供電所所長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)及工作打算-展示頁
2024-09-21 17:02本頁面
【正文】 ，防范重傷和事故發(fā)生。 —— 安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來主要工作匯報(bào)如下： 一、咬住目標(biāo)，傾力而為，主要工作目標(biāo)取得新成果。 第 1 頁 共 9 頁 供電所所長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)及工作打算 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： *年是是公司不斷取得新成果，謀得新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破的一年。一年來，我在中心所所長(zhǎng)書記崗位上工作，以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費(fèi)回收三個(gè)關(guān)鍵，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的傾情配合、共同努力下，完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。 （一）以安全管理為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。全年實(shí)現(xiàn)了 “ 六無、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn) ” 的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動(dòng)，每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，著重加強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)；二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱 患；三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象；四是抓好安全性評(píng)價(jià)工作；五是開展安全大 第 2 頁 共 9 頁 檢查，做到檢查有計(jì)劃、有組織，評(píng)比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進(jìn)措施，檢查結(jié)果與安全獎(jiǎng)掛鉤，通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。 （二）加大線損管理、電費(fèi)管理和回收力度。 *年我圍繞年初確定的管理目標(biāo)，狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié)，從全面推行無功就地補(bǔ)償，臺(tái)區(qū)考核，線損分級(jí)管理，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)入手，把降損增效工作抓到實(shí)處。當(dāng)年電費(fèi)回收率為 100%，歷年電費(fèi)回收率為 50%； （三）認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進(jìn)一步規(guī)范了用電抄核收行為。實(shí)現(xiàn)了營業(yè)廳微機(jī)開票收費(fèi)，促進(jìn)了電費(fèi)管理工作 （五）以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)工作 （六）以供電所管理為龍頭，班所建設(shè)工作取得新突破。 二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的
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