6稅務(wù)局文明建設(shè)交流材料-展示頁(yè)
2024-09-22 23:59本頁(yè)面
【正文】 在用人上，既看言談更重表現(xiàn)，既看文憑更看水平，不看資歷看政績(jī)，局黨組研究制定了民主推薦、公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)任用的制度，每隔兩年就搞一次公開競(jìng)爭(zhēng)上崗。 “ 兩權(quán) ” 的行使，是群眾關(guān)心的焦點(diǎn)。一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到了個(gè)人分工與集體決策相結(jié)合，每個(gè)人既認(rèn)真履行職責(zé)，獨(dú)立完成工作任務(wù)，又能樹立全局觀念，講風(fēng)格，講大局，分工不分心，形成合力，使班子成為全局堅(jiān)強(qiáng)的 領(lǐng)導(dǎo)核心。分房結(jié)束后，群眾滿意率達(dá) 100％，全局沒(méi)有一個(gè)有意見(jiàn)上訪的。在討論重大問(wèn)題時(shí)， “ 一把手 ” 不搞一言堂，充分發(fā)揚(yáng)民主。 他們制定了黨組集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作制度。幾年來(lái)，局班子按照廉潔勤政、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的要求，切實(shí)把班子建設(shè)作為核心工作來(lái)抓，保證了各項(xiàng)工作不斷上新臺(tái)階。 一、塑班子，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，率先垂范 “ 火車跑得快，全憑車頭帶 ” 。幾年來(lái)，他們以鄧小平理論和江澤民同志 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞組織稅收收入這一中心，堅(jiān)持 “ 兩手抓，兩手都要硬 ” 的方針，兩個(gè)文明建設(shè)不斷登上新臺(tái)階。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 稅務(wù)局文明建設(shè)交流材料 *省 XX 縣區(qū)地方稅務(wù)局現(xiàn)有干部職工 213 人，下設(shè) 9 個(gè)職能科室和 14 個(gè)分局、所，負(fù)責(zé) 1600 余戶企事業(yè)單位和近萬(wàn)戶個(gè)體業(yè)戶、 16 個(gè)國(guó)有農(nóng)、林、牧、漁場(chǎng)及 29 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地方稅收的征收管理工作。年度稅收收入 7000 多萬(wàn)元。被 *省委、省政府評(píng)為 “ 精神文明建設(shè)先進(jìn)單位 ” ，連續(xù)四年被市政府評(píng)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)金獎(jiǎng)單位，基層 14 個(gè)分局、所全部晉升為市級(jí)文明單位；局班子被 省地稅局評(píng)為 “ 好班子 ” ， 20*年被省地稅局授予 “ 全省地稅系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)單位 ” 稱號(hào)。一個(gè)單位的工作要搞好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。 （一）堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮班子核心作用。建立了《黨組例會(huì)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度》、《民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo) 班子制度》，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)行為，保證了決策的客觀性、 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 正確性。 *年該局又一幢家屬樓交付使用，住房分配是一個(gè)棘手的工作，局黨組對(duì)分配方案反復(fù)討論，然后又拿到群眾中去征求意見(jiàn)，直到大家認(rèn)為合理為止。在工作中各位副局長(zhǎng)暢所欲言，充分發(fā)揮個(gè)人作用。 （二）落實(shí) ” 兩權(quán) ” 監(jiān)督，建立自我約束機(jī)制。局班子通過(guò)建立完善 ”兩權(quán) ”
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