【正文】 僅全面實現(xiàn)了凡進(jìn)必考和新入局員工崗前培訓(xùn)，還出臺了《 XX 第 5 頁 共 21 頁 縣區(qū)郵政局前臺營業(yè)員規(guī)范服務(wù)實施細(xì)則》等管理辦法，提出了“ 三個末位淘汰 ” ，從制度上約束， “ 逼 ” 員工自覺提高個人素質(zhì)，改善服務(wù)。一方面，企業(yè)勞務(wù)用工全部實現(xiàn)勞務(wù)派遣制，勞動 合同簽訂率 10%。 改革勞動用工制度，積極減員增效。感謝大家的聆聽，謝謝。我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持 ，有全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力，我們一定能完成各項工作，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。 總之，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績，但也存在很多缺點，有待進(jìn)一步改善。今后應(yīng)積極探 討對策，穩(wěn)定保姆隊伍，提高服務(wù)質(zhì)量，為老年人提供一個更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中心，讓更多的 第 4 頁 共 21 頁 老人能在這里安享晚年。今后要加強(qiáng)彈性排班的合理性，保證重點時段的護(hù)理安全。 五、存在的問題和對策。 xx 年我個人發(fā)表論文兩篇，均在國家核心期刊刊出。（述職報告）保姆的工作積極性和主動性得到了更充分的發(fā)揮，與去年相比，病人人數(shù)增長了近一半，而保姆人數(shù)卻反而下降 了 20%，全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件。 三、針對科內(nèi)的難點，也就是保姆的管理進(jìn)行了有效的改進(jìn)，促進(jìn)了保姆素質(zhì)的提高。以病人為中心，提 第 3 頁 共 21 頁 倡人性化服務(wù)，尊重患者及家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮。實行彈性排班制，合理搭配值班人員，對病人風(fēng)險做出評估并制定具體護(hù)理重點，主次分層安排，強(qiáng)調(diào)各班的工作重心。配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。 二、針對科內(nèi)工作的重點，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全。關(guān)心病人疾苦，及時為病友排憂解難，時時將 “ 良心 ” 二高懸于心，身先士卒 ，以身作則?，F(xiàn)將 xx 年工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們評議。的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位病友的需求，努力爭創(chuàng) “ 社會滿意、病人滿意、自己滿意 ” 的科室。伴隨著 xx 新年的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。 第 2 頁 共 21 頁 首先，感謝大家對我的信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定。 認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，逐步提高，當(dāng)好表率。 三、下一步的打算： 不斷地用三個代表重要思想指導(dǎo)工作實踐，處處要體現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化和代表廣大群眾根本利益。 為基層、群眾服務(wù)還不夠。 一、去年一年來的工作： 政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學(xué)習(xí)。 第 1 頁 共 21 頁 個人工作述職報告 4 篇 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 20xx 年在局黨組和局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體機(jī)關(guān)和直屬單位干部、同志們的關(guān)心、支持下，帶領(lǐng)分管的科室、部門的全體同志較好地完成了年初下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來的思想、工作情況向大家作一匯報。 工作還不夠大膽，有畏難情緒。 安排工作多，關(guān)心同志的時候少。 工作中抓重點、突難點，創(chuàng)新工作方法，從而做到以點帶線開創(chuàng)分管工作的新局面。 護(hù)士長個人工作述職報告?zhèn)€人工作述職報告（ 2） |返回目錄尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表： 大家下午好。感謝各位同事對我的幫助，在這里我 衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開、心想事成。在這一年里我始終堅持 “ 以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) quot。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的，基本圓滿地完成了各項任務(wù)。 一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己。老老實實做事，恭恭敬敬做人。定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有反饋，每月有總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)護(hù)理安全管理，加強(qiáng)重點時段、重點員工、重點患者的管理，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護(hù)理服務(wù)。完善及規(guī)范護(hù)理文件記錄，恪守 “ 客觀、真實、準(zhǔn)確、及 時、完整、規(guī)范 ” 十二原則。加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。主要從工資的提高和職業(yè)能力、團(tuán)隊建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎罰措施，加大質(zhì)量考核與督查力度，根據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質(zhì)量還有出勤情況發(fā)放薪酬，體現(xiàn)多勞多得，質(zhì)量第一的原則。 四、努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取。帶領(lǐng)科室護(hù)理人員勤學(xué)不輟，現(xiàn)在，我科護(hù)士已經(jīng)全部進(jìn)入護(hù)理學(xué)專業(yè)大專的教育，部分已經(jīng)取得了本科學(xué)歷。 由于老年科護(hù)理人員較少，工作量較大，特別是中班及夜班護(hù)士只有一個，值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險較大。 老年科保姆來源少，勞動關(guān)系不穩(wěn)定，對科室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約。 本人學(xué)識淺薄，能力有限，工作中還存在很多的不足，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評指教，我一定虛心聽取并努力改進(jìn)，爭取把工作做得更好。今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立 “ 院興我榮，院衰我恥 ” 的主人翁思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。最后，祝愿醫(yī)院各個科室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高，祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火。 精選 10 月郵政局局長個人工作述職報告范文個人工作述職報告（ 3） |返回目錄精選 xx 年 10 月郵政局局長個人工作述職報告 一、按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，深化改革，增加企業(yè)發(fā)展的動力與活動。按照以人為本的要求，改革勞動用工制度。另一方面，努力提高員工素質(zhì)。同時，積極減員增效，六年來累計淘汰不合格員工人，形成郵人人爭上游的勞動用工氛圍。在人才選拔上，變 “ 伯樂相馬 ” 為 “ 賽場選馬 ” ，打破正式工與臨時工的界線，唯才是舉，建立 “ 能上能下，能進(jìn)能出 ” 的人事制度，充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用