【正文】 事件；加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，不發(fā)生一次 3 人以上的食物中毒事件。 1加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，層層落實(shí)社會(huì)治安綜合管理責(zé)任制度，把社會(huì)治安綜合管理各項(xiàng)職責(zé)真正落到實(shí)處。 副組長(zhǎng)主要協(xié)助組長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作安排，以及各自分配的具體任務(wù)。 單位工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)人員必須對(duì)整個(gè)施工工程的安全情況進(jìn)行安全評(píng)估，并在編制施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明。 4）、安全教育制度 認(rèn)真對(duì)新工人（包括合同工、臨時(shí)工、實(shí) 習(xí)和代培人員）進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)入操作崗位，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工，工人調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。對(duì)不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生、違章指揮或強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的，民工有權(quán)予以拒絕。 班組作業(yè)人員每人必須重復(fù)班組長(zhǎng)交待的安全生產(chǎn)要求。 禁止在高處隨意投遞料具。 （ 8）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)高壓線的分布，我部明確高壓線范圍內(nèi)施工的作業(yè)班組嚴(yán)格注意高壓安全，施工時(shí)有專人看守與高壓線距離，陰雨霧雪天氣嚴(yán)禁沿線作業(yè)，對(duì)于不確定安全性的高壓線，我部將報(bào)呈供電公司一同協(xié)調(diào)解決。 精心組織，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì) “ 平安工地 ” 各項(xiàng)建設(shè)工作及安排由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，以項(xiàng)目經(jīng)理為主管的實(shí)施機(jī)制。 十、隱患排查治理 根據(jù)合同段的自身實(shí) 際情況，制定細(xì)致周到的隱患排查治理措施，完善相關(guān)排查所需的資料。現(xiàn)制定方案如下： 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為知道，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，結(jié) 合開(kāi)展 “ 安全生產(chǎn)月 ” 和創(chuàng)建安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地等活動(dòng)，以完善建筑工地安全穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制為建設(shè)重點(diǎn)，落實(shí)工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，與企業(yè)的工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、用工制度完善、民工權(quán)益保障、施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保措施、飲食衛(wèi)生保障等工作相結(jié)合；把 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)融入到全線。 ⑻. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)頒布的現(xiàn)行的有關(guān)工程施工的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及《招標(biāo)文件》等規(guī)范性文件。 （ 5）參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時(shí)消除隱患。 1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的操作人員，必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。 七、 “ 平安工地 ” 活動(dòng)施工工作重點(diǎn) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。 二、目標(biāo)要求 落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防范措施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效遏制安全生產(chǎn)事故，杜絕重大責(zé)任事 故和影響社會(huì)穩(wěn)定事件的發(fā)生。為進(jìn)一步加強(qiáng) “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)。 組 長(zhǎng)：牛洪剛 常務(wù)副組長(zhǎng)：張國(guó)俊 副組長(zhǎng)：王占杰 陳慧東 劉世勇 成 員：范厚翔 盛 威 魏國(guó)劍 杜春來(lái) 王慧明 尹海紅 劉祝修張成森 王 祖平魏恒志 蔣厚福 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，辦公室主任范厚翔、副主任劉祝修，負(fù)責(zé)創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 活動(dòng)的日常工作。專項(xiàng)安全施工方案的編制及落實(shí)由張國(guó)俊負(fù)責(zé)，各施工隊(duì)必須按照批復(fù)的安全專項(xiàng)方案組織進(jìn)行施工?，F(xiàn)場(chǎng)的特種設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，要做好運(yùn)行和檢修記錄，現(xiàn)場(chǎng)每一特種設(shè)備均有運(yùn)行和檢修記錄本，隨時(shí)記錄運(yùn)行情況和檢修情況。 根據(jù)本次活動(dòng)要求，安全隱患排查治理工作要做好以下幾個(gè)方面工作： ① ．制定施工安全隱患排查計(jì)劃。 ② ．有定期演練，并演練記錄完整。隧道設(shè)立專門(mén)的人員逃生通道，通道采用直徑 、壁厚 的鋼板加工而成。具體考評(píng)辦法附后。場(chǎng)地四周采用綠色鋼隔離柵封閉，隔離柵高度應(yīng)不小于 ，每個(gè)場(chǎng)地均設(shè)立安全防護(hù)門(mén)和出入登記值班亭，隧道的安全防護(hù)門(mén)要設(shè)立值班室，并有專人值班。 ② ．特種設(shè)備 “ 三證 ” 齊全，并到業(yè)主處備案登記。 ② ．