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安全標(biāo)準(zhǔn)化考核總結(jié)-展示頁(yè)

2024-09-21 18:14本頁(yè)面
  

【正文】 請(qǐng)表》和《企業(yè)自評(píng)報(bào)告》報(bào)請(qǐng)屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的行業(yè)主管部門逐級(jí)審批權(quán)限,簽署意見后,向協(xié)會(huì)提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)企業(yè)考評(píng)申請(qǐng)。 20241121 第二篇:企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核程序企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)程序 一、企業(yè)自評(píng) 企業(yè)向協(xié)會(huì)申請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)企業(yè)考評(píng)前,應(yīng)組織自評(píng)小組,對(duì)照運(yùn)用的行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行自評(píng),逐項(xiàng)給出自評(píng)分值,并形成自評(píng)報(bào)告。因此,必須把每位員工的參與作為開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本前提,把提高每個(gè)員工的意識(shí)、素質(zhì)作為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建 第 3 頁(yè) 共 19 頁(yè) 設(shè)的根本途徑,把保證每個(gè)員工的生命健康作為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最終目的。 建議 2:小組成員依據(jù)分工對(duì)負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)應(yīng)做在平時(shí),依據(jù)兩崗位標(biāo)準(zhǔn)擬定工作計(jì)劃,確保工作順利進(jìn)行、 四、通過本 次考核,對(duì)今后的工作有何幫助;對(duì)其他工作有何聯(lián)想。 建議 1。為此大 家自己分擔(dān)的要素不要等著讓他人去把關(guān),自己應(yīng)占主動(dòng),拿不準(zhǔn)的進(jìn)行討論商議解決。素材二:承包商的資質(zhì)準(zhǔn)備不到位,驗(yàn)收中由馮部先改。第十二要素專家認(rèn)為是采取了措施,未從源頭解決問題,導(dǎo)致扣分。第十二要素本地區(qū)的要求中有安評(píng)中心提出的問題未徹底整改,只是有措施,如: 罐區(qū)與道路間距不足,采取的措施是劃停車線,規(guī)定停車區(qū)域,罐車不進(jìn)入罐區(qū),并且依據(jù)安全檢查表的相關(guān)要求進(jìn)行檢查,杜絕跑冒滴漏。 第 1 頁(yè) 共 19 頁(yè) 安全標(biāo)準(zhǔn)化考核總結(jié) 一、本次考核中你所擔(dān)負(fù)的主要工作是什么,是否已按時(shí)完成; 在本次考核中,我主要擔(dān)負(fù)的工作是第五要素培訓(xùn)教育(共6 個(gè) b 級(jí)要素, 21 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn))、第十二要素本地區(qū)的要求(共 3 個(gè)b 級(jí)要素),和現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)與落實(shí),已根據(jù)分工與方案按時(shí)完成。 二、本次考核中你負(fù)責(zé)的工作考核組是否提出問題,是否還存在其他問題,還有什么建議; (一)本次考核中我所負(fù)責(zé)的工作,考核組在第五要素培訓(xùn)教育提出了 2 個(gè)問題,一是崗位標(biāo)準(zhǔn)中部分不規(guī)范,如崗位資格要求中的學(xué)歷與專業(yè)有的不具體,超范圍;二是制度中未提現(xiàn)總經(jīng)理每季度至少參加一次班組活動(dòng)。 起重作業(yè)管理證過期,至今未取考試合格的證明文件,公司采取措施由安全部與復(fù)配部監(jiān)管 ,未考試合格人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握知識(shí),已在公司進(jìn)行了測(cè)試,現(xiàn)等待考試只是未接到復(fù)考通知。 第 2 頁(yè) 共 19 頁(yè) (二)建議接待過程中思路要清晰,反應(yīng)要敏捷;素材 1:專家提出需要硫磺的操作規(guī)程,而提共的規(guī)程從版面就存在問題,這種情況下應(yīng)提前修訂,排好版,并且內(nèi)容要符合實(shí)際,最后結(jié)合重新打印,對(duì)專家解釋為是我培訓(xùn)教育內(nèi)的版本,已進(jìn)行培訓(xùn),提供的前一份資料是其他崗位的,提供有誤。素材三:所取得資質(zhì)過期未把好關(guān)等。 三、通過本次考核,你認(rèn)為今后怎樣才能按時(shí)完成考核項(xiàng)目中的工作; 依據(jù)本次考核,春節(jié)前就開始準(zhǔn)備資料,以至驗(yàn)收期間一直做準(zhǔn)備工作,許多的資料多數(shù)是補(bǔ),如作業(yè)證等。以后只要有作業(yè)活動(dòng),部?jī)?nèi)管理人員(部長(zhǎng)、保全)應(yīng)提前一天結(jié)合相關(guān)人員辦好作業(yè)證,不等不靠才能順利進(jìn)行。 員工是企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)控制的執(zhí)行者,更是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最終受益者。在標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的確立和方案的制定過程中,應(yīng)充分征求每個(gè)員工的意見,確保他們的正確意見能夠在方案中得以有效的體現(xiàn);要建立起管理者與員工合理溝通的有效渠道,確保上下信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;要通過管理者與員工的上下互動(dòng),使員 工的作用得到真正的發(fā)揮,使標(biāo)準(zhǔn)化方案的每項(xiàng)內(nèi)容在員工的工作行為中得到切實(shí)的落實(shí)。 二、自評(píng)報(bào)告內(nèi)容 一〉企業(yè)簡(jiǎn)介(企業(yè)性質(zhì)、地理位置和交通生產(chǎn)能力和規(guī)模、就業(yè)人員、企業(yè)下屬產(chǎn)業(yè)單位情況、主要生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)方式和主要設(shè)備設(shè)施); 二〉安全管理機(jī)構(gòu)及人員(機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況);三〉安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制及主要管理制度建立情況); 四〉安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)(教育培訓(xùn)計(jì)劃和檔案、教育培訓(xùn)內(nèi)容); 第 4 頁(yè) 共 19 頁(yè) 五〉安全生產(chǎn)投入與安全設(shè)施 “ 三同時(shí) ” (安全生產(chǎn)投入
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