工程質(zhì)量監(jiān)督工作計劃-文庫吧資料
2024-09-21 18:32本頁面
【正文】 工作計劃 工程名稱泉水灣小區(qū) 建設(shè)單位 XX 縣區(qū)凱達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 監(jiān)督單位 2024 年 8 月 4 日 工程質(zhì)量監(jiān)督工作計劃 記（工程質(zhì)量監(jiān)督登記號。 以上為開發(fā)區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站在 2024 年的主要工作計劃，請各主管領(lǐng)導(dǎo)予以審批指正。張林濤）與項目單位的報建工作人員對接，采用領(lǐng)辦、代辦和協(xié)辦的形式協(xié)助項目單位辦理相關(guān)手續(xù)。 二、項目日常巡查工作 在建工程日常巡查工作持續(xù)進行，項目巡查年次數(shù)不低于 6 次 /年，巡查問題以書面告知，問題整改回復(fù)率達到 100%； 針對已建成項目，未辦理相關(guān)手續(xù)進行使用的，做出違法情況告知并督促辦理相關(guān)手續(xù)，書面告知率 100%，同時未避免使用期間發(fā)生質(zhì)量安全事故，強制對項目可能引起火災(zāi)等事故的重點部位（易引起火災(zāi)等的苯板、電力配線及防火線管等）進行材料強制抽檢，抽檢率大于 60%，合格及整改率 100%。 、評價的備案記錄，如 第 5 頁 共 12 頁 實地做好 工程實體質(zhì)量狀態(tài)的管理工作。每月項目經(jīng)理部組織一次工程實體質(zhì)量大檢查，并持續(xù)開展 “ 有重點、有檢查、有記錄、有措施、有成效 ” 的 “ 五有 ” 管理活動。項目經(jīng)理部質(zhì)檢站作下階段工作安排。 、質(zhì)量過程控制措施 ，傳達質(zhì)量工作要求，了解各項目部工程質(zhì)量管理情況，加強內(nèi)部溝通和交流。 鉤制度。本工程竣工資料的編制和責任部門，執(zhí)行項目管理手冊》的相關(guān)規(guī)定；各類資料的填寫和要求應(yīng)符合 dbj／ t13562024XX 省建筑工程施工文件管理規(guī)程及其填寫范例規(guī)定；資料不符合要求的，由相關(guān)部門督促責任單位整改。項目經(jīng)理部質(zhì)檢站應(yīng)對關(guān)、特工序或其它工序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行實體檢查、記錄，并指導(dǎo)、服務(wù)施工單位事前控制、過程控制；項目部質(zhì)檢員應(yīng)對施工全過程進行旁站監(jiān)控，并及時向上級部門匯報工程質(zhì)量動態(tài)，留下工作痕跡。對不按規(guī)定辦理隱蔽工程檢查驗收記錄、工序交接手續(xù)，按項目經(jīng)理部制訂的工程質(zhì)量管理處罰條例》的規(guī)定進行處罰。隱蔽前，施工單位應(yīng)真實準確地填寫隱蔽工程檢查驗收記錄》，并及時約請監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)人員驗收認可，簽證后，方可進行下道工序施工。對不按國家驗收規(guī)范，標準和設(shè)計圖紙施工的單位，按項目經(jīng)理部 第 3 頁 共 12 頁 制訂的工程質(zhì)量管理處罰條例》的規(guī)定進行處罰。并加大對協(xié)力單位的質(zhì)量監(jiān)督力度，確保質(zhì)量保證體系運行持續(xù)有效。 質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)體系 、成員與職責 四、質(zhì)量保證措施 、質(zhì)量保證體系運行措施 ，用制度管理促進質(zhì)保體系
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