針對(duì)每次進(jìn)行的培訓(xùn)和交底，安全環(huán)保部門(mén)要做好詳細(xì)的記錄，留下影像資料，做好歸檔。 （三）、特種設(shè)備、特殊工種管理工作 項(xiàng)目的設(shè)備投入數(shù)量巨大，特種設(shè)備主要有吊車、塔吊、升降機(jī)、輸送泵 、龍門(mén)吊、架橋機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等。 六、詳細(xì)實(shí)施內(nèi)容 （一）、建立健全各項(xiàng)制度。以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理為重點(diǎn)，以建立和諧勞動(dòng)關(guān)系、建設(shè)文明工地，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，大力推進(jìn)項(xiàng)目施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。 第四階段：保持鞏固（ 10 月份） 進(jìn)一步完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，鞏固 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建成果，要重點(diǎn)加強(qiáng)工地治安管理和民工工資支付管理，保持安全生產(chǎn)和文明施工的長(zhǎng)效管理。 一、指導(dǎo)思想 2024 年 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)，要以 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 為指導(dǎo)思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。 2在有取暖火爐的場(chǎng)所，要保持一定的通風(fēng)，預(yù)防一氧化碳中毒 和火災(zāi)發(fā)生。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好可靠的防護(hù)措施，在各主要位置及預(yù)留洞口處，必須安裝防護(hù)措施以及設(shè)置各種安全標(biāo)志，確保作業(yè)安全。 （ 2）、主持制定年、季、月技術(shù)措施和季節(jié)性施工方案的時(shí)間，制定安全措施計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。做好人力、物力、機(jī)械合理調(diào)配，組織均衡生產(chǎn)，降低工程成本。 對(duì)于在 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)中工作突出，達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的部門(mén)和班組，進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)?；鶎邮┕ぶ苯用鎸?duì)生產(chǎn)，是事故的主要發(fā)生地。 九、工作要求及保障措施 全員參與、人人有責(zé) 在 建設(shè)平安工地的過(guò)程中，各部門(mén)、各工區(qū)及施工班組要充分地行動(dòng)起來(lái)，各級(jí)人員要緊緊圍繞 “ 平安工地 ” 的建設(shè)開(kāi)展工作，使每一名施工人員都參與到 “ 平安工地 ” 的建設(shè)中來(lái)，調(diào)動(dòng)工人參與的積極性和熱情。 （ 4）各危險(xiǎn)源點(diǎn)設(shè)置顯著的安全警示標(biāo)志，并按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分類。 嚴(yán)禁違章指揮，擅自變更計(jì)劃，簡(jiǎn)化作業(yè)程序。 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季根據(jù)安全、質(zhì)量部日常管理記錄及施工現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)施情況實(shí)行公開(kāi)、公正的量化評(píng)分。確需民工配合的，應(yīng)以路工為主，民工為輔以保證施工安全。對(duì)節(jié)后、風(fēng)雨、雪天過(guò)后進(jìn)行重點(diǎn)專項(xiàng)安全檢查。 檢查驗(yàn)收階段 首先，項(xiàng)目部對(duì)照施工單位考核達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各參建職能部門(mén)及施工隊(duì)的 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)實(shí)績(jī)進(jìn)行自查自糾，不斷自我總結(jié)、自我完善。 三、活動(dòng)時(shí)間及 范圍 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)時(shí)間：從工程項(xiàng)目開(kāi)始至工程項(xiàng)目竣工結(jié)束。 監(jiān)督項(xiàng)目部規(guī)范用工制度，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》和意外傷害保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)制度。 嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。方案如下： 一、指導(dǎo)思想 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全方針，堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念，堅(jiān)持 “ 抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵 ” 的原則，堅(jiān)持以 “ 向規(guī)范管理要安全，向落實(shí)執(zhí)行要成效，向基層建設(shè)抓工作，向投入資源要保障 ” 的安全工作指導(dǎo)思想，全面推進(jìn)安全管理工作 向著高效集成的方向全面發(fā)展。 “ 平安工地 ” 建設(shè)辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全部，歸項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。并組織所有作業(yè)人員進(jìn)行參加安全技術(shù)專項(xiàng)交底，明確施工過(guò)程的協(xié)調(diào)、指揮和安全監(jiān)控。 對(duì)駐站聯(lián)絡(luò)員、防護(hù)員，必須進(jìn)行專門(mén)的操作技術(shù)教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗，無(wú)證不準(zhǔn)作業(yè)。 焊割作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行 “ 十不燒 ” 規(guī)定。 施工材料、機(jī)具、設(shè)備在退場(chǎng)前必須向項(xiàng)目部提出申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目部核對(duì)后開(kāi)具出門(mén)證方可退場(chǎng)。 