工程質(zhì)量監(jiān)督工作計劃-展示頁
2024-09-21 18:32本頁面
【正文】 的有效運行。 三、質(zhì)量保證體系 第 2 頁 共 12 頁 、組織機構 項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目技術負責人、施工經(jīng)理任副組長，成員由項目經(jīng)理部各部分負責人組成。 ≥98% ，分項、分部、單位工程質(zhì)量一次驗收合格率 100%； ，無工作質(zhì)量投訴。 第 1 頁 共 12 頁 工程質(zhì)量監(jiān)督工作計劃 篇一：建筑工程質(zhì)量工作計劃 質(zhì)量工作計劃 一、總體要求 根據(jù)公司 2024 年質(zhì)量工作計劃》的部署和要求、 “ 三位一體 ” 管理體系要求，結合 **省地方質(zhì)量管理要求，按照 “ 技術先行、樣板引路、創(chuàng)優(yōu)全覆蓋 ” 的工作方針，積極貫徹落實住建部工程質(zhì)量治理兩年行動方案》和質(zhì)量責任終身制，加強質(zhì)量通病治理，樹立精品意識，強化過程監(jiān)督檢查，促進 **工程質(zhì)量達到質(zhì)量目標，提升質(zhì)量管理水平。 二、主要質(zhì)量目標指標 100%符合有關規(guī)范和標準； 、半成品，防止不合格材料 /半成品的非預期使用； /試驗的報驗，簽認率為 100%； 、整理準確率達 100%。 **工程為合格工程，爭創(chuàng) ***。 項目經(jīng)理部設合格質(zhì)量監(jiān)督站，項目經(jīng)理部配備專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員、作業(yè)班組設兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。根據(jù)工程工程量的大小和施工進展情況，配 備與工程質(zhì)量密切相關的關鍵崗位及人員，關鍵崗位人員須持證上崗（含協(xié)力單位）。 ，加強質(zhì)量通病的專項治理， 重點做好土方、防水、模板、鋼筋、砼等工序的作業(yè)層的交底及施工過程的監(jiān)控，以確保工程措施到位，工程質(zhì)量受控。 、特工序施工時，施工單位應派專人跟蹤檢查并做好跟蹤驗證記錄，及時向 監(jiān)理辦理報驗簽證手續(xù)。各專業(yè)工序交接必須辦理中間交接手續(xù)，移交單位質(zhì)檢員應對移交工序的實體質(zhì)量及資料進行檢查，接收單位應對上道工序的實體質(zhì)量和資料進行復查確認，符合要求后才能接收，接受單位應對上道工序成品予以保護。 ，預控質(zhì)量事故的發(fā)生。 。針對 第 4 頁 共 12 頁 工程進展的不同階段，項目經(jīng)理部質(zhì)檢站負責重點檢 查施工技術資料的符合性、完整性、及時性。施工單位申請當月工程進度款前，須主動呈送與本月工程進度同步的施工技術資料接受項目經(jīng)理部對口部門的檢查，根據(jù)核查情況，對口部門有權緩簽當月工程進度款或扣除當月工程實體和資料有問題的進度款項。會上，項目部質(zhì)檢員應主動、真實地匯報本項目部的工程質(zhì)量管 理情況和工程實體
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