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干部作風(fēng)建設(shè)整改清單-展示頁

2024-09-23 02:31本頁面
  

【正文】 共 16 頁 玻璃看一看,不掌握第一手資料,對(duì)基層工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,不能拿出有效解決的辦法和對(duì)策。 (五)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不實(shí)。三是執(zhí)法 原則性不強(qiáng)。二是行政執(zhí)法欠耐心說服。一是對(duì)自身要求不嚴(yán)。有的部門對(duì)基層反映的問題、要求辦理和答復(fù)的事項(xiàng),相互扯皮,相互推諉,久拖不辦、久拖不決,耽誤了辦事者的時(shí)機(jī)和商機(jī)。三是辦事拖拉。二是服務(wù)意識(shí)淡薄。主要表現(xiàn)在:一是責(zé) 第 2 頁 共 16 頁 任意識(shí)不強(qiáng)。 (三)辦事效率不高。滿足于當(dāng) “ 太平官 ” ,做 “ 太平事 ” ,守?cái)傋?、保位子,不求有功但求無過,過安穩(wěn)太平日子 。有的牢騷滿腹,怨天尤人,自以為懷才不遇,工作隨隨便便,甚至自我標(biāo)榜政治上無所求,工作好壞無所謂,經(jīng)常散布消極言論。有的情緒低落,態(tài)度消極,當(dāng)一天和尚撞一天鐘 。 (二)精神狀態(tài)欠佳。二是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)方面對(duì)下級(jí)單位和干部提出了很多具體要求,但督辦檢查指導(dǎo)較少,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的措施有時(shí)跟不上。 第 1 頁 共 16 頁 干部作風(fēng)建設(shè)整改清單 篇一一、當(dāng)前我局領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在的突出問題及危害 (一)學(xué)習(xí)不求實(shí)效。一是各級(jí)干部一般都能參加上級(jí)和單位組織的學(xué)習(xí),但聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用做得不夠,有時(shí)學(xué)習(xí)成了必須完成任務(wù)的一種形式和為了上級(jí)的檢查。三是滿足于差不多,不下功夫研讀原著,不用心領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。一是胸?zé)o大志,精神萎靡不振。有的悲觀失望,自甘平庸,船到碼頭車到站的思想嚴(yán)重 。二是進(jìn)取心不強(qiáng)。思想保守,甘居平庸,缺乏爭創(chuàng)一流、敢于爭先精神。少數(shù)干部為民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng),執(zhí)政為民的思想樹得不牢,對(duì)人民群眾缺 乏應(yīng)有的感情,自以為是,高高在上,不能體察民情,了解民意,不為方便群眾,只想方便自己,不能真正做到情為民所系,利為民所謀,對(duì)上門辦事的群眾不熱情,不主動(dòng),門難進(jìn)、臉難看。少數(shù)干部在其職,不謀其政,不作為,不愿干,信奉干好干壞一個(gè)樣,不求有功,但求無過。我局作為城市管理的職能部門,接到群眾有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生的投訴很多,有直接上門投訴、電話投訴、市容網(wǎng)投訴,少數(shù)科室、干部對(duì)待群眾投訴重視不夠,有厭煩情緒,敷衍了事,有時(shí)只承諾不兌現(xiàn),只表態(tài)不辦理,缺乏起碼的誠信和服務(wù) 意識(shí)。有些干部今天的事拖到明天辦,本月的事拖到下月干 。 (四)自律意識(shí)不強(qiáng)。上班有遲到早退現(xiàn)象,工作時(shí)間辦私事,在職不在位,在位不干活,鉆領(lǐng)導(dǎo)空子,打紀(jì)律的擦邊球。因工作性質(zhì),我局執(zhí)法對(duì)象大多是弱勢群眾的個(gè)體戶、小攤小販,少數(shù)執(zhí)法干部不能夠重視以人為本,時(shí)時(shí)做到動(dòng)之以情,曉之以理,耐心說服,有時(shí)過于簡單,產(chǎn)生了負(fù)面影響。少數(shù)行政執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中,不能做到公平、公正,一碗水端平,有時(shí)碰到朋友熟人就講人情,遷就照顧,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批條子、機(jī)關(guān)干部打招呼的關(guān)系戶開綠燈、鉆 “ 空子 ” 。一是存在官僚主義思想。二是工作漂浮、不務(wù)實(shí)。喜歡做表面文章,安排工作,照著本子念一念就完事,也不注重跟蹤抓好落實(shí)。有些領(lǐng)導(dǎo)干部只關(guān)心分管負(fù)責(zé)的工作,對(duì)分管以外的工作不關(guān)心,不研究,大局觀念不強(qiáng),阻礙了工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。 領(lǐng)導(dǎo)干部身上滋生的這些不正之風(fēng)問題,雖然只在少數(shù)干部隊(duì)伍中存在,比例很小,但社會(huì)影響極其惡劣,嚴(yán)重?cái)牧它h和政府的形象。黨員 干部的作風(fēng)連著黨風(fēng),黨風(fēng)不正,就得不到人民群眾的支持和擁護(hù),黨的執(zhí)政地位就會(huì)受到動(dòng)搖,執(zhí)政意圖就不能很好地貫徹執(zhí)行。代表最廣大人民群眾的根本利益,是 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的要求。三是直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象和威信。而我們黨的形象是體現(xiàn)在每個(gè)黨員,特別是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部身上,領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)方面出問題,不僅會(huì)敗壞黨的形象,敗壞社會(huì)風(fēng)氣,更是會(huì)影響到黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。主要是由于我們正處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期,各種社會(huì)思潮和外來文化對(duì)人們的道德觀念產(chǎn)生了前所未有的沖擊,對(duì)社 會(huì)風(fēng)氣產(chǎn)生了不良影響,造成了我們一些干部思想觀念的混亂、道德標(biāo)準(zhǔn)的下滑。一些領(lǐng)導(dǎo)干部自身放松了主觀世界的改造,共產(chǎn)黨人的理想信念沒有時(shí)時(shí)樹立牢,高尚的精神沒有時(shí)時(shí)追求 。 (三)制度管理落實(shí)不力。但目前我們對(duì)干部的管理,缺乏跟蹤管理 和有效監(jiān)督,還沒有建立和形成一 第 5 頁 共 16 頁 種激勵(lì)人想干事、干好事、多干事的管理機(jī)制。有的部門管理制度制定得多,但認(rèn)真執(zhí)行的少,
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