20xx年某公司內(nèi)部管理流程、業(yè)務(wù)流程-展示頁(yè)
2025-07-04 11:30本頁(yè)面
【正文】 編制日期： 20xx0812 流程圖 ： 相關(guān)部門 綜合 部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 開始 起草文件 審查編號(hào) 匯總文件 文件打印 文件執(zhí)行 定期整理 文件儲(chǔ)存 文件下發(fā) 文件執(zhí)行 結(jié)束 總經(jīng)理審批 否 是 名片印刷 管理流程 編號(hào)： 行政 10步驟表 /流程圖 編制日期： 20xx0813 程 序 詳細(xì)步驟 備 注 步 驟 1 印制名片申請(qǐng)者填寫 名片印刷申請(qǐng)單 ， 由 綜合部文員于 每月月底之前統(tǒng)計(jì)， 交由 總經(jīng)理 審批 。 申請(qǐng)部門、綜合部 步驟 2 保管文員調(diào)出文件，申請(qǐng)人查閱并即使歸還。 綜合部、總經(jīng)理室 步驟 4 根 據(jù)審批進(jìn)行銷毀或重新分類、編號(hào)，以便存查。 新進(jìn)人員或特殊用品文具的申領(lǐng)不受此限制 步驟 2 綜合部匯總需要存檔備份得資料，并分類、編號(hào)，進(jìn)行歸檔保管。 綜合部、總經(jīng)理室 步驟 3 審核 完成后，遞交 辦公用品采購(gòu)單 給采購(gòu)文員 ，進(jìn)行采購(gòu) 步驟 4 通知各部門內(nèi)勤統(tǒng)一領(lǐng)取，并簽字記錄。 綜合部、申請(qǐng)使用部門 開始 提交采購(gòu)需求 匯總需求 綜合部經(jīng)理審核 選定供應(yīng)商 采 購(gòu) 財(cái)務(wù)經(jīng)理審核 編制計(jì)劃、預(yù)算 市場(chǎng)調(diào)查、詢價(jià) 入辦公用品清單庫(kù) 簽字領(lǐng)用 辦公用品 領(lǐng)用清單 歸 還 月度辦公用品清點(diǎn) 結(jié)束 是 辦公 設(shè)備 管理流程 編號(hào)： 行政 05步驟表 /流程圖 編制日期： 20xx0811 流程圖 ： 綜合部 綜合部經(jīng)理 總經(jīng)理 程 序 詳 細(xì) 步 驟 備 注 步驟 1 各部門內(nèi)勤于每月二十五日前編寫采購(gòu)計(jì)劃 ,并提出辦公用品采購(gòu)申請(qǐng) 。 新進(jìn)人員或特殊用品文具的申領(lǐng)不受此限制 步驟 2 綜合部文員將各部門采購(gòu)計(jì)劃匯總， 上交綜合部經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。 申請(qǐng)部門、綜合部 流程圖 ： 申請(qǐng) 部門 綜合部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 開始 制定年度 /季度需求計(jì)劃 匯總年度 /季度需求 總經(jīng)理審核 采購(gòu)申請(qǐng) 選定供應(yīng)商 采購(gòu) 財(cái)務(wù)經(jīng)理審核 編制計(jì)劃、預(yù)算 市場(chǎng)調(diào)查、詢價(jià) 總經(jīng)理審批 入固定資產(chǎn)清單庫(kù) 簽字領(lǐng)用 固定資產(chǎn)領(lǐng)用清單 歸 還 季度固定資產(chǎn)清點(diǎn) 結(jié)束 客戶招 待 管理工作流程 編號(hào)： 行政 03步驟表 /流程圖 編制日期： 20xx0809 程 序 詳細(xì)步驟 備 注 步 驟 1 接待部門到綜合部領(lǐng)取并填寫《客戶招待申請(qǐng)單》 接待部門 步 驟 2 根據(jù)要求，接待部門安排就餐地點(diǎn)、規(guī)格。 綜合部、申請(qǐng)部門、財(cái)務(wù)部 步驟 3 財(cái)務(wù)審核通過上報(bào)總經(jīng)理審批；綜合部負(fù)責(zé)采購(gòu)、入庫(kù) 。 急采購(gòu) 不受此 限制 。 辦公 會(huì)議流程在“另注”中。 步驟 4 相關(guān)部門的會(huì)前準(zhǔn)備、召開 、 承辦 及會(huì)議 紀(jì)要 總結(jié) 。 20xx 年最新版 公司內(nèi)部管理流程 X X X X 有 限 公 司 目 錄 行政 01 會(huì)議管理工作流程 行政 02 固定資產(chǎn)管理流程 行政 03 客戶招待管理工作流程 行政 04 辦公用品 /物料管理流程 行政 05 辦公設(shè)備管理流程 行政 06 文書檔案管理流程 行政 07 檔案借閱管理流程 行政 08 收文管理工作流程 行政 09 發(fā)文管理工作流程 行政 10 名片印刷管理流程 1 行政 11 宣傳物料制作管理 流程 1行政 12 宣傳品 /方案設(shè)計(jì)工作流程 1行政 13 印章使用管理流程 1儲(chǔ)運(yùn) 01 儲(chǔ)運(yùn)物流管理流程 1儲(chǔ)運(yùn) 02 發(fā)貨配送工作流程 1人事 01 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作流程 1人事 02 人力資源規(guī)劃工作流程 1人事 03 事檔案管理工作流程 1人事 04 考勤管理工作流程 人事 05 培訓(xùn)計(jì)劃管理工作流程 2人事 06 員工招聘管理工作流程 2人事 07 員工錄用管理工作流程 2 人事 08 員工績(jī)效考核 管理工作 流程 2人事 09 勞動(dòng)合同管理工作流程 2人事 10 員工出差管理工作流程 會(huì)議管理流程 編號(hào)： 行政 01步驟表 /流程圖 編制日期： 20xx33 程 序 詳 細(xì) 步 驟 備 注 步驟 1 相關(guān)部門內(nèi)勤填寫會(huì)議申請(qǐng) 單 并草擬會(huì)議通知 ，上報(bào)綜合管理部 審核 相關(guān)部門、 綜合部 步驟 2 綜合管理部審核通過，上報(bào)總經(jīng)理審批 ； 審批通過，下發(fā)會(huì)議通知 。 綜合部、總經(jīng)理室 步驟 3 相關(guān)部門做出會(huì)議預(yù)算 、組織計(jì)劃， 上報(bào)總經(jīng)理審批 。 相關(guān)部門、綜合部 步驟 5 總結(jié) 交由 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理 審定 ， 相關(guān)部門、綜合部、總經(jīng)理室 步驟 6 審批通過， 由綜合部向 公司 各部門 下發(fā)會(huì)議紀(jì)要 綜合部、總經(jīng)理室 此處會(huì)議性質(zhì)為 ：招商會(huì)、展會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、客戶答謝會(huì)等大型會(huì)議。 另 注 ：公司內(nèi)部 辦公 會(huì)議流程：
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