7職工之家建設(shè)思考-展示頁
2024-09-23 00:52本頁面
【正文】 同志擔(dān)任工會干部，完善了組織建設(shè)，下設(shè)了18 個基層工會小組，目前會員達 270 余人，確保了 100%的管理覆蓋面。 一、加強組織建設(shè)，構(gòu)建 “ 制度之家 ” 建立和完善工會各項制度是依法治會，加強工會法制化建設(shè)的制度基礎(chǔ)。 第 1 頁 共 5 頁 職工之家建設(shè)思考 中國銀行 **平陽支行成立于 1999 年 8 月 1 日，是中國銀行XX 省分行的直屬支行之一。支行成立以來，在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工作大局和業(yè)務(wù)發(fā)展這條主旋律，努力創(chuàng)建 “ 制度健全規(guī)范、民主決策有力、經(jīng)營效益明顯、群眾充分信賴 ” 的 “ 和諧職工之家 ” ，增強了工會的活力，實現(xiàn)了建 “ 家 ” 和興 “ 行 ” 的良性互動和有效發(fā)展。平陽支行黨總支在工會成立之初就明確要求工會“ 干部高素質(zhì)、工作高起點、活動高質(zhì)量 ” 。平陽支行 2024 年 9 月召開了一屆一次職工代表大會，選舉產(chǎn)生了第一屆工會委員會，建立了《職工代表大會實施細 則》、《向黨總支定期匯報工作制》、《提案處理辦法》等制度，規(guī)范了工會工作的運行機制。 一是堅持職工代表大會制度。 二是積極推行行務(wù)公開。根據(jù)不同的公開內(nèi)容和公開范圍，先后以召開全行干部會議、網(wǎng)上公示、支行簡報等方式，及時公開支行的改革發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營考核、干部評議、干部廉潔自律、業(yè)務(wù)流程
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