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淺談新形勢(shì)下如何做好農(nóng)信社安全保衛(wèi)工作-展示頁(yè)

2024-09-21 21:15本頁(yè)面
  

【正文】 ,法律上不可能再確認(rèn)其享用執(zhí)法權(quán)。 二是治安保衛(wèi)組織性質(zhì)、任務(wù)的改變。有的單位不僅沒(méi)有門衛(wèi),當(dāng)班職工也只有一、二個(gè)人,應(yīng)付日常工作都略顯緊張,在治安保衛(wèi)工作方面投入的精力當(dāng)然更是少之又 少了。出于人員管理的需要和降低費(fèi)用的考慮,下崗、老弱病殘職工成了護(hù)衛(wèi)人員的主要力量,這部分人員的管理難度相對(duì)較大。 第三篇:新形勢(shì)下如何做好企事業(yè)單位保衛(wèi)工作 新形勢(shì)下如何做好企事業(yè)單位保衛(wèi)工作 (一 )新形勢(shì)下治安保衛(wèi)工作面臨的新問(wèn)題和困難 一是經(jīng)濟(jì)治安保衛(wèi)組織的性質(zhì)發(fā)生了根本變化。全力做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,為加快發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造優(yōu) 良環(huán)境。逐步建立和完善平等協(xié)商機(jī)制,為雙方合作共事提供平臺(tái)。這就客觀要求保衛(wèi)干部及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,正確對(duì)待和處理好保衛(wèi)科與派出所之間的關(guān)系,樹(shù)立 “ 和則兩利 ”的觀念,真正從維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定這個(gè)大局出發(fā)來(lái)思考問(wèn)題,加強(qiáng)合作,把兩股力量擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使。近年來(lái),保衛(wèi)工作由于體制發(fā)生了變化,公安從國(guó)有企業(yè)脫鉤、公安與內(nèi)保職能有了明顯的劃分。特別是與信訪工作緊密結(jié)合,牢固樹(shù)立 “ 穩(wěn)定高于一切,穩(wěn)定壓倒一切 ” 的理念,抓基礎(chǔ),熱情對(duì)待來(lái)訪;抓學(xué)習(xí),依法解決問(wèn)題,抓調(diào)研,講奉獻(xiàn),人性化、親情化解決職工群眾的合理訴求,將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。處理問(wèn)題應(yīng)耐心細(xì)致,服務(wù)熱情,樹(shù)文明工作的典范,這樣才贏得員工及家屬 的尊敬和愛(ài)戴,以便于工作的開(kāi)展。 三、保衛(wèi)業(yè)務(wù)管理工作推行文明化。引入竟?fàn)帣C(jī)制,建立“ 庸者下、能者上 ” 的優(yōu)勝劣汰的上崗制度。要深入工作第一線,參與現(xiàn) 場(chǎng)管理,充實(shí)安全防范力量,克服被動(dòng)服務(wù)的思想觀念,主動(dòng)去了解、掌握基層一線的工作新動(dòng)態(tài),為正確處理問(wèn)題以提供幫助。筆者認(rèn)為應(yīng)在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位實(shí)際情況,從以下幾方面去深入開(kāi)展工作: 一、保衛(wèi)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、主動(dòng)面對(duì)工作。 第二篇:淺談如何做好新形勢(shì)下的安全保衛(wèi)工作 淺談如何做好新形勢(shì)下的安全保衛(wèi)工作 近幾年,企業(yè)保衛(wèi)工作不論是在目標(biāo)、任務(wù)、工作、內(nèi)容還是在面臨的工作環(huán)境和對(duì)象等方面,已發(fā)生 了很大的變化,只有在實(shí)踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合實(shí)際,繼續(xù)解放思想,不斷創(chuàng)新,才能緊隨形勢(shì)發(fā)展的需要,才能有力地維護(hù)廠區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定,為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保證,才能和企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。做到信用社處處有經(jīng)營(yíng),時(shí)時(shí)有安全。 五、獎(jiǎng)懲到位,是加大安全保衛(wèi)責(zé)任力度的必然要求獎(jiǎng)懲應(yīng)該以檢查考核為前提。通過(guò)檢查抓制度落實(shí),通過(guò)檢查及時(shí)了解掌握安全保衛(wèi)執(zhí)行情況,通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改安全隱患 、堵塞漏洞。對(duì)營(yíng)業(yè)室、金庫(kù)、技術(shù)設(shè)備及運(yùn)鈔車 輛等設(shè)施,在嚴(yán)格按照上級(jí)聯(lián)社達(dá)標(biāo)規(guī)劃和 **部門的達(dá)標(biāo)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、裝修、配備;所需的防盜、防火及報(bào)警器械置備齊全,特別對(duì)值班守庫(kù)室,應(yīng)根據(jù)安全防范的要求結(jié)合人們生活起居的特點(diǎn)進(jìn)行改造,加強(qiáng)防范,使值班守庫(kù)人員增強(qiáng)安全感進(jìn)而增強(qiáng)責(zé)任心。只有建立有效完善的人防、物防、技防體系,才能使信用社的安全保衛(wèi)工作得到完善和提高。那么怎么樣解決這個(gè)問(wèn)題呢?每月至少進(jìn)行兩次,重要節(jié)假日和重要活動(dòng)隨時(shí)教育,做到學(xué)習(xí)有記錄、有內(nèi)容、有效果;形成多形式、多內(nèi)容、多層次的教育布局,才能達(dá)到預(yù)期的效果。 