其中尤其是要做 好人員集中，施工危險(xiǎn)，職工駐地的安全檢查和控制。 （ 12）在隧道施工點(diǎn)及攪拌站，分別設(shè)有備用發(fā)電機(jī)組，確保工作連續(xù)，減小意外風(fēng)險(xiǎn)。在施工過(guò)程中充分考慮安全技術(shù)應(yīng)用，加強(qiáng)思想引導(dǎo)和安全知識(shí)教育。并將驗(yàn)收結(jié)果形成書(shū)面材料，書(shū)面材料要全面詳實(shí)，真實(shí)地反映出 “ 平安工地 ” 建設(shè)取得成果和存在的主要問(wèn)題。 編制原 則 ⑴. 嚴(yán)格執(zhí)行和遵守招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件、會(huì)議紀(jì)要和補(bǔ)遺書(shū)，并且滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。 五、 “ 平安工地 ” 活動(dòng)項(xiàng)目人員工作任務(wù) 組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）工作任務(wù)及職責(zé) （ 1）、對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。 （ 5）負(fù)責(zé)文明工地安全分項(xiàng)的驗(yàn)收工作。 1現(xiàn)場(chǎng)施工使用的機(jī)械、保險(xiǎn)裝置必須逐臺(tái)進(jìn)行檢查，驗(yàn)收試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后，方可使用。 突出重點(diǎn)，重在落實(shí)。 建立嚴(yán)格的門(mén)衛(wèi)值班制度和人員貨物進(jìn)出登記制度，工地建立治安保衛(wèi)組織，開(kāi)展治安值日和巡查。各部門(mén)、各施工隊(duì)要在 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建過(guò)程中，應(yīng)突出以人為本的要求，對(duì)重點(diǎn)工序要重點(diǎn)加強(qiáng)，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)要有重點(diǎn)措施，要從建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制出發(fā)，關(guān)鍵落實(shí)好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和 工資支付管理，重點(diǎn)抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、落實(shí)民工工資長(zhǎng)效管理 “ 三項(xiàng)制度 “ 和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié)，確保 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建措施的實(shí)施到位。其中，亭子壩隧道、黃家壟特大橋主橋 2123 號(hào)、 T 梁預(yù)制場(chǎng)為本次活動(dòng)的重點(diǎn)示范點(diǎn)。對(duì)所有施工生產(chǎn)人員，每月不少于 1 次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為每月中旬。內(nèi)業(yè)資料管理重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作： 作規(guī)程 ① ．建立安全管理體系和制度，并裝訂成冊(cè)。 ② ．有安全經(jīng)費(fèi)投入使用計(jì)劃。部分路況差的施工便道，采用混凝土硬化，確保行車安全。 ，腳手架、作業(yè)平臺(tái)、防護(hù)欄、上下梯道、安全網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施必須齊備。 隧道施工安全重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面： 、水、電、路等設(shè)施作出統(tǒng)一安排，應(yīng)建立完善的交接班制度，隧道洞口設(shè)立值班室，專人進(jìn)行值班，進(jìn)出人員做好登記；上班進(jìn)出隧道人員實(shí)行掛牌制度，隨時(shí)掌握洞內(nèi)施工人員人數(shù)和姓名。鋼筋加工場(chǎng)地也應(yīng)采取封閉隔離措施，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全門(mén)；鋼筋場(chǎng)地采用 C20 混凝土硬化處理，鋼筋存放于高于地面 30cm 的混凝土臺(tái)座上，并隨時(shí)進(jìn)行覆蓋，防止銹蝕。 ④ ．所有人員按要求購(gòu)買意外傷害、工傷保險(xiǎn)。 ② ．有各工種和各種特種設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，并裝訂成冊(cè)。項(xiàng)目部安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于 15 學(xué)時(shí)；施工隊(duì)安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于 15 學(xué)時(shí)；班組安全培訓(xùn)教育的時(shí) 間不得少于 20 學(xué)時(shí)。 （二）實(shí)施階段（ — ） 按照工作目標(biāo)及 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動(dòng)內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大人力、物力、財(cái)力投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程得到貫徹、執(zhí)行到位。各施工隊(duì)及項(xiàng)目部建立定期檢查制度，做到施工隊(duì)每天檢查，項(xiàng)目部周進(jìn)行檢查，責(zé)任人員時(shí)刻進(jìn)行巡查，及時(shí)改正不足，提高創(chuàng)建水平，取得明顯實(shí)效。三 組織機(jī)構(gòu)與責(zé)任范圍 組 長(zhǎng)：高峰（對(duì)整個(gè)安全文明施工檢查結(jié)果負(fù)責(zé)）副組長(zhǎng)：蘇啟民 肖亮（安全防護(hù)，安全技術(shù)保障負(fù)責(zé)者）成員：焦京生：（文明施工宣傳者） 張數(shù)德：（現(xiàn)場(chǎng)具體負(fù)責(zé)者） 張俊民：（材料物資管理者） 于寶軍：（機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)者） 喬學(xué)力：（安全用電管理者） 四、方法步驟 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動(dòng)與創(chuàng)建 “ 文明工地 ” 有機(jī)結(jié)合，共同推進(jìn)，創(chuàng)建工作分為四個(gè)階段。 對(duì)在建設(shè)活動(dòng)中做過(guò)場(chǎng)，工作措施不得力，工程現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的工區(qū)