某服飾公司內(nèi)部管理流程-展示頁
2025-04-21 13:51本頁面
【正文】 提出另注：公司內(nèi)部辦公會議流程： 確立議題安排會議議程會場布置會議記錄上級審閱、簽批印發(fā)有關部門、人員資料歸檔行政部收集發(fā)出會議通知時間、地點、與會人員、議題、議程場地布置、座次、簽到、設備筆記、攝像、錄音議題順序、發(fā)言順序、準備文件具體會議管理工作流程圖如下：流程圖：相關部門 行政部 相關領導是開始會議申請草擬通知受理審核總經(jīng)理審批會議通知費用預算會前準備費用預算會議總結(jié)會議承辦會議承辦會前準備總經(jīng)理審批部門審定紀要發(fā)文結(jié)束會議紀要是否 固定資產(chǎn)管理流程編號：行政02步驟表/流程圖 編制日期：20120908程 序詳 細 步 驟備 注步驟 1各部門于每月底編寫下月固定資產(chǎn)需求計劃,并提交行政部匯總；并上交總經(jīng)理審核。申請部門、綜合部、總經(jīng)理室步驟 2行政部詢價做出預算，交由申請部門；申請部門上交財務部審核。行政部、財務部、總經(jīng)理室步驟4各部門領取，形成固定資產(chǎn)登記、領用清單，并在季末進行清點。步 驟 3接待部門明確費用預算，報送財務審核，總經(jīng)理審批財務部、總經(jīng)理室流程圖：接待部門 財務部門 相關領導客戶招待安排開始結(jié)束填寫招待申請單總經(jīng)理/部門經(jīng)理審批審核明確費用預算用餐招待費用匯總報送財務部總經(jīng)理/部門經(jīng)理審批 辦公用品/物料管理流程編號：行政04步驟表/流程圖 編制日期：20120908程 序詳 細 步 驟備 注步驟 1各部門文員于每月二十五日前編寫采購計劃,并提出辦公用品采購申請。行政部、總經(jīng)理室步驟 3審核完成后，遞交《辦公用品采購單》給輔料采購，進行采購步驟4通知各部門文員統(tǒng)一領取，并簽字記錄。新進人員或特殊用品文具的申領不受此限制步驟 2行政部匯總需要存檔備份得資料，并分類、編號，進行歸檔保管。行政部、總經(jīng)理步驟4根據(jù)審批進行銷毀或重新分類、編號，以便存查。申請部門、行政部步驟 2行政文員調(diào)出文件，申請人查閱并及時歸還。查閱人：各部門申請人 審批人：行政部經(jīng)理、總經(jīng)理 保管人：行政人員流程圖： 申請部門 行政部 相關領導開始普通文件重要文件填寫借閱表總經(jīng)理審批行政經(jīng)理審批查 閱調(diào)出文件歸 還 登記、歸檔結(jié)束 收文管理工作流程編號：行政08流程圖 編制日期：20120908流程圖： 相關部門 行政部 相關領導開始收到文件收文信息整理整理收文否審核文件處理文件分發(fā)是收集資料否整理分類審核文件移交是文件查閱 定期整理結(jié)束 發(fā)文管理工作流程編號：行政09流程圖 編制日期：20120908流程圖： 相關部門 行政部 相關領導開始起草文件審查編號
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