7質(zhì)量管理體系改進(jìn)計劃-展示頁
2024-09-21 16:05本頁面
【正文】 組織應(yīng)策劃并實施以下方面所需的監(jiān)視、測量、分析和改進(jìn)過程 ” 的要求，應(yīng)實施如下改進(jìn)方向和過程： a）證實產(chǎn)品的符合性； b）保證質(zhì)量管理體系的符合性； 第 4 頁 共 15 頁 c）持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。通過制定和實施質(zhì)量管理體系改進(jìn)計劃有利于明確質(zhì)量管理體系改進(jìn)方向和目標(biāo)，有利于實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)，有利于落實質(zhì)量管理體系的要求，有利于質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，有利于進(jìn)一步提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)顧客滿意，有利于企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。 XX 縣區(qū)恒信測繪有限公司 第二篇： 2024 年度質(zhì)量管理體系改進(jìn)計劃 2024 年度質(zhì)量管理體系改進(jìn)計劃 各部門、車間：根據(jù)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求和為實現(xiàn)質(zhì)量管 第 3 頁 共 15 頁 理體系的持續(xù)改進(jìn)，特制訂 2024 年度質(zhì)量管理體系改進(jìn)計劃。 測量生產(chǎn)部。 四、責(zé)任部門 質(zhì)檢部。 第 2 頁 共 15 頁 1 加強(qiáng)具體實際操作中的完善和改進(jìn)。明確文件的有效性和嚴(yán)肅性，按照質(zhì)量文件、技術(shù)設(shè)計書等進(jìn)行操作和管理，并形成相應(yīng)的文件。應(yīng)根據(jù)公司目前及后期發(fā)展規(guī)模，完善質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)人員設(shè)置合理化，明確質(zhì)量管理職能，重點(diǎn)考慮部門職能范圍及要求和相互銜接，減少錯位和漏洞，確保質(zhì)量管理體系與實際經(jīng)營范圍相適應(yīng)和可行性。主要包括基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和專業(yè)測量知識的培訓(xùn)。 二、分析和評價現(xiàn)況，提出改進(jìn)方向 結(jié)合公司本年度的內(nèi)審和管理評審情況，提出以下幾方面實施改進(jìn)。 第 1 頁 共 15 頁 質(zhì)量管理體系改進(jìn)計劃 一、指導(dǎo)思想 通過制定和實施質(zhì)量管理體系改進(jìn)計劃有利于明確質(zhì)量管理體系改進(jìn)方向和目標(biāo)，有利于實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)，有利于落實質(zhì)量管理體系的要求，有利于質(zhì)量管理體質(zhì)的持續(xù)改進(jìn)，有利于進(jìn)一步提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)顧客滿意，有利于企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。為了確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，特制定本年度質(zhì)量管理體系改進(jìn)計劃。 加強(qiáng)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。 完善質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。 修正與完善公司質(zhì)量管理文件體系。同時注意質(zhì)量管理體系文件要與公司綜合管理制度文件及業(yè)務(wù)管理文件的關(guān)聯(lián)性。 a、加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的監(jiān)視和測量； b、加強(qiáng)測量過程抽查力度； c、優(yōu)化測量技術(shù)方案，加強(qiáng)技術(shù)文件執(zhí)行的情況； d、加強(qiáng)產(chǎn)品實現(xiàn)過程的標(biāo)識狀態(tài)管理； 三、改進(jìn)措施和目標(biāo) 在各個部門均實施過程的監(jiān)視和測量管理，監(jiān)督檢查質(zhì)量目標(biāo)的完成情況； 加強(qiáng)測量內(nèi)外業(yè)抽查力度，關(guān)注測量成果形成中的各個操作過程； 加強(qiáng)技術(shù)文件的過程執(zhí)行控制； 對測量形成中的資料保存完好。負(fù)責(zé)監(jiān)視和檢查測量過程及成果，編制可行性的質(zhì)檢方案，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行測量技術(shù)規(guī)范及技術(shù)方案，做好自查互查，并形成相應(yīng)的檢查文件。 一、目的與意義 制定本年度質(zhì)量管理體系改進(jìn)計劃的目的是 企業(yè)進(jìn)一步落實 gb/t19001 和 gjb9001b 及 as9100c 質(zhì)量管理體系的要求，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，不斷增強(qiáng)顧客滿意的程度，實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)。 二、工作任務(wù) 依據(jù)和機(jī)會 通過質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立，確定改進(jìn)的方向和追求；通過數(shù) 據(jù)分析，識別改進(jìn)機(jī)會；通過內(nèi)部審核和管理評審，發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和改進(jìn)的機(jī)會；通過糾正措施或預(yù)防措施的實施，避免
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