6洗煤廠現(xiàn)場(chǎng)管理匯報(bào)材料-展示頁(yè)
2024-09-22 10:00本頁(yè)面
【正文】 實(shí)現(xiàn)精煤灰分最低。 18 月份，精煤回收率達(dá)到%，比計(jì)劃 %提高 %，同比提高 %，商品煤合格率達(dá)到 %，同比提高 %，商品煤質(zhì)級(jí)相符率達(dá)到%，提高 %，銷售損失比計(jì)劃降低 萬(wàn)元，降幅 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) %。 通過(guò)以上一系列措施的實(shí)施， 18 月份肥煤銷售比例達(dá)到%，中煤優(yōu)價(jià)量（ 4800 大卡以上的銷量）達(dá)到 %，較好的適應(yīng)了市場(chǎng)，使生產(chǎn)外運(yùn)出現(xiàn)兩旺，實(shí)現(xiàn)兩創(chuàng)，確保了各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 四是積極優(yōu)化生產(chǎn)組織方案，根據(jù)產(chǎn)品倉(cāng)小、儲(chǔ)量少，銷售品種多，難以適應(yīng)的劣勢(shì)，利用倉(cāng)多，能實(shí)現(xiàn)多倉(cāng)配裝的優(yōu)勢(shì)，采取了減少生產(chǎn)品種，實(shí)施配煤裝車的生產(chǎn)方 案，只生產(chǎn)一個(gè)高灰、一個(gè)低灰、一個(gè)高硫產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)多個(gè)灰分級(jí)別、多個(gè)硫分級(jí)別、不同煤種的對(duì)外銷售需要，適應(yīng)了不同品種的連續(xù)突擊外運(yùn)，抓住了每一個(gè)寶貴的外運(yùn)機(jī)遇。 三是副產(chǎn)品生產(chǎn)及裝 車管理精細(xì)化。 二是細(xì)化內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程。 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 洗煤廠現(xiàn)場(chǎng)管理匯報(bào)材料 一、圍繞市場(chǎng)，積極優(yōu)化生產(chǎn)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺 一是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)拓肥煤市場(chǎng)。積極配合運(yùn)銷分公司開(kāi)發(fā)新余鋼、馬鋼、合肥煤汽化等肥煤用戶以及武漢制汽等高灰精煤用戶，主動(dòng)了解用戶需要，仔細(xì)研究各項(xiàng)指標(biāo)，全力生產(chǎn)出了適應(yīng)用戶需求的新產(chǎn)品。在內(nèi)部生產(chǎn)組織管理上，創(chuàng)造性地實(shí)施 “ 四個(gè)按級(jí) ” 工作法，即：通過(guò)狠抓質(zhì)量多變的入洗原煤的分儲(chǔ)、分運(yùn)與合理配洗，發(fā)揮倉(cāng)下配煤優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)按級(jí)入洗，嚴(yán)把了生產(chǎn)合格產(chǎn)品第一關(guān)；通過(guò)精細(xì)組織洗煤生產(chǎn)中跳汰、浮選環(huán)節(jié)的規(guī)范管理、規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)了按級(jí)生產(chǎn)與級(jí)差生產(chǎn)的最佳配合；通過(guò)充分發(fā)揮在線測(cè)灰儀和各種生產(chǎn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)控制指導(dǎo)作用，詳細(xì)把握每時(shí)、每段入倉(cāng)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和儲(chǔ)存?zhèn)}位，做到了按級(jí)貯存；通過(guò)嚴(yán)格控制裝車外運(yùn)，充分利用多倉(cāng)多點(diǎn)，指標(biāo)的準(zhǔn)確配合，實(shí)現(xiàn)按級(jí)銷售。在電煤市場(chǎng)大起大落的情況下，我們嚴(yán)格了對(duì)各級(jí)付產(chǎn)品的指標(biāo)監(jiān)控，精細(xì)分堆分存，根據(jù)各類用戶要求，嚴(yán)格實(shí)施了裝車工作票制度，認(rèn)真落實(shí)了4500、 4800、 5300 大卡的三類用戶的配煤裝車銷售方案，按用戶要求，適時(shí)配入了高低熱值煤，做到每批有方案，形成了裝車 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 許可、監(jiān)護(hù)負(fù)責(zé)的一條龍精細(xì)管理機(jī)制，最大限度地滿足用戶的需求，實(shí)現(xiàn)了付產(chǎn)品效益最大化。 五是強(qiáng)化了售后服務(wù)，抽調(diào)了專業(yè)人員撥發(fā)了工作經(jīng)費(fèi)，完善了管理制度，做到了批批銷售有信息反饋，有力的保證了售后效果。 二、圍繞產(chǎn)率、 質(zhì)量，廣泛開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)濟(jì)效益顯著 在產(chǎn)率、質(zhì)量管理上，依靠技術(shù)進(jìn)步，以崗位流
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