【正文】 納言 39。的總體升級(jí)目標(biāo)，核心內(nèi)容是： ‘ 以人為本，服務(wù)居民，具體念好 ‘ 順氣 39。為宗旨的升級(jí)目標(biāo) ‘ 三分類三升級(jí) 39。活動(dòng)定級(jí)中，社區(qū)黨支部被評(píng)定為三類黨組。社區(qū)居民自治體系和機(jī)制一點(diǎn)不健全，居民對(duì)社區(qū)管理、各類活動(dòng)毫無積極性，根本沒有自我服務(wù)、自我教育、自我管理的自治意愿。復(fù)雜環(huán)境致使社區(qū)工作十分被動(dòng)、繁瑣，制度機(jī)制基本處于完全空白匱乏狀態(tài)。鄰里之間時(shí)常也會(huì)因?yàn)橐恍┤纾赫l(shuí)家的菜被踩了、小孩玩耍等一些雞毛蒜皮的事爭(zhēng)吵不休，甚至大打出手，居民素質(zhì)很低；三是民困難解。居民從農(nóng)村的獨(dú)家獨(dú)戶的生活方式變?yōu)榱诵^(qū)樓房居住，原來的生活習(xí)慣一時(shí)難以轉(zhuǎn)變，在小區(qū)內(nèi)爭(zhēng)先恐后的扯花占地種菜，搭圈養(yǎng)豬、放養(yǎng)家禽、牽繩晾衣、垃圾亂甩亂倒等現(xiàn)象層出不窮。為此，他們對(duì)拆遷還房和安臵補(bǔ)償政策抱有很高的期望和依賴思想，從 1 而導(dǎo)致產(chǎn)生出各類尖銳的問題和矛盾。五大突岀問題：一是民心不穩(wěn)。三多 ‘ 社區(qū)：?jiǎn)栴}多、矛盾多、上訪多。 二、開展 ‘ 三分類三升級(jí) 39。轄區(qū)有商業(yè)小區(qū)金山城、盧浮春天、南亞風(fēng)情等。社區(qū)支部委 第 6 頁(yè) 共 31 頁(yè) 員會(huì)下設(shè)黨小組 4 個(gè)。社區(qū)人口 4100人，其中失地農(nóng)轉(zhuǎn)非居 民達(dá) 3200余人。一年多以來，通過社區(qū)黨支部的不懈努力，將昔日各項(xiàng)工作都寸步難行，居民怨聲載道的落后社區(qū)改變成了如今：居民有強(qiáng)烈歸屬感、參與感、認(rèn)同感的和諧社區(qū)、溫馨家園?；顒?dòng)經(jīng)驗(yàn)材料 在 ‘ 三分類三升級(jí) 39。 第二篇：推進(jìn) ? 七進(jìn) ? 工作法材料推進(jìn) ‘ 七進(jìn) 39?，F(xiàn)在居民都說，社區(qū)就是我們的家，我們做了社區(qū)的主，自已要做社區(qū)的主義，社區(qū)干部成了大家的服務(wù)員，很有歸屬和自豪感。僅 2024 年，社區(qū)居民民主自治聯(lián)席會(huì)達(dá) 12 次。五是居民自治得以實(shí)現(xiàn)。便民服務(wù)中心寬敞、明亮。四是組織運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范高效?，F(xiàn)在社區(qū)失業(yè)人口下降到不足 100 人，特困戶減少到 10 余戶，社保、醫(yī)保、低保實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，全面覆蓋，絕 大多數(shù)居民收入穩(wěn)定、豐衣足食。如今社區(qū)內(nèi)是綠化成蔭、花草飄香、垃圾入庫(kù)，多數(shù)居民都自覺參加義務(wù)清掃勞動(dòng)，社區(qū)整潔清新，居民家庭鄰里和睦，看書，健身蔚然成風(fēng)，壩壩舞成了多數(shù)居民每天必不可少的活動(dòng)。各類問題和矛盾基本消化，上訪現(xiàn)象全面消除，原來的怨聲變?yōu)楝F(xiàn)在的歡聲笑聲。 2024 年 底，黨員群眾滿意率由年初的 %上升到 %，社區(qū)黨支部成功升級(jí)為二類黨組織。要用群眾工作統(tǒng)攬上訪工作，千方百計(jì)的做好 ? 順氣 ? 的工作，解決居民的實(shí)際困難；不厭其煩地做好 ? 解法 ? 工作，化解好征地拆遷補(bǔ)償?shù)拿芗m紛；誠(chéng)心誠(chéng)意地做好 ? 納言 ? 工作，吸納好來自居民的意見和建議；公道正派地做好 ? 化怨 ? 工作，處理好居民不滿意的各項(xiàng)問題，讓大家實(shí)打?qū)嵉母惺芄健⒄x。