二、教育到位,是提高安全保衛(wèi)工作的有效途徑 在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化思想教育和法制教育,抓好安全制度、安全常識(shí)的學(xué)習(xí),抓各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)和各種案例的警示教育,是勢(shì)在必行的,因此,我們還必須加強(qiáng)對(duì)安全法律法規(guī)知識(shí)、安全管理知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有強(qiáng)化安全保衛(wèi)的責(zé)任意識(shí),才能牢固樹(shù)立 “ 安全保效益、安全出效益 ” 的經(jīng)營(yíng)理念。要把事故責(zé)任依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚,要把安全生產(chǎn)事故帶來(lái)的危害闡述完整,一定要讓員工心靈受到震撼,切實(shí)知道生產(chǎn)安全事故的危害是終身的,是家庭的悲劇所在,是社會(huì)安定最大的敵人。提高安全意識(shí),事故案例的教育效果非常明顯,因?yàn)槟嵌际腔?的血的教訓(xùn)。要告訴全體員工,安全工作的目的就是要保護(hù)每個(gè)員工身心健康。這分幾個(gè)步驟。員工安全意識(shí)的提高,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,非一日之工。第一篇:淺談新形勢(shì)下如何做好農(nóng)信社安全保衛(wèi)工作 淺談新形勢(shì)下如何做好 農(nóng)信社安全保衛(wèi)工作 農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的主力軍,以服務(wù)三農(nóng)為己任,已經(jīng)成為聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中具有十分重要的作用,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村強(qiáng)有力的后盾。 如何做好安全保衛(wèi)工作,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面做起: 一、認(rèn)識(shí)到位,是強(qiáng)化安全保衛(wèi)責(zé)任意識(shí)的思想基礎(chǔ)安全保衛(wèi)工作是農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理不可缺少的重要環(huán)節(jié),貫串于整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),信用社的經(jīng)營(yíng)管理好與否,安全保衛(wèi)很重要;安全保衛(wèi)好不好,取決于全員安全防范意識(shí)高不高。提高員工生產(chǎn)安全意識(shí),是安全生產(chǎn)的根本,是健全安全文化的基礎(chǔ),是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少,效果最好的一項(xiàng)工作。首先要加強(qiáng)安全法律法規(guī)的宣傳教育工作,讓員工知道違反安全規(guī)章制度和安全操縱規(guī)程可能就是違法行為;其次,員工法律意識(shí)提 高了,就會(huì)迫切需要一些安全知識(shí),這個(gè)時(shí)候我們就應(yīng)該滿足員工愿望,通過(guò)張貼安全宣傳畫、開(kāi)辦講座,把一些常用的貼近實(shí)際貼近生活的安全知識(shí)傳授給他們,由于貼近實(shí)際貼近生活,容易被接受,效果好;再其次,從提高員工 自我保護(hù)意識(shí)著手,人都有求生的本能,安全,歸根到底,就是每個(gè)員工不要受到傷害。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益,員工容易理解和接受,也就能夠達(dá)到提高安全意識(shí)的目的;最后,以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。要以在社會(huì)上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例,要分析事故發(fā)生的原因和過(guò)程,結(jié)合自身實(shí)際情況,如何防范,舉一反三。作為一個(gè)安全管理人員必須有對(duì)企業(yè)對(duì)員工有高度的責(zé)任心,必須認(rèn)識(shí)到員工把他們的身心健康、生命安全全部都交付給了我們,我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭的幸福,社會(huì)的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰,可以說(shuō)責(zé)任重大,重如泰山 。通過(guò)實(shí)行 “ 分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、責(zé)任到人 ” 的管理辦法,逐級(jí)簽訂《安全保衛(wèi)責(zé)任書(shū)》,層層落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制,形成領(lǐng)導(dǎo)與員工共同參與、相互監(jiān)督、相互制約的管理格局。只有這樣, 我們的工作才有了依據(jù),才有了準(zhǔn)繩,才能知道難在哪里。 三、設(shè)施到位,是抵御暴力侵襲的物質(zhì)屏障 物防和技防手段,是農(nóng)村信用社抵御暴力侵襲的物質(zhì)屏障。強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),把有限的資金用在刀刃上,樹(shù)立“ 寧可花錢買平安,也不花錢買教訓(xùn) ” 的思想。 四、檢查到位,是落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任的重要方法安全保衛(wèi)檢查是管理工作不可缺少的一項(xiàng)措施,更是安 全保衛(wèi)工作經(jīng)常使用的一個(gè)重要方法;首先應(yīng)配備專職的保衛(wèi)干事,其次配齊檢查必須的攝錄器材。檢查要做到經(jīng)常性檢查和突擊性檢查相結(jié)合,全面檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合,特別是重大節(jié)假日和國(guó)家重大活動(dòng)期間,安全保衛(wèi)要有周密安排和嚴(yán)格要求,值班守庫(kù)不能有絲毫松懈, “ 三飯 ” 期間是安全
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