(dá)整改通知書,要求項(xiàng)目部按照創(chuàng)建要求限期完成整改。切實(shí)加 強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理,保證工程質(zhì)量;加強(qiáng)對(duì)技術(shù)要求高、施工工藝復(fù)雜的重要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制及安全方案的審批工作,確保質(zhì)量、安全符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。 要求項(xiàng)目部強(qiáng)化施工管理,堅(jiān)持科學(xué)施工,做好專項(xiàng)施工方案和專家論證 工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)樁基工程、深基坑工程、模板支撐、爆破施工、高邊坡、高處作業(yè)、梁板吊裝等危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程的施工管理,保證工程施工不危及周邊居民房屋的安全;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī),控制夜間施工時(shí)間,做好揚(yáng)塵控制措施,盡量減輕對(duì)周邊居民日常生活的影響。 監(jiān)督項(xiàng)目部規(guī)范用工制度,嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》和意外傷害保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)制度。 要求項(xiàng)目部加強(qiáng)一線工人業(yè)余學(xué)校建設(shè),做好民工教育培訓(xùn)工作,不斷增強(qiáng)民工的安全思想意識(shí)、維權(quán)意識(shí)、文明意識(shí)。 1加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,層層落實(shí)社會(huì)治安綜合管理責(zé)任制度,把社會(huì)治安綜合管理各項(xiàng)職責(zé)真正落到實(shí)處。 1總結(jié)評(píng)比,駐地辦定期對(duì)項(xiàng)目部的 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)情況進(jìn)行分析,提出下一步重點(diǎn)需要關(guān)注和重點(diǎn)需要預(yù)防的矛盾和問(wèn)題,并提出有效措施,駐地辦定期向改擴(kuò)辦匯報(bào)情況。同時(shí)以此次活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化我公司的施工安全管理,杜絕各類安全事故發(fā)生,確保工程建設(shè)安全高效。 二、平安工地建設(shè)的目標(biāo)。杜絕重特大事故,確保工程安全進(jìn)行。使施工安全管理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化和程序化。 三、活動(dòng)時(shí)間及 范圍 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)時(shí)間:從工程項(xiàng)目開始至工程項(xiàng)目竣工結(jié)束。 四、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 為加強(qiáng)對(duì) “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),決定成立由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門參加的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室。 副組長(zhǎng)主要協(xié)助組長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作安排,以及各自分配的具體任務(wù)。( 2)副組長(zhǎng): ***主要負(fù)責(zé)橋梁施工過(guò)程中的 “ 平安工地 ” 建設(shè)工作的督促、安排和指導(dǎo)。 小組成員在組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和《 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案的要求》認(rèn)真落實(shí)工作。由 “ 平安工地 ” 建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體的活 動(dòng)安排和組織。 五、工作安排及實(shí)施步驟 制定方案階段 根據(jù)本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定具有針對(duì)性和可操作性的 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)方案,有計(jì)劃、有步驟地開展各項(xiàng)工作。 保持鞏固階段 進(jìn)一步完善創(chuàng)建活動(dòng)長(zhǎng)效管理機(jī)制,防止忽冷忽熱、虎頭蛇尾現(xiàn)象出現(xiàn)。 檢查驗(yàn)收階段 首先,項(xiàng)目部對(duì)照施工單位考核達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各參建職能部門及施工隊(duì)的 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)實(shí)績(jī)進(jìn)行自查自糾,不斷自我總結(jié)、自我完善。并嚴(yán)格按照 《全省公路水運(yùn)工程 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》中提出的要求開展各項(xiàng)工作。 單位工程施工前,項(xiàng)目技術(shù)人員必須對(duì)整個(gè)施工工程的安全情況進(jìn)行安全評(píng)估,并在編制施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明。 各分部、分項(xiàng)工程施工中,項(xiàng)目安全員、施工員必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況向作 業(yè)隊(duì)或作業(yè)班組進(jìn)行安全交底,并履行簽字手續(xù)。 遇到大型或?qū)I(yè)性施工項(xiàng)目,必須有針對(duì)性的編制安全施工技術(shù)方案。 2)、安全例會(huì)制度 項(xiàng)目部安全管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)和安全管理機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目安全、質(zhì)量部)。 由項(xiàng)目安質(zhì)部主持每星期召開項(xiàng)目部全體管理人員安全工作會(huì)議,主要傳達(dá)上級(jí)有關(guān)
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