【正文】 學(xué)識(shí)淺薄，能力有限，工作中還存在很多的不足，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評(píng)指教，我一定虛心聽取并努力改進(jìn)，爭(zhēng)取把工作做得更好。 由于老年科護(hù)理人員較少，工作量較大，特別是中班及夜班護(hù)士只有一個(gè)，值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險(xiǎn)較大。 四、努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取。加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。加強(qiáng)護(hù)理安全管理，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)員工、重點(diǎn)患者的管理，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護(hù)理服務(wù)。老老實(shí)實(shí)做事，恭恭敬敬做人。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長(zhǎng)生命過程為目的，基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。感謝各位同事對(duì)我的幫助，在這里我 衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開、心想事成。 工作中抓重點(diǎn)、突難點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，從而做到以點(diǎn)帶線開創(chuàng)分管工作的新局面。 工作還不夠大膽，有畏難情緒。 第 1 頁(yè) 共 21 頁(yè) 個(gè)人工作述職報(bào)告 4 篇 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 20xx 年在局黨組和局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體機(jī)關(guān)和直屬單位干部、同志們的關(guān)心、支持下，帶領(lǐng)分管的科室、部門的全體同志較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 為基層、群眾服務(wù)還不夠。 認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，逐步提高，當(dāng)好表率。伴隨著 xx 新年的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年?，F(xiàn)將 xx 年工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們?cè)u(píng)議。 二、針對(duì)科內(nèi)工作的重點(diǎn)，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全。實(shí)行彈性排班制，合理搭配值班人員，對(duì)病人風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估并制定具體護(hù)理重點(diǎn)，主次分層安排，強(qiáng)調(diào)各班的工作重心。 三、針對(duì)科內(nèi)的難點(diǎn)，也就是保姆的管理進(jìn)行了有效的改進(jìn)，促進(jìn)了保姆素質(zhì)的提高。 xx 年我個(gè)人發(fā)表論文兩篇，均在國(guó)家核心期刊刊出。今后要加強(qiáng)彈性排班的合理性，保證重點(diǎn)時(shí)段的護(hù)理安全。 總之，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績(jī)，但也存在很多缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。感謝大家的聆聽，謝謝。一方面，企業(yè)勞務(wù)用工全部實(shí)現(xiàn)勞務(wù)派遣制，勞動(dòng) 合同簽訂率 10%。 完善 “ 能上能下 ” 的人事制度。 完善 “ 能多能少 ” 的收入分配機(jī)制。該考核實(shí)行兩年多來，取得了明顯的成效：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)員、投遞員的積極性得到了充分的發(fā)揮，員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化，多勞多得的分配辦法深入人心，員工勞動(dòng)效率大大提高，員工收入顯著提高，據(jù)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé) 人、營(yíng)業(yè)員、投遞員平均收入分別達(dá)元、元、元 /月，而企業(yè)成本卻明顯降低，據(jù)統(tǒng)計(jì)，百元收入成本僅為元，比 xx 年降低了元，而勞動(dòng)生產(chǎn)率卻大大提高，目前人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)萬元 /人，比 xx年底增加了元。六年來，我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)工作為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作 的健康發(fā)展。六年來，各農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)郵儲(chǔ)余額全部翻番，部分支局翻了兩番，目前網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)均余額達(dá) 第 7 頁(yè) 共 21 頁(yè) 萬元。為認(rèn)真調(diào)整結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，我局結(jié)合XX 縣區(qū)實(shí)際，加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。 200 年，我局金融類、郵務(wù)類及速遞物流類業(yè)務(wù)收入占比為：：： 。保費(fèi)額從年底的萬元上升為 xx 年底的萬元 。一方面，經(jīng)營(yíng)行業(yè)大客戶。與電力局合作，累計(jì)代收電費(fèi)萬元 。另一方面，努力經(jīng)營(yíng)政府，取得了糧食直補(bǔ)、大中型水庫(kù)移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個(gè)項(xiàng)目的代發(fā)僅，代發(fā)用戶高達(dá)萬戶，年代發(fā)金額高達(dá)億元，每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬元，能為企業(yè)創(chuàng)收萬元。截止今年 6 月底，全縣建設(shè)綠色走廊條 。通過渠道建設(shè)，我局三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，今年以來，截止 6 月底，我局共完成農(nóng)資配送收入萬元，較上年同期增長(zhǎng) %。一是加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。如農(nóng)資專業(yè)，實(shí)行項(xiàng)目提成制度，有效地激發(fā)了中心的積極性，創(chuàng)造性地提出了 “ 認(rèn)購(gòu) ” 制的發(fā)展思路，鼓勵(lì)員工搶市場(chǎng)搶效益，鄉(xiāng)郵員積極性空 前提高。為培養(yǎng)員工的主人翁意思，我們?cè)谂档蛦T工個(gè)人營(yíng)銷任務(wù)的同時(shí)，通過政策鼓勵(lì)，繼續(xù)抓好了全員營(yíng)銷競(jìng)賽。 企業(yè)決戰(zhàn)在市場(chǎng)，市場(chǎng)勝負(fù)看管理。前后出臺(tái)和完善了 第 10 頁(yè) 共 21 頁(yè) 三人民主理財(cái)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛使用、房租水電管理、教育培訓(xùn)、中層管理人員履職檢查及網(wǎng)點(diǎn)基本臺(tái)賬管理等 10 余個(gè)管理辦法，堅(jiān)持以制度管人，對(duì)企業(yè)管理起了較好的促進(jìn)作用 加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平。 狠抓安全生產(chǎn)，確保萬無一失。開展 “ 安全生 產(chǎn)月 ” 活動(dòng)和自查自糾活動(dòng)，確保了安全工作萬無一失。二是強(qiáng)化員工形勢(shì)任務(wù)教育，轉(zhuǎn)變員工觀念，堅(jiān)定員工發(fā)展才是硬道理的信念。同時(shí)，認(rèn)真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展了勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議征集活動(dòng)，組織各種文體活動(dòng)，豐富了員工的文化生活。按照以人為本的要求，改革勞動(dòng)用工制度。同時(shí)，積極減員增效，六年來累計(jì)淘汰不合格員工人，形成郵人人爭(zhēng)上游的勞動(dòng)用工氛圍。如仙子腳支局的支局長(zhǎng)周俊慶是一位勞務(wù)工，在他的帶領(lǐng)下， xx 年被任命為仙子腳支局長(zhǎng)，在他的帶領(lǐng)導(dǎo)下，年來，仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化，成功擠身全市一類支局行列，郵儲(chǔ)余額累計(jì)凈增多萬 元，保費(fèi)額累計(jì)完成萬元，農(nóng)資分銷累計(jì)完成收入萬元，幾項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。更為重要的是，從 xx 年年以來，我局開始對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)員、投遞員實(shí)行 “ 底薪 +提成 ” 計(jì)件工資考核，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人實(shí)行 “ 年薪 +提成 ” 年薪制 考核，并賦予網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人充分的二級(jí)考核權(quán)。我一直認(rèn)為，只有經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)效益不斷提高，企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強(qiáng)，員工的收入才能不斷增多，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)有活動(dòng)與動(dòng)力。通過經(jīng)營(yíng)大承包，極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性，增強(qiáng)了主承包人的工 作責(zé)任心。 200 年，我局金融業(yè)務(wù)收入占比為 %。通過年的調(diào)整，取得了明顯的成績(jī)。活期比重從年底的 %上