由于社區(qū)存 2 在以上問題，因此，在 ? 三分類三升級(jí) ? 活動(dòng)定級(jí)中，社區(qū)黨支部被評(píng)定為三類黨組。社區(qū)干部無心無力，從 而造成居民辦事門難進(jìn)、人難找、事難辦的惡性循環(huán)；五是民治難有。一度時(shí)期，社區(qū)應(yīng)該就業(yè)而沒能就業(yè)的人員多達(dá) 600 多人，有 70 多戶屬于零就業(yè)家庭，特 第 3 頁(yè) 共 31 頁(yè) 困戶曾經(jīng)高達(dá) 300 多戶；四是民求難應(yīng)。而且對(duì)社區(qū)干部的勸調(diào)解根本不理睬，仍然我行我素、居民素質(zhì)很低；三是民困難解。社區(qū)到處臟亂不堪，臭氣熏天。高峰時(shí)期，社區(qū)積壓?jiǎn)栴}多達(dá) 1600 余件， 50%以上的農(nóng)轉(zhuǎn)非居民，都曾經(jīng)是上訪人員，他們分別到過市、省、甚至北京上訪，上訪人累計(jì)高達(dá) 2100 余人次（其中 200 人以上的集體上訪和群 體事件達(dá) 2 次， 20 人以上 50人以下的集體上訪多達(dá) 10 余次），為此，干群關(guān)系十份緊張，居民人心極其不穩(wěn)定；二是民素不高。具體表現(xiàn)為 ? 兩不三難 ? 五大突岀問題：一是民心不穩(wěn)。部份住戶開始陸續(xù)入駐，預(yù)計(jì)全部入駐后，社區(qū)總?cè)丝趯⑦_(dá) 14000 人左右。另外駐轄區(qū)單位三個(gè)，分別是 XX 縣區(qū)人民醫(yī)院、陽(yáng)光小學(xué)、 ?607? 所。社區(qū)支部現(xiàn)有黨員 58 人，其中流動(dòng)黨員 11 人，雙報(bào)道登記在冊(cè)黨員 112 人。 一、社區(qū)基本情況 鳳凰社區(qū)成立于 2024 年 6 月，是由原城郊農(nóng)村轉(zhuǎn)型而成，幅員面積 2 平方多公里。 第 1 頁(yè) 共 31 頁(yè) 推進(jìn) “ 七進(jìn) ” 工作法材料 ? 三會(huì)類三升級(jí) ? 活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)材料 在 ? 三分類三升級(jí) ? 活動(dòng)中， XX 市 XX 縣區(qū)東興街道鳳凰社區(qū)黨支部，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義和重要目的，牢牢抓住活動(dòng)契機(jī)，積極推行 ? 七進(jìn) ? 工作法。一年多以來，通過社區(qū)黨支部的不懈努力，將昔日各項(xiàng)工作都寸步難行，居民怨聲載道的落后社區(qū)改變成了如今居民有強(qiáng)烈歸屬感、參與感、認(rèn)同感的溫馨家園，和諧社區(qū)。目前，社區(qū)總?cè)丝?9754 人，其中失地農(nóng)轉(zhuǎn)非居民達(dá) 3200 余人。社區(qū)支部委員會(huì)下設(shè)黨小組 4 個(gè)。轄區(qū)有商業(yè)小區(qū)金山城、盧浮春天、南亞風(fēng)情等。 二、開展 ? 三分類三升級(jí) ? 活動(dòng)取得的成效 開展 ? 三分類三升級(jí) ? 活動(dòng)前，社區(qū)屬于典型的 ? 三多 ? 社區(qū)：?jiǎn)栴}多、矛盾多、上訪多。城市建設(shè)的快速發(fā)展使原來屬于靠種地 第 2 頁(yè) 共 31 頁(yè) 為生的農(nóng)民轉(zhuǎn)眼之間變?yōu)槭У鼐用瘢蝗桓淖兊纳娣绞胶铜h(huán)境，使他們對(duì)未來的生活缺乏自信心，在茫然中轉(zhuǎn)化為對(duì)拆遷安臵政策抱有很高的期望和依賴思想，從而導(dǎo)致產(chǎn) 1 生出各類尖銳的問題和矛盾。居民從農(nóng)村的獨(dú)家獨(dú)戶的生活式變?yōu)榱诵^(qū)樓房居住，原來的生活習(xí)慣一時(shí)無法轉(zhuǎn)變適應(yīng)，在小區(qū)內(nèi)爭(zhēng)先恐后的扯花占地種菜，搭圈養(yǎng)豬、放養(yǎng)家禽、牽繩晾衣、垃圾亂甩亂倒等現(xiàn)象層出不窮。鄰里之間時(shí)常會(huì)因?yàn)橐恍┤纾赫l(shuí)家的菜被踩了、小孩玩耍等一些雞毛蒜皮的事爭(zhēng)吵不休，升級(jí)為大動(dòng)干戈、大打出手、爭(zhēng)吵不休。農(nóng)轉(zhuǎn)非 居民失去土地后隨之而來面臨的就業(yè)、民生等實(shí)際困難便凸顯出來，由于大多數(shù)居民沒有技術(shù)、沒有特長(zhǎng)、加之觀念陳舊，年齡制約等因素，找工作高不成低不就，導(dǎo)致走到就業(yè)無好路子、創(chuàng)業(yè)怕虧本、致富沒方向的困境，多數(shù)家庭經(jīng)濟(jì)來源很不穩(wěn)定。復(fù)雜環(huán)境致使社區(qū)工作十分被動(dòng)、繁瑣，加之前社區(qū)黨組織人心渙散，適應(yīng)力差，干部少，力量弱，各種管理和服務(wù)根本無從談及，制度機(jī)制基本處于完全空白匱乏狀態(tài)。社區(qū)事務(wù)行政化傾向特別嚴(yán)重，居民自治體系和機(jī)制一點(diǎn)不健全，居民對(duì)社區(qū)管理、各類活動(dòng)毫無積極性，根本沒有自我服務(wù)、自我教育、自我管理的自治意愿。 ? 三分類三升級(jí) ? 活動(dòng)開展以來，社區(qū)黨支部痛定思痛，主動(dòng)深入查找問題結(jié)癥，認(rèn)真分析原因，在街道黨工委、辦事處的細(xì)心指導(dǎo)和關(guān)心下，沉下心來，針對(duì)性的制定整改方案，細(xì)化整改措施，響亮地提出 ? 年年上臺(tái)階、 三年成示范 ? 的總體升級(jí)目標(biāo)核心，內(nèi)容是： ? 以人為本，服務(wù)居民，具體做好八字經(jīng)工作 ? ，即 ? 順氣 ? 、 ? 解結(jié) ? 、 ? 納言 ? 、和 ? 化怨 ? 。 第 4 頁(yè) 共 31 頁(yè) 一年多以來，通過 ? 三分類三升級(jí) ? 活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)，社區(qū)? 兩不三難 ? 五大問題得到基本解決。升級(jí)效果主要表現(xiàn)在：一是居民人心穩(wěn)定和順。二是文明新風(fēng)浙入人心。三是民生民計(jì)得到妥善解決。新建的各類惠民健 3 身設(shè)施及活動(dòng)場(chǎng)所出現(xiàn)在小區(qū)，小區(qū)尤如一幅安居樂業(yè)、和諧喜氣的寫實(shí)圖畫。社區(qū)干部配備 7人，班子變強(qiáng)了，凝聚力增加了，富有了活力和戰(zhàn)斗力。萬事通和連心卡作為社區(qū)與居民的連心紐帶與橋梁，緊緊的將居民的心和社區(qū)系在了一起，居民需要服務(wù)，只需一個(gè)電話干部就會(huì)主動(dòng)上門服務(wù)，一般事項(xiàng)居民到社區(qū) 10分鐘就能夠全部辦好。通過制定社區(qū)居民自治章程，行為規(guī)范等自治規(guī)章制度，完善相應(yīng)配套機(jī)制和體系，實(shí)現(xiàn)網(wǎng) 絡(luò)化管理和服務(wù)，居民積極參與社區(qū)議事決策和管理 第 5 頁(yè) 共 31 頁(yè) 服務(wù)。決策重大事項(xiàng) 14 起。 三、主要做法 按照區(qū)委、街道黨工委 ? 上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)部互動(dòng) ? 的總體思路，社區(qū)黨支部積極推行 ? 七進(jìn) ? 工作法，有針對(duì)性地、思路清醒地開展工作，著力打造和諧溫馨家園、示范社區(qū)。工作法，共筑和諧大家園中共 XX 市 XX 縣 區(qū)東興街道鳳凰社區(qū)支部委員會(huì) ‘ 三分類三升級(jí) 39?；顒?dòng)中，東興街道鳳凰社區(qū)黨支部，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)開展活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義和重要目的，牢牢抓住活動(dòng)契機(jī)，積極扎實(shí)推行 ‘ 七進(jìn) ‘ 